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水煮西游記doc56-經(jīng)營(yíng)管理-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 約,你可以在這里做公開(kāi)佛學(xué)研討班,也可以到各地的小廟呀或者有需求的大戶人家去宣傳,然后收取香火錢,點(diǎn)到為止哦。 唐僧搖了搖頭說(shuō): “你還沒(méi)完全明白一個(gè)佛學(xué)的工具: SWOT,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力還沒(méi)有找到。 ”法海盯著唐僧。 ” “還往唐博士指點(diǎn)一二呀,這個(gè)種玄機(jī) …” 法海把凳子往唐僧身邊移了移。 ”唐僧喝了一點(diǎn)咖啡道??墒恰洞筇泼咳赵u(píng)論》也批評(píng)沙和尚說(shuō)你僅僅是將唐僧的東西照搬了過(guò)來(lái),很少有自己的東西,而且大家可以去上你的課,可誰(shuí)真正發(fā)財(cái)了,況且成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)不能僅僅用錢來(lái)量化。可是批評(píng)也隨之而來(lái),你老豬僅僅是取經(jīng)路上的一只豬而已,你見(jiàn)識(shí)在廣泛,你上課再幽默,你很多的觀點(diǎn)都是在唐朝不能實(shí)行的,況且廣泛性必然導(dǎo)致不能專業(yè)性??墒俏覀兊奶粕壬鸀槿顺翋?,每次上課的入睡率均能達(dá)到 30%以上,還有 30%在色迷迷的盯著老唐,那當(dāng)然是眾多尼姑 MM。 唐僧一看這架勢(shì)那里能接受的了,可是這圣旨一下不執(zhí)行可是殺頭的事情,于是唐僧連夜對(duì)三個(gè)徒弟進(jìn)行 TTT(培訓(xùn)培訓(xùn)師)的培訓(xùn),悟空天資聰明,接受新知識(shí)能力強(qiáng),而且本身具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以培訓(xùn)的時(shí)候相對(duì)容易;老豬人是笨了點(diǎn),作風(fēng)也有問(wèn)題,但很幽默,能深入淺出,把枯燥的佛經(jīng)講的栩栩如生;沙和尚雖沒(méi)有兩個(gè)師哥的天資,但為人穩(wěn)重,各種場(chǎng)面都難應(yīng)付,以靜制動(dòng)。不一會(huì)兒突然門外鼓樂(lè)大做,卻原來(lái)是太宗下詔,命師徒 4人各領(lǐng)一班人馬分東西南北方向傳送取來(lái)的真 經(jīng) COPY 件,以向全國(guó)宏揚(yáng)佛法。 唐僧畢業(yè)于大唐佛學(xué)研究院,擁有佛學(xué)博士的頭銜,所到之處無(wú)不引起震動(dòng),各地的報(bào)紙都是 “大堂高僧光臨 **,想學(xué)佛學(xué)正宗請(qǐng)報(bào)名 ”,每次報(bào)名人都很多,大家看重的就是要看看這位大唐高僧長(zhǎng)的何等摸樣。 老豬更是利用了自己的優(yōu)勢(shì),將 “自己是取經(jīng)路上最高職位的唯一的豬 ”為賣點(diǎn),讓很多人癡迷。一時(shí)間沙和尚的課程在北方掀起了熱潮,即使看不到大唐高僧,看看他徒弟也過(guò)癮呀,況且人家有那么多錢,我們也要成功,于是沙和尚成了帶領(lǐng)大家致富的人。 ” “老兄,我理解你的難處,都說(shuō)我優(yōu)柔寡斷我還不是一樣,上面那個(gè)死觀音整天在天上看著我,不斷監(jiān)督我的進(jìn)度,我也沒(méi)法子呀,話說(shuō)回來(lái),我們都是人不是神呀。 “生路嗎,我不敢說(shuō),但要恢復(fù)法海寺的往日興旺卻也不是什么難事。 ”“請(qǐng)?zhí)撇┦棵魇尽?”法海回答說(shuō)。 ”唐僧笑道。