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物業(yè)管理員技能鑒定技能要素細目表(doc)-物業(yè)管理-預覽頁

2025-09-14 20:15 上一頁面

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【正文】 時間估算。 該公司 對用戶 臨時用電管理辦法如下: ⑴用戶向供電公司提出臨時用電申請。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 8 頁 ( 4)年職工負傷事故率小于千分之三,等等。 (2 )養(yǎng)護計劃率。 部分 計劃養(yǎng)護 內(nèi)容如下: 房屋的紗窗每3年左右刷一遍鉛油保養(yǎng);門窗、壁櫥、墻壁上的油漆、油飾層一般5年左右應重新油漆一遍;外墻每 20年徹底進行1次檢修加固;照明電路明線、暗線每年檢查線路老化和負荷的情況, 根據(jù)需要進行 局部或全部更換等 ; 清理明渠及沙井的沉積物每周 月 次 。 二、多項選擇題(每小題有 2 個或 2 個以上的答案,多選、少選均不得分,每小題 1 分共 20 分,) 舉例: 體現(xiàn)在語言上的禮節(jié)有:( AC ) A、 稱呼禮節(jié)、問候禮節(jié) B、迎送禮節(jié)、操作禮節(jié) C、應答禮節(jié) D、次序禮節(jié) 業(yè)主在物業(yè)管理活動中,享有下列權利:( ABCD ) ,接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服 務 ,并就物業(yè)管理的有關事項提出建議 、修改業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則 ,行使投票權 三、判斷題(對的打√,錯的打,每題 1 分,共 20 分) 舉例: 包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務費用,盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務計費方式。 ,體現(xiàn)了物業(yè)管理的 ( C )原則。 該公司 訂立 了 科學的大、中、小修3級修繕制度, 實行 房屋的計劃養(yǎng)護 , 以保證房屋的正常使用,延長其整體的使用壽命。 (注:走訪查房戶數(shù)計算時對月 (季 )內(nèi)走訪如系同一戶超過1次的均按1次計算 )。同時要通過合理組織生產(chǎn),發(fā)揮勞動潛力和充分回收利用舊,努力降低小修養(yǎng)護成本。 (2 )物業(yè)管理公司審批 ① 在接到裝修戶遞交的裝修設計的 15 天內(nèi),工程設備部會同安保部對設計方案進行審核,提出同意或修改意見; ② 方案批準后,裝修戶按規(guī)定到物業(yè)管理公司簽訂協(xié)議,并領取裝修許可證。 ⑶用電終止,用戶應通知物業(yè)管理公司主管部門,斷電拆線,確認 電表讀數(shù),并填寫電表停用單。 ⑶嚴格遵守 自動扶梯操作規(guī)程。 規(guī) 范或 理 由: 清理明渠及沙井的沉積物 每 2 周 一 次 錯誤 3: 每年 對轄區(qū)內(nèi)住 (用 )戶要逐戶走訪查房1遍。 錯誤 5: 維修服務工人的勞動效率要 98%以上 達到或超過人工定額; 規(guī) 范或 理 由: 小修養(yǎng)護工人的勞動效率要 100% 達到或超過人工定額; 錯誤 6:裝修戶首先向物業(yè)管理公司 行政辦公室 提出申請 規(guī) 范或 理 由: 裝修戶首先向物業(yè)管理公司 工程設備部門 提出申請 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 8 頁 錯誤 7:物業(yè)公司負責 選擇合格的裝修單位。 錯誤 10: 臨時用電計費應依據(jù)電表每月計費一次, 不足一月按一月用量計費; 無電表,可按負荷量和用電時間估算。 錯誤 12: 當值人員應 不定時 巡查 自動扶梯。 (三 )檔案的基礎性 物業(yè)檔案資料管理是物業(yè)管理的基礎工作: 1.物業(yè)檔案資料管理是物業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎 2.物業(yè)檔案資料管理是物業(yè)管理水平的標志 三、案例分析題 (20 分 ) 舉例: 吳某是某市 A 小區(qū)的業(yè)主, 月其將在小區(qū)一套單元出租給蘇某居住。
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