20xx房產(chǎn)銷售部下半年工作參考計(jì)劃范文-預(yù)覽頁
【正文】 間因故推延，但整體業(yè)績亦令人滿意。前不久一年一度對(duì)集團(tuán)各工程中心均作一次調(diào)查的香港媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪咨詢廣州，對(duì)廣州區(qū)近四年來獲得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的確信?！ X南工程，營銷組、工程組、物管處親密配合，出色地完成了五一黃金周營銷、2B2期交樓、如今正密鑼緊鼓地為9月19日2B3的營銷做預(yù)備工作。東方營銷組、工程組間近月來配合明顯加強(qiáng)，為在九、十月銷售旺季出佳績，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動(dòng)。工程和營銷間的配合逐步加強(qiáng)。工程獲得令人滿意的銷售成績和市場形象，工程組、營銷組的工作是值得確信和表揚(yáng)的。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作，一定能為公司制造出好的成績。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時(shí)，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良妨礙。直截了當(dāng)本錢算不清，財(cái)務(wù)、銷售、行政費(fèi)用缺乏積累和與同行的比擬，造成公司在決策過程中不斷缺乏根本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。所余四個(gè)月時(shí)間希望各工程部、各部門加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目的。副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人審批主要經(jīng)濟(jì)合同及合同簽署 ，由部門操縱，減少中間審批環(huán)節(jié) 各工程部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費(fèi)、旅差費(fèi)、交通費(fèi)、費(fèi)等日常行政開支的預(yù)算。每一個(gè)人都能夠?yàn)殇N售做出奉獻(xiàn)，每一個(gè)部門的工作都會(huì)直截了當(dāng)妨礙銷售。按如今的銷售業(yè)績看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好銷售，每一位同事都應(yīng)該獲得好于往年的獎(jiǎng)勵(lì)!
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