【正文】 境，置放貨主租用的空間或是適當(dāng)?shù)牡胤酱娣?。此職能用于為貨主提供多式?lián)運(yùn)、共同配送、協(xié)調(diào)車隊等時效性強(qiáng)，機(jī)動性強(qiáng)、需要快速反應(yīng)的物流作業(yè)管理，以應(yīng)付客戶的柔性需求，減少部門之間的溝通環(huán)節(jié)，保證物流作業(yè)的動作效率。貨品的所有者(簡稱貨主；也是物流中心的客戶)對貨品的進(jìn)出控制仍具有完全的掌控權(quán)(如果物流中心也兼批發(fā)銷售功能時， 則物流中心也是貨主)。而新興的XML技術(shù)平臺提供了一個開放性系統(tǒng)平臺，具有極強(qiáng)的安全性和兼容性，有著很強(qiáng)的可擴(kuò)充性。EDI數(shù)據(jù)接口管理（若需與EDI中心交換數(shù)據(jù)的情況下）EDI資料作為海關(guān)監(jiān)管的重要信息，其管理及雙向傳送的流程如圖所示： 本系統(tǒng)數(shù)據(jù)按照EAFACT標(biāo)準(zhǔn)翻譯。 物流中心數(shù)據(jù)交換信息子系統(tǒng) 內(nèi)部接口管理由于物流中心服務(wù)的特殊性，業(yè)務(wù)可能涉及到集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)供應(yīng)鏈的某些環(huán)節(jié)或者物流的全過程，單獨的信息管理模塊很難滿足物流中心管理的全部需要，物流中心管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體業(yè)務(wù)需要選用幾個系統(tǒng)集成。企業(yè)與外部信息交換可以通過專用網(wǎng)關(guān)與銀行、海關(guān)、保險、稅務(wù)等外部系統(tǒng)連接。目前傳統(tǒng)的EDI技術(shù)是點對點非開放性的，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，操作困難，缺乏靈活性。 調(diào)度管理信息子系統(tǒng)物流中心的職能是提供貨品的進(jìn)、存、出、配送等物流活動和管理服務(wù)。此一機(jī)構(gòu)除了制定物流中心的內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制定對外服務(wù)內(nèi)容與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以外，還要行使集中調(diào)度的職能（當(dāng)然，物流總部的職能不僅僅是這些）。貨主派車送貨、或是貨主自行采購由供應(yīng)商送貨、甚至由物流中心到貨主指定的地方接貨；貨主進(jìn)貨后一般情形下是由貨主派人進(jìn)行品質(zhì)驗貨作業(yè)(一般僅能包裝外表的驗貨)，但物流中心也可以提供驗貨功能并收取服務(wù)費(fèi)。最后并應(yīng)回報貨主出貨的狀況（可了解每單的出貨日、收貨日、回單日、貨主認(rèn)可日）。貨品進(jìn)貨驗收后應(yīng)依貨品要求的環(huán)境，置放于貨主租用的空間或是適當(dāng)?shù)牡胤酱娣?。物流中心也可以提供各種的加工服務(wù)。每一個加工中心就是另一種形態(tài)的存放區(qū)(加工區(qū))，加工有關(guān)的貨品可以經(jīng)由內(nèi)部的移轉(zhuǎn)單轉(zhuǎn)入加工區(qū)也可以進(jìn)貨后直接入加工區(qū)。在多物流中心的架構(gòu)下，跨物流中心的作業(yè)必然發(fā)生的。對物流的管理是動態(tài)的管理，聯(lián)系面廣，情況多變，因此在物流活動中，必須加強(qiáng)正確的而又靈活機(jī)動的調(diào)度和指揮，而正確的調(diào)度和指揮，又在于正確有效地運(yùn)用信息，使物流活動進(jìn)行得更為順利。 總體概述 電子商務(wù)電子商務(wù)更核心的是市場潛力比零售業(yè)大一個量級的企業(yè)級電子商務(wù)過程。電子商務(wù)的最大特點是市場空間的無限化，可以提高商務(wù)活動的效率，降低商務(wù)活動的成本這是不爭的事實。一般圖書及音像批銷配送系統(tǒng)及相對應(yīng)的基層店銷售系統(tǒng)、電子商務(wù)交易平臺，構(gòu)成了省店的一般書及音像的連鎖經(jīng)營系統(tǒng)。 系統(tǒng)將充分利用電子商務(wù)交易概念，以“B to B”電子商務(wù)模式為主，“B to C”商務(wù)模式為輔的原則進(jìn)行商務(wù)拓展。本系統(tǒng)根據(jù)B2B與B2C的具體業(yè)務(wù)模式將分為兩個大塊。不同的用戶身份在系統(tǒng)中將得到不同的權(quán)限并顯示不同的頁面。