20xx人力資源實習心得體會精選3篇-預覽頁
【正文】 理、員工流動管理等，也就是企業(yè)運用現代管理辦法，對人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列，最終達到實現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理。此次模擬招聘分兩輪進行，首先是一對一，然后是多對一。在整個模擬招聘活動中，面試者準備好求職登記表在應聘者填寫好后進行回收、整理、分類，然后進入下一輪的帥選、復試，直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。?
??為期xx天的人力資源管理實訓到此也就結束了，在前期很長時間的準備過程中盡管大家做的盡善盡美，但在后期的實際操作過程中仍然出現了一些問題，比如：準備的登記表不夠、簡歷不夠完整等等，體現出大家在細節(jié)方面還不夠注重，預期與實際還是存在一定的差距的。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結構，達到鍛煉能力的目的。明確了每個人的任務。
五、實訓心得：?
??首先，我要總結一下自己在實訓期間的體會。如果學習態(tài)度不夠積極就可能會完成不了自己的任務，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
???工作態(tài)度不夠積極。我堅信通過這一段時間的實訓，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證。
網上篩選簡歷每年的4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網站上每天都會收到大量的應聘簡歷。
面試
面試是招聘工作的另一個重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應聘者的一個重要依據。
面試結果通知
應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。
(2)提供入職協議，指導入職者簽訂入職協議。
離職
員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續(xù)
(1)員工提交辭職申請。
(三)新員工培訓
新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據公司的招聘計劃和培訓需求，對新員工進行崗前培訓。同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質量。
六、實習感悟
對xxx有限公司人力資源部的建議：
建立健全人力資源部門職能。
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