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20xx報(bào)社編輯職位個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 -預(yù)覽頁

2026-01-16 06:43 上一頁面

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【正文】 己有所作用,感到大學(xué)并沒有年華虛度、碌碌無為。第三,在下學(xué)期舉行征文大賽活動(dòng),對(duì)校報(bào)進(jìn)行宣傳,也增強(qiáng)12級(jí)成員的凝聚力、責(zé)任心和交流能力。積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟,遵循新聞從業(yè)人員的工作職責(zé)。報(bào)紙編輯的職責(zé)是對(duì)新聞素材的再創(chuàng)作,在這個(gè)過程中,做到把好關(guān),認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律,區(qū)分主次矛盾,避免錯(cuò)誤的引導(dǎo)和不良的影響,把一切差錯(cuò)消滅在報(bào)紙出版之前,保證新聞傳播的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。由于面對(duì)的稿件來源往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于版面的用稿數(shù)量,所以在選擇組織稿件時(shí),注意取舍,努力發(fā)揮自己的鑒別能力,鑒別信息是否真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映了客觀事物的原貌。
  B、對(duì)新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。版面編排上,做到整潔大方,符合讀者的閱讀方式和習(xí)慣。從文字差錯(cuò)上識(shí)別把關(guān),包括錯(cuò)別字、句,人名、地名錯(cuò)誤、語法錯(cuò)誤等,從內(nèi)容差錯(cuò)上把關(guān),包括政治差錯(cuò)、導(dǎo)向差錯(cuò),內(nèi)容失實(shí)、虛假等。由于網(wǎng)站媒體受眾和報(bào)紙媒體受眾具有一定的差異性,在選稿、制作標(biāo)題方面除了遵循原來的規(guī)律外,還要做到符合自己網(wǎng)站的定位和傳播要求。
  主要工作成績(jī)。從最初的沒有新聞編輯工作經(jīng)驗(yàn),到熟悉、熟練、骨干。自己獨(dú)立制作的作品《常州日?qǐng)?bào)20xx年10月7日第四版》在20xx年中國時(shí)事報(bào)道獎(jiǎng)評(píng)選中獲時(shí)事版面二等獎(jiǎng)。期間與單位同事一起參與策劃的《瞬間的永恒,永恒的瞬間——人民的好教師:殷雪梅老師》專題報(bào)道被國內(nèi)各大主流網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,并在江蘇省20xx年度首屆全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。
  繼續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)作?,F(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)可以幫助人們節(jié)省人力物力,所以編輯工作同樣需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),不斷豐富與完善自己。此外,自己還堅(jiān)持寫作練筆,先后有詩歌、散文、雜文、小小說等文學(xué)作品數(shù)十篇在《知音》、《時(shí)代姐妹》、《伴侶》、《熱風(fēng)》、《少男少女》等省級(jí)或全國性刊物以及《翠苑》、《常州日?qǐng)?bào)》副刊、《常州晚報(bào)》副刊等市級(jí)報(bào)刊發(fā)表,并有作品被收錄進(jìn)文集,增強(qiáng)了自己的文字組織掌控能力,提高了自己在編輯工作中對(duì)文字的處理能力。這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦。議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實(shí)事,重得失,見效益。這樣做的好處是,經(jīng)營管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤?,即可開機(jī)。營銷工作,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。
  根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際,在保證長(zhǎng)春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上,開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道,確保兩地兩條線路都能為我所用,都能暢通。
  六、正視經(jīng)營資金困境,試行員工項(xiàng)目集資
  年以來,我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中,在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中,常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場(chǎng),切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物,市場(chǎng)不相信眼淚,市場(chǎng)不等待你的理由。
  應(yīng)該說,有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建,就有什么樣的經(jīng)營模式。
  八、五年來我社經(jīng)營效益綜合評(píng)估:
 ?。骸皶衅陂g,中宣部部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪,近距離在我社展臺(tái)前駐足良久,并用數(shù)碼照相機(jī)拍照,其深刻含意,有待日后領(lǐng)悟分解。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者,敬請(qǐng)大家聽其言,觀其行,自主判斷。
  五年來,作為法人的助手,我為本社經(jīng)營實(shí)效未能逐漸走出對(duì)母公司的依存度而深感愧疚和不安。
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