首先走向市場(chǎng),將以往的信佛的大戶人家整理出來(lái),去了解他們的需求,誰(shuí)個(gè)不想往自己臉上貼金呀,唐僧可是大唐回來(lái)的得道高僧;其次他們開(kāi)發(fā)出了不同品種的唐僧課程,滿足不同的需求,還可以給大戶量身定做;最后他們?cè)谌珖?guó)召開(kāi) “全國(guó)佛學(xué)論壇 ”,這是后話暫且不表。 ” 王母娘娘湊上前來(lái): “此中恐怕有貓膩,你上個(gè)月的私房錢好象還沒(méi)交。 ”“制訂標(biāo)準(zhǔn)? ”太宗無(wú)意間聲音大了起來(lái)。 ” 魏徵實(shí)在聽(tīng)不下去上前說(shuō): “我儒學(xué)大師在杏壇開(kāi)講,門徒三千,賢者七十有二,你憑什么說(shuō)他不適合? ” 5 “當(dāng)然我也不是有意冒犯,孔子太注重傳統(tǒng)的課堂式教育,不 能把握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),也就是說(shuō)技巧把握的不夠,所以針對(duì)這種老師我們要制訂標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范他,否則就讓他招不到學(xué)生。不過(guò),最后能讓達(dá)摩他老人家簽個(gè)字,這樣保證證書的權(quán)威性。沒(méi)辦法,唐僧一通電話把徒兒們召之身邊,都瘦了,唐僧心疼呀,手心手背都是肉呀。 豬說(shuō): “可不是嗎?拿證?他皇帝老子怎么不拿證上崗?我還是回我的高老莊去吧,沙僧分行李。 沙僧略有所思的問(wèn): “師傅,你是不是有什么好的主意,如果市場(chǎng)就是如此,我們?cè)趺崔k? ”唐僧沒(méi)有正面回答,把咖啡拿起全部倒在地上,又重新加了白水進(jìn)來(lái): “這么辦! ” 徒弟三人你看我我看你,八戒發(fā)話了: “師傅你每次 說(shuō)話都這么深?yuàn)W,我還是沒(méi)明白。 “接下來(lái)怎么辦? ”沙僧說(shuō), “我真的沒(méi)轍了,現(xiàn)在對(duì)我的批評(píng)太都了,我腦子快空了。 “聯(lián)盟是暫時(shí)的,將來(lái)可能有孵化的可能,但現(xiàn)在看來(lái)我們必須要走到一起,這就是當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng) ??” “師傅,先不要唱 ONLY YOU,先說(shuō)你的想法。 ” 眾弟子一聽(tīng)?zhēng)煾颠@么說(shuō)也都不再言語(yǔ)。 ” “很久以前有兩條蛇,一條是動(dòng)物園里的,一條是野外的,有一天 動(dòng)物園里的蛇逃了出去,你們想呀,這條蛇找不到食物,它平時(shí)都是靠飼養(yǎng)員來(lái)喂的,在它慌神的時(shí)候遇到了后一條蛇,很有想法的一條蛇。 ” 唐僧接下去說(shuō): “如果能這樣發(fā)展下去也不錯(cuò),可是當(dāng)兩條蛇積累了一些食物的時(shí)候他們就開(kāi)始爭(zhēng)吵了,一個(gè)說(shuō)我每天表演我應(yīng)該多吃一點(diǎn),另一個(gè)說(shuō)我負(fù)責(zé)捕 捉當(dāng)然是我要多吃了。 唐僧繼續(xù)說(shuō): “在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們四個(gè)有進(jìn)行科學(xué)的分工,我是師傅我自然做 CEO 大家沒(méi)意見(jiàn)吧?至于猴子你腦子靈活你來(lái)負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展的工作,豬你做公關(guān)經(jīng)理,你能吃能喝適合這個(gè)角色,而沙僧來(lái)做行政工作,協(xié)助我們。 唐僧繼續(xù)說(shuō): “我還有另一層含義。 ”眾弟子心服口服,是師傅如此深謀遠(yuǎn)慮的規(guī)劃,一片美好的遠(yuǎn)景擺在了四人面前。 