20xx銀行管理人員學(xué)習(xí)嚴(yán)于律己心得體會范文3篇-預(yù)覽頁
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眾所周知，商業(yè)銀行內(nèi)部控制是銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風(fēng)險進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機(jī)制。
首先，對于內(nèi)控的理解為：它是無時不控的貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終。
其次，談?wù)剬τ诤弦?guī)經(jīng)營的認(rèn)識。第二，合規(guī)經(jīng)營是商業(yè)銀行的生命線、警戒線。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。基層機(jī)構(gòu)、條線部門的主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控防案的第一責(zé)任人。及時進(jìn)行風(fēng)險評估并針對性地加大檢查力度是做好內(nèi)控工作的重要手段。內(nèi)控是一項持續(xù)性的工作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。但是無論多么完美的規(guī)章制度，如果得不到有效的遵照與執(zhí)行，就形同虛設(shè)。首先，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在做好榜樣帶頭的同時，嚴(yán)格監(jiān)督員工的業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)，例如委派營業(yè)主管或業(yè)務(wù)主管認(rèn)真審核柜員的票據(jù)，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人不定期查庫、查看柜員工作錄像等等。強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)“三嚴(yán)三實”，論述精辟，既高瞻遠(yuǎn)矚又有深刻的思想，順應(yīng)民心，合乎民意，奏響了新形勢下加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“最強(qiáng)音”。
首先要進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。不僅在日常工作要嚴(yán)格按照黨章黨紀(jì)注意自己的言行，在生活中也要當(dāng)表率樹立我黨干部的良好形象。對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作不扯皮、不推諉、不懈怠，對各項工作做到深入了解真實情況，解決實際問題，不走過場
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