耐克力橡塑公司11-15質(zhì)檢部ok-經(jīng)營(yíng)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 明確了所需的進(jìn)貨過(guò)程，成品檢驗(yàn)中的監(jiān)視和測(cè)量，配備了必須的裝置。 使用中輕拿輕放，存放固定位置。檢查規(guī)范是否經(jīng)授權(quán)人審批，是否受控，是否有文件編號(hào)和發(fā)放號(hào)，是否納入文件控制清單？ 2. 在生產(chǎn)過(guò)程中，是否規(guī)定了監(jiān)視和測(cè)量點(diǎn)？監(jiān)視和測(cè)量的依據(jù)是什么？是否規(guī)定監(jiān)視和測(cè)量的特性及 驗(yàn)收準(zhǔn)則？文件是否經(jīng)授權(quán)人審批，是否受控，是否有文件編號(hào)和發(fā)放號(hào)，是否納入文件控制清單？ 依據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)卡片，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，為受控文件，并納入了文件控制清單。 查： NO： 00 NO： 005記錄真實(shí)有效。 5. 當(dāng)產(chǎn)品交付或使用后發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，公司采取什么措施達(dá)到顧客滿意？ 通過(guò)檢驗(yàn)識(shí)別不合格品，若發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)放置在不合格品區(qū)，填寫(xiě)不合格品處置單進(jìn)行評(píng)審處置。 應(yīng)馬上追回，與顧客協(xié)商，賠償事宜，采取糾正措施，盡量滿足顧客合理要求。 持續(xù)改進(jìn) 1. 對(duì)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性和效率，公司采取了什么方法？ 2. 請(qǐng)舉例說(shuō)明公司有哪些重大的改進(jìn)項(xiàng)目和日常漸進(jìn)的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 糾正措施 1. 質(zhì)檢部是否對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí)別和評(píng)審？ 2. 是否根據(jù)評(píng)審結(jié)果并來(lái)分析和確定產(chǎn)生不合格的原因？ 3. 是否根據(jù)不合格產(chǎn)生的原因提出一切可能消除不合格原因的糾正措施的需求并對(duì)其進(jìn)行評(píng)審？ 4. 是否根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定和實(shí)施所需的糾正措施？ 5. 是否對(duì)所采取的糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證？ 6. 抽查 1份糾正措施記錄。 是按確定的結(jié)果實(shí)施糾正措施。 根據(jù) QP12《數(shù)據(jù)分析控制程序》識(shí)別潛在不合格，若發(fā)現(xiàn)潛在不合格，對(duì)其評(píng)審，找出原因。 編制 /日期： 審批 /日期： 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)
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