午餐的時(shí)候程咬金湊了過(guò)來(lái)對(duì)唐僧說(shuō): “唐總,我還有三斧子,將來(lái)能用到了就盡管說(shuō),大家一起發(fā)財(cái),呵呵。 “威名不敢說(shuō),我只做了三天的 CEO你又不是不知道,我現(xiàn)在已經(jīng)退居董事,不直接參與管理呀,推薦一下倒是可以。 ”猴子又跳了起來(lái): “師傅,你每次打比喻怎么老拿猴子呢,俺當(dāng)年總被抓還不是大意,哼。 二、 這只猴子要有威信,當(dāng)然這個(gè)威信可以來(lái)自權(quán)利,專家,連帶等等。牛魔王知道這猴子當(dāng)年為取得芭蕉扇曾化身為他,羅剎女卻不知道夫君卻是猴子變的,于是發(fā)生了一夜之情,后被周星星拍成電影不在我們表述之內(nèi)。 ” “對(duì),我這次來(lái)就是要討教弟弟這收購(gòu)之道呀。邊坐到兩人對(duì)面,叫人沏上一杯茶娓娓道來(lái)。這第二盆水么,指的是從形象上進(jìn)行改變,我們暫且不說(shuō)形象與內(nèi)在有何矛盾,但形象的改變?nèi)菀鬃屓寺?lián)想到內(nèi)在的變化,為官之道呀;這第三盆水是從執(zhí)行力上來(lái)轉(zhuǎn)變,也是最見(jiàn)成效的一個(gè)方面,所以要嚴(yán)令禁止呀。目的不同,執(zhí)行的效果自然大有差異呀。 ” 將牛魔王送將回來(lái),唐僧對(duì)猴子說(shuō): “明天和宇文成都一會(huì),你還是在邊觀看,你缺少的就是穩(wěn)重,好好準(zhǔn)備去吧。 ”看到宇文成都那寒暄的架勢(shì),讓猴子再次佩服師傅的 “捉猴頭理論 ”。 ”猴子一聽(tīng)要笑出來(lái),這拿跟拿呀,明朝還沒(méi)到呢,我們神仙還差不多能看到,你一區(qū)區(qū)凡人竟然口出狂言,不禁嘿嘿一樂(lè)。 博弈之道,貴乎嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)宇文成都發(fā)覺(jué)時(shí)已經(jīng)晚了,一般的局面已經(jīng)被唐僧控制,忙道: “博士好精深的棋法。商場(chǎng)上是相同的道理,善于進(jìn)行市場(chǎng)攻擊的對(duì)手往往不在乎一時(shí)一地的得失,師傅乃高人也。 ”唐僧故意粲然道: “宇文成都大人乃真高人,我自愧不如呀,哈哈。善勝者不爭(zhēng),善陣者不戰(zhàn);善戰(zhàn)者不敗,善敗者不亂。卻不知道是組織架構(gòu)的問(wèn)題。 09《水煮西游記》魏征的葬禮 《水煮西游記》魏征的葬禮 魏征之死還沒(méi)有定論,太宗就吩咐下來(lái),由唐僧師徒四人負(fù)責(zé)本次葬禮的安排。 ”眾人欽佩,猴子就接下去說(shuō)。 此主題相關(guān)圖片如下: 12 “猴哥,那什么都不確定,你只確 定變化,我們還做什么? ”八戒。 ” 在開(kāi)始之前我們首先了解以下幾個(gè)問(wèn)題: 一、 唐朝文化。 二、 目標(biāo)受眾。 三、 政治因素。 下面是猴子列出的準(zhǔn)備清單 : 策劃 /供應(yīng)商 13 供應(yīng)商的具體情況:日期、時(shí)間和物品描述; 保險(xiǎn) ?公共責(zé)任、員工等; 供應(yīng)商的具體安全條例,例如消防(針對(duì)煙火供應(yīng)商)和許可證; 活動(dòng)當(dāng)天供應(yīng)商的后勤需要,以及活動(dòng)前后的后勤; 供應(yīng)商的單個(gè)進(jìn)度表,表明到達(dá)和退出時(shí)間; 供應(yīng)商地圖,包括入口、出口、裝運(yùn)碼頭、其他設(shè)備和特殊場(chǎng)所; 供應(yīng)商通訊錄,包括活動(dòng)當(dāng)天的聯(lián)系電話和緊急情況的聯(lián)系電話; 報(bào)酬支付表; 對(duì)進(jìn)出活動(dòng)場(chǎng)所的商品數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。 安全 下表僅僅起輔助活動(dòng)管理的作用,而不是最終的定論。 