公司倉庫管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進(jìn)行安裝、改建、維修、更換、調(diào)試，所有倉庫保管員不得實施以上操作。嚴(yán)禁浪費電能?！ 〗?jīng)常整理倉庫物資，及時歸類歸位。每天考勤兩次，上下午各一次。 四、請假：原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請假，否則視為曠工。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除?！ ∑摺?yán)格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索取財物，必須拒絕供應(yīng)商請吃請喝，必須拒絕供應(yīng)商禮物引誘，堅決維護公司利益?！ ?)堅持2人同時操作入庫：在入庫過程中，2個入庫保管員必須同時在指定的位置、現(xiàn)場負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨一人實施入庫操作。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬?！ ?)堅持出庫對賬：兩個發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對?！ τ诰聿暮屯泻?，當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫數(shù)量超過計劃數(shù)量2%時，由倉庫主管立即向總經(jīng)理請示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理?！ τ诎凑展潭?biāo)準(zhǔn)（固定數(shù)量、固定重量）包裝的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，當(dāng)進(jìn)貨量較大時可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10% “入庫單”的傳遞：“入庫單”一式四聯(lián)，第一聯(lián)送達(dá)牛冬霞；第二聯(lián)送達(dá)主管會計；第三聯(lián)（和隨貨單、磅單、報貨計劃單、質(zhì)檢單一起）送達(dá)采購主管；第四聯(lián)倉庫存根，保管員用于記賬、備查?！ √貏e強調(diào)：保管員發(fā)料時，必須在現(xiàn)場稱重或點數(shù)?！ ∫?、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進(jìn)入成品倉庫?！ ∪⒈I竊行為認(rèn)定：成品未辦理出庫手續(xù)（即出庫單）而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。 四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱（袋），不得觸摸搬動成品箱子（袋），不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。 六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止；對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，可以加倍處罰?！ 〉诰牌渌?guī)定 一、倉庫例會制度： 例會時間：每天晚上20點鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開 例會地點：成品倉庫 參加人員：全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫 會議召集及主持人：倉庫主管 例會內(nèi)容：①傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求；②總結(jié)當(dāng)天工作，表揚先進(jìn)行為，勸誡消極行為，批評錯誤行為；③布置明天工作，包括臨時工作調(diào)整；④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作；⑤強調(diào)倉庫工作紀(jì)律，宣揚愛崗敬業(yè)精神；⑥傾聽員工對于工作的意見、建議、呼聲，能當(dāng)場解決的必須當(dāng)場答復(fù)解決，不能當(dāng)場答復(fù)的必須及時向上級反映并及時把結(jié)果反饋給員工；⑦其他內(nèi)容 例會原則：會議時間長度一般15分鐘，有話即說，無話不說，力求簡明扼要突出重點，并盡量縮短會議時間?！ ∪毡P點及交接班制度：即成品庫保管員每天自己組織盤點并交接。為不影響正常出入庫工作，盤點交接應(yīng)盡量在成品庫沒有出入庫業(yè)務(wù)時進(jìn)行； 4)盤點交接必須條件：①必須發(fā)貨和入庫保管雙方同時參加盤點；②雙方必須在盤點表上共同簽名確認(rèn)。每個星期三上午9:30點鐘左右，銷售會計（或與銷售主管一起）對成品倉庫盤點一次； 月盤點：即每月第一天上午9:30點鐘左右，由銷售會計對上月最后一天庫存盤點?！ ‘?dāng)發(fā)現(xiàn)差異時，必須立即復(fù)查盤點數(shù)據(jù)并查找原因，必須將詳細(xì)情況向財務(wù)經(jīng)理匯報?！ G貨損失：是指日常盤點盤虧。 注意事項：倉庫主管要根據(jù)實際情況，制定中午和夜班“值班表”，詳列值班人員姓名和具體值班日期?！ ≈攸c抽查范圍是：收料、發(fā)料非常頻繁的材料品種；剛?cè)肼毜谋９軉T所管理的材料品種；本月出錯頻率比較高的保管員所管理的材料品種；上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種 季度（年度）盤點：在每個季度最后一個月份，實施材料倉庫整體盤點?！ ”P點表：盤點結(jié)束后，在電腦里制作盤點表，并及時提請財務(wù)經(jīng)理查閱。 二、材料驗收入庫的補充規(guī)定： 1)材料需要驗收入庫前，倉庫主管必須首先通知質(zhì)檢員在限定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場?！ ?)必須在收到“隨貨單”后，保管員才可以進(jìn)行驗收入庫操作。臨時“隨貨單”由供應(yīng)部主管填寫，要求顯示材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、供應(yīng)商名稱?！ ?)關(guān)于材料卸車時間：在冬季，16:30之后到達(dá)公司的箱皮不安排卸車；17:30之后到達(dá)公司的卷材不安排卸車?！ ?)嚴(yán)禁強制調(diào)用保管員卸車、入庫、裝車
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