耐克力橡塑公司11-15質(zhì)檢部ok-經(jīng)營管理(已修改)
2025-08-25 17:58 本頁面
【正文】 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 內(nèi)審檢查表 QR/QP0903 版本 /修改次數(shù)： 01/00 №： 011 部門代表： 審核員： 標準章節(jié)號 檢查內(nèi)容 檢查記錄 備注 質(zhì)量目標 1. 請質(zhì)檢部經(jīng)理談?wù)劰镜馁|(zhì)量方針和質(zhì)量目標是什么？ 2. 公司質(zhì)量目標分解到質(zhì)檢部，你部應(yīng)建立什么目標？目標是否包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容？目標是否可測量？如何評審目標是否達到要求？如達不到要求應(yīng)采 取什么措施？ 見手冊 已分解到質(zhì)檢部，我部門目標：（見質(zhì)量目標管理）。目標已包括 滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，目標可以測量。通過監(jiān)視和測量達到目標。若達不到采取糾正措施。 職責和權(quán)限 1. 質(zhì)檢部在公司質(zhì)量管理體系中主要負責哪些過程？ 2. 質(zhì)檢部經(jīng)理的主要職責和權(quán)限是什么？ 我部門主要負責： 、 、 、 、 、 、 、 。 負責產(chǎn)品監(jiān)視和測量工作，監(jiān)視和測量的裝置工用，不合格的處理評審，產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，各種檢驗和試驗；檢定記錄控制等。 內(nèi)部溝通 1. 公司質(zhì)量管理體系的運行情況，你部門是否了解？ 通過什么渠道了解？ 2. 你部與其他部門工作上是否經(jīng)常溝通？采用什么方式溝通？ 我部門主要通過張貼和口頭傳達了解，有時也通過會議了解。 經(jīng)常溝通，一般發(fā)口頭溝通為主，但有時通過會議溝通。 更多免費資料下載請進： 中國最大的免費課件資源庫 采購產(chǎn)品的驗證 1. 公司是否針對不同供方的產(chǎn)品、性質(zhì)供貨業(yè)績，進行分類或分級，規(guī)定并實施檢驗或其他必要的活動，以確保采購產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求？ 2. 公司是否對采購產(chǎn)品的驗證記錄，與供方的溝通以及不合格的反應(yīng)做出規(guī)定，以證實其符合規(guī)定要求
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