食物 餐飲提供者、員工和志愿者; 檢查廚房設(shè)施; 食物; 刀具、碗碟和包裝; 餐巾 /毛巾; 供氣和供電; 發(fā)電機(jī); 安全; 垃圾處理; 冷藏; 餐飲會(huì)議; 菜單核對(duì); 餐飲提供者日程安排; 進(jìn)餐服務(wù); 付帳; 排隊(duì); 現(xiàn)金登記; 餐 廳裝修; 員工服飾; 風(fēng)味食品; 應(yīng)急計(jì)劃 ?天氣,候選的餐飲服務(wù)。 10《水煮西游記》 職業(yè)猴子的七項(xiàng)修煉 《水煮西游記》職業(yè)猴子的七項(xiàng)修煉 葬禮正在進(jìn)行,忽見(jiàn)太監(jiān)總管跌跌撞撞跑了過(guò)來(lái): “大事不好,皇上被猴子掠走了。 那猴子筋斗云快剎那間就到了六耳獼猴集團(tuán),但見(jiàn)秩序井然倒也無(wú)甚異樣,按下云來(lái),徑直進(jìn)去。模樣與猴子無(wú)異:也是黃發(fā)金箍,金睛火眼;身穿也是綿布直裰,腰系虎皮裙;手中也拿一條兒金箍鐵棒,足下也踏一雙麂皮靴。那猴頭卻也不懼: “我并無(wú)惡意,只有一事不明,如果你能幫我解答,在下放人便是。 ” 猴頭慌忙將猴子讓進(jìn)辦公室,恭敬的做在對(duì)面,并掏出筆記本記錄起來(lái)。做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人不能天天救火,要深刻洞察周圍的環(huán)境。 猴子精神。要說(shuō)挫折肯定經(jīng)常遇到,很多時(shí)候我就絕望過(guò),特別是師傅冤枉我的時(shí)候,但我要保持積極進(jìn)取的精神,我一直很自信,我堅(jiān)持我們可以走到西方,在自我激勵(lì)的同時(shí)我還要激勵(lì)八戒他們,促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)往好的方向發(fā)展。有時(shí)候我是徒弟,有時(shí)候我是師哥,有時(shí)候我是兇神惡煞,這取決事情本身需要我扮演的角色,一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng) 理人應(yīng)該掌握這些技巧。 ”猴子跳將上去: “你倒一一說(shuō)來(lái)。太宗不語(yǔ),沉默半響想: “此刻殺唐僧確實(shí)難于服眾,容我日后在慢慢處之。 ”太宗一看猴子的雷公面相,當(dāng)即 答應(yīng)下來(lái): “中書官,你且記下。 坦誠(chéng)對(duì)待百官。我大唐發(fā)展到今天,缺少的就是公平坦誠(chéng)。 皇上不是完人。讓文武百官看到希望,畫餅充饑那是傻子,一定讓他們清晰的知道自己可以獲得的激勵(lì),這次取經(jīng)回來(lái)你說(shuō)讓豬和高小姐成親你就沒(méi)兌現(xiàn),還有我的花果山也沒(méi)有和歐盟簽約,你說(shuō)下次我們?nèi)绾涡湃文悖? 皇上讀罷眼淚都下來(lái)了,慌忙滴了點(diǎn)潤(rùn)潔滴眼露,跑向殿外喊到: “唐博士,我糊涂呀。如果你喜歡你就告訴我,如果你不喜歡就沉默,想看就告訴我。一般人不會(huì)卸磨殺豬,因?yàn)槿藗兾关i是為了最后的一個(gè)目標(biāo),那就是吃肉,所以中間我如何叛逆,整天上網(wǎng)灌水也不會(huì)有人理我。 ” 唐僧打斷 他們說(shuō): “你們別吵了,我們還是想想我們的 vision 吧。 ”唐僧說(shuō): “狹義上說(shuō)這是你個(gè)人的愿景,比如唐朝的愿景是建立地球上最繁榮昌盛的國(guó)家。你們知道我們飛行的云彩是哪里提供的嗎? ”猴子說(shuō): “當(dāng)然是佛祖產(chǎn)業(yè)下的西方云彩飛行器公司。 猴子道: “師傅,那我們的愿景呢?是不是把唐朝的文化帶給四方? ”唐僧大喜: “猴子你說(shuō)的非常對(duì),我們的愿景就是如此,我相信我們可以做到! ”唐僧站起身來(lái),回頭對(duì)四個(gè)徒弟說(shuō): “那我們就向著我們的愿景前進(jìn)吧。 ”八戒仔細(xì)聽(tīng)了聽(tīng): “果然是女生,和杭州天上人間夜總會(huì)的主唱一樣的聲音,這個(gè)任務(wù)艱巨,哥哥你好好保護(hù)師傅,我去去就來(lái)。 ”唐僧道: “你還是去看看,怎么說(shuō)你也是師哥呀,有點(diǎn)職業(yè)精神好不好?總不能讓我親自去吧。 當(dāng)即按下云頭,猴子熟讀各種兵法,自己對(duì)排兵布陣了如指掌,這種陣法叫移花接木,心境控制差的人,馬上就會(huì)暴躁而死,所以此刻對(duì)情緒的控制非常重要,不以物喜不以己悲,對(duì)很多事情在本它本身,猴子深諳此訣快步闖將過(guò)去。 ”八戒心想這 NLP 森林確實(shí)比我的豬圈有道道,邊說(shuō): “我是大唐來(lái)的豬頭! ”精靈笑道: “你學(xué)的很快呀,馬上就知道和我使用相同的語(yǔ)言了。呵呵,我原來(lái)以為是誰(shuí),好好,你回去吧。 ” 正在說(shuō)間,猴子闖了過(guò)來(lái): “呔,那里來(lái)的妖精,看棒。 談話間不覺(jué)天色已晚,猴子忽然想起什么: “師傅還在森林之外,萬(wàn)一有閃失可不行,八戒我們走。 ”NLP 精靈道: “哪里來(lái)的客套,記住我剛才和你們說(shuō)的 NLP 訣竅,經(jīng)常練習(xí)受益無(wú)窮。女老板說(shuō): “唐哥哥,你 這一別可讓我想的好苦,我把對(duì)你所有的思念都轉(zhuǎn)化到錢上,你看,現(xiàn)在我的集團(tuán)資產(chǎn)過(guò)億。你難道要我做全天下女人的負(fù)心之人? ”女老板怒道:“好你個(gè)唐僧,你寧愿?jìng)ξ乙膊辉敢庳?fù)天下女人,早知道這樣我還不如嫁給豬八戒算了 ??” “是誰(shuí)?是誰(shuí)說(shuō)要嫁給我? ”正說(shuō) 著八戒和猴子闖了進(jìn)來(lái),一看師傅在上慌忙拜見(jiàn)。 ” 其實(shí)你們四人之中,豬八戒是最受女人歡迎的,雖然摸樣長(zhǎng)的不好,但他懂得欣賞女人,懂風(fēng)情,不管是天上美女常蛾還是地上靚妹高小姐都被他迷的神魂顛倒,而且為人幽默風(fēng)趣,在你們四人當(dāng)中應(yīng)該位居第一。當(dāng)然男人不能沒(méi)有事業(yè)心,總不能跟著一個(gè)男人去喝西北風(fēng),但你事業(yè)愛(ài)情要權(quán)衡。生活也是一種博弈,人生有事業(yè),家庭,健康,朋友、愛(ài)情、心靈六個(gè)球,我首先聲明一點(diǎn)家庭不等于愛(ài)情,我們就象耍雜技的小丑,哪個(gè)掉了你的生命都不完美,所以我們要權(quán)衡,沒(méi)有重要與不重要之分。 15《水煮西游記》 ERP 是一種管理理念 女官氣喘噓噓的說(shuō): “那該死的爪哇國(guó)又把定單給取消了,不是才延遲了半個(gè)月嗎? ”女老板問(wèn): “為什么會(huì)延遲半個(gè)月呢? ”女官回答說(shuō): “接到客戶定單的時(shí)候我們的倉(cāng)庫(kù)就沒(méi)原料了,你知道這原來(lái)到這個(gè)季節(jié)本來(lái)就緊缺,加上現(xiàn)在不是汛期,我們的水動(dòng)力來(lái)源也有問(wèn)題。 ” 唐僧又問(wèn): “為什么缺少原料與動(dòng)力?是因?yàn)槟銈儧](méi)有對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃,不能未雨綢繆。而這個(gè) ERP 就是對(duì)信息流、物流和現(xiàn)金流進(jìn)行全面的集成管理,并借助了 IT 工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。 猴子在旁邊笑道: “師傅的外交辭令果然出神入化,可以做 ERP 實(shí)施顧問(wèn)了,告訴你一大通,最后你篩一下,基本上全部是廢話
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