高階推銷的概念(ppt27)-資料下載頁

【摘要】高階推銷的概念享受工作服務行銷大量名單篩選客戶高效營銷大單開拓售后服務秘書支援魏宏

2025-01-06 10:03

品質(zhì)成本分析(ppt27)-成本管理-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術不是六西格瑪系統(tǒng)的獨創(chuàng)，但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個標準工具來加以使用，組織的終極目標是為了追求利潤，而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低，也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本（利潤）的關系

2025-08-08 16:35

競爭戰(zhàn)略(ppt27頁)-資料下載頁

【摘要】1第五章競爭戰(zhàn)略2第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素（影響行業(yè)競爭強度的因素）影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商、顧客。（邁克爾、波特提出）3影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應商顧客行業(yè)內(nèi)競爭者替代品潛在競爭者4二

2025-02-23 06:20

如何善用品牌管家(ppt27)-品牌管理-資料下載頁

【摘要】1F:train/中國最大的資料庫下載MakingBrandStewardship*WorkBetterforUs如何善用品牌管家2F:train/中國最大的資料庫下載WhatIsUniqueAboutBrandStewardship*?品牌管家有何獨特之處?由於品

2025-08-07 21:43

regionalinvestmentbenchmarkanalysis20xx(ppt35)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】Page1CopenhagenMonitor-RegionalInvestmentBenchmarkAnalysis2020RegionalInvestmentBenchmarkAnalysis2020September2020Page2CopenhagenMonitor-RegionalInvestmentB

2025-08-07 14:44

商品汰換與新品引進(ppt27)-銷售管理-資料下載頁

【摘要】商品汰換與新品引進提綱?商品引進與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手的銷售價格（敏感品）?超越主要競爭對

2025-08-03 16:03

工作流程管理系統(tǒng)(ppt27)(2)-資料下載頁

【摘要】StatusPowerFlow工作流程管理系統(tǒng)?工作流程管理系統(tǒng)是由群組軟體衍生而來，企業(yè)藉由自動化系統(tǒng)之導入，監(jiān)控各項流程的運作，以整合企業(yè)組織資源，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資訊的最大效益。?工作流程管理系統(tǒng)可進一步將企業(yè)流程與Inter/Intra進行結合，協(xié)助企業(yè)分據(jù)各地的辦事處或分公司與總公司的作業(yè)同步化，不因地域關係造成資訊落差。?工

2025-01-10 16:42

講義〈內(nèi)控體系研發(fā)〉20xx年7月(ppt)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】內(nèi)控體系研發(fā)2020年7月25日目的：?規(guī)范公司內(nèi)部管理?防范風險?對任何一個企業(yè)管理者來說，商業(yè)腐敗都是一件令人頭痛的事情。據(jù)寶潔高層透露，源于企業(yè)內(nèi)部的各種腐敗行為給寶潔帶來的直接損失，每年就不少于500萬美元。更危險的是，由于內(nèi)外勾結，企業(yè)的核心競爭力都有可能隱密地通過各種渠道流向自己的競爭對手。一個有趣的現(xiàn)

2025-08-05 17:19

[精選]wb全面客戶服務管理(ppt27)-資料下載頁

【摘要】全面客戶服務管理花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年，共有員工88500人，是美國最大的銀行，它的總部設于紐約，其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個國家?；ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負責服務的主管，每個分公司內(nèi)也設有專門擔任服務工作的人員。

2025-02-07 00:08

玫琳凱的五種銷售技巧(ppt27)-銷售管理-資料下載頁

【摘要】玫琳凱的五種銷售技巧第一步：成功起步整理美容包根據(jù)美容包里的“展示箱檢查表”，將美容包內(nèi)的產(chǎn)品及資料一一閱讀及裝配列名單在下列17種人后面填上我們所認識的人的名字，她們就是我們第一批的預約對象。*熱愛人們，并喜歡交往*喜歡拿到免費東西的人*最忠誠的成員，不會批評你的決定的成員*最忠誠的朋友，不會評價你的決定

2025-08-04 10:20

質(zhì)量意識與服務質(zhì)量ppt27-品質(zhì)管理-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量意識與服務質(zhì)量-------質(zhì)量在你我心里、臉上、手中……主交流人：郭長欣2020/02/26Copyright1996-98?DaleCarnegie&Associates,Inc.從生活差異談起?生活水平衡量標準：

2025-08-08 13:05

車飾用品20xx年分析及20xx年前景規(guī)劃(ppt)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】車飾用品08年分析及09年前景規(guī)劃**汽車用品公司總目錄?08年1-9月車飾品完成分析?SWOT分析?09年裝飾率目標設定?改裝立項分析?09年工作布署一:08年1-9月車飾品完成分析?1:拓展毛利完成情況?2:各產(chǎn)品產(chǎn)值完成情況?3:各產(chǎn)品毛利完成情況

2025-08-03 22:06

項目管理的啟動與需求識別(ppt27)-項目管理-資料下載頁

【摘要】項目管理的啟動與需求識別?需求識別?項目識別?項目投標?項目啟動?項目目標?需求的產(chǎn)生–公共需求與公共項目–個體需求與個體項目?需求識別–起始于需求、問題或機會的產(chǎn)生–結束于需求建議書的發(fā)布–清晰的需求是承約商規(guī)劃與實施項目的基礎.需求識別案例?假如您

2025-08-08 12:04

電話咨詢ppt27頁-資料下載頁

【摘要】中南咨詢師訓練營電話咨詢—市場部林平5，27/15：00—5，28/12：00日程訓練內(nèi)容時間二十七二十八一：電話咨詢表演及點評二：電話咨詢培訓（目的，原則，技巧，觀念，

2025-01-18 12:38

[精選]全面客戶服務管理ppt27頁-資料下載頁

【摘要】全面客戶服務管理花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年，共有員工88500人，是美國最大的銀行，它的總部設于紐約，其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個國家?；ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負責服務的主管，每個分公司內(nèi)也設有專門擔任服務工作的人員。

2025-02-13 21:25

環(huán)島單車20xx(ppt27)-經(jīng)營管理-資料下載頁

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