用戶的身份分為四種： 0 表示XXXX集團(tuán)、 1 表示銷貨店、 2 表示供貨商、 3 表示注冊會員 、 4 表示沒有注冊的訪客。訪客可以瀏覽網(wǎng)站的門戶欄目，并可以查看瀏覽XX集團(tuán)的書目信息，但要訂貨就必須進(jìn)行注冊。用戶號作為系統(tǒng)判定用戶身份的主要依據(jù)，所以不能隨意更改。B2B 用戶在網(wǎng)上所作的操作都代表一個銷貨店或是一個供貨商或是XXXX集團(tuán)。 書目錄入發(fā)布書目錄入發(fā)布是供貨商進(jìn)行信息記載的模塊。同時用戶也可以錄入每個品種的訂貨折扣，或銷售價格。若不選擇同時發(fā)布，系統(tǒng)將暫存書目信息，待用戶整批錄入完畢檢測后統(tǒng)一發(fā)布。書目查詢?yōu)g覽對于供貨商已發(fā)布的書目信息，用戶均可按條件查詢各類書目信息，列表分頁顯示。注: 刪除已發(fā)布書目則同時刪除相應(yīng)的訂單。書目瀏覽書目瀏覽分為供貨商書目瀏覽、XXXX集團(tuán)書目瀏覽；而供貨商書目瀏覽可以得到眾多供貨商的書目信息。對于最新書目、推薦書目、特價書目、音像制品系統(tǒng)將每個品種對應(yīng)的圖片顯示在用戶界面，分類書目在用戶點擊書目鏈接時也可看到圖片信息。其中對于XXXX集團(tuán)的書目的折扣和銷價還根據(jù) b2b 用戶和 b2c 閑散用戶顯示不同的折扣或銷價。方便用戶的操作。在客戶正式提交購物車中的商品為訂單之前，客戶可以修改購買商品的數(shù)量或刪除該品種。只要不訂貨確認(rèn)購物車的信息在用戶退出時仍然保存。系統(tǒng)為客戶提供多種付款方式和發(fā)貨方式。發(fā)貨方式包括：（1）貨到付款——與付款方式（1）結(jié)合，由配送中心送貨員把貨物直接送交給顧客，并收取應(yīng)付款。是供方還是采購方對于訂單的管理起關(guān)鍵作用。若審批采購方的訂單為：2審批為無效，3 審批等待用戶修改 這兩個狀態(tài)則一定要在備注欄中注明無效原因或需要用戶修改的地方。 對于0 未審批、3 審批等待用戶修改的訂單采購方可以修改訂數(shù)或刪除。訂單查詢?yōu)g覽供貨方可以條件查詢向自己訂貨的訂單，采購方可以條件查詢自己的訂單，查詢結(jié)果分頁顯示，點擊某一具體訂貨單號，將顯示訂單明細(xì)。供貨方對已審批通過訂單狀態(tài)進(jìn)行修改供貨方對于狀態(tài)為4（審批通過）、5 （準(zhǔn)備發(fā)貨）、6（已發(fā)貨）的訂單可以根據(jù)實際物流情況，修改其狀態(tài)。訂單管理流程圖： 發(fā)貨管理發(fā)貨管理主要是針對XX集團(tuán)發(fā)貨數(shù)據(jù)的管理。訂貨發(fā)貨管理，是指對于銷貨店向XX集團(tuán)訂購的貨物，銷貨店用戶可以隨時查詢到發(fā)貨數(shù)據(jù)的明細(xì)，并下載對應(yīng)數(shù)據(jù)形成的可下載文件。銷貨店對于未確認(rèn)的集團(tuán)主發(fā)數(shù)據(jù)，進(jìn)行確認(rèn)，形成3個結(jié)果：2確認(rèn)為無效的、3 審批等待集團(tuán)修改的、4確認(rèn)通過的。XXXX集團(tuán)可以條件查詢自己的集團(tuán)主發(fā)數(shù)據(jù)。對于狀態(tài)為2確認(rèn)為無效 的主發(fā)數(shù)據(jù)只能刪除。集團(tuán)主發(fā)待確認(rèn)數(shù)據(jù)修改刪除這項主要是由XXXX集團(tuán)操作的?？纱_認(rèn)的數(shù)據(jù)：狀態(tài)為 0 未確認(rèn)的數(shù)據(jù)。 集團(tuán)發(fā)貨數(shù)據(jù)明細(xì)查詢下載銷貨店用戶可錄入發(fā)貨批次即可上網(wǎng)查詢到該批次的發(fā)貨明細(xì)，并在當(dāng)時形成發(fā)貨數(shù)據(jù)文件，可供用戶下載。它主要分為：書目信息管理區(qū)、訂單信息管理區(qū)、到貨信息管理區(qū)、退貨信息管理區(qū)、發(fā)貨信息管理區(qū)、財務(wù)托收管理區(qū)。這樣用戶就可以不必局限于在一定在網(wǎng)上選購。征訂信息處理是指接收供貨方發(fā)布的征訂數(shù)據(jù)，選擇處理方式（報訂的品種和數(shù)量）形成報訂單提交給供貨方。采購方在接收到貨物之后，應(yīng)該向供貨方提交到貨回執(zhí)。本功能模塊由提交退貨請求和退貨通知處理組成。供貨方也可以對退貨的數(shù)量進(jìn)行修改并反饋給采購方。這樣采購方不但可以在發(fā)貨管理模塊查詢指定批次的訂貨數(shù)據(jù)。與供貨方進(jìn)行溝通。發(fā)布結(jié)算數(shù)據(jù)：采購方選擇要結(jié)算的數(shù)據(jù)進(jìn)行發(fā)布，提交給供貨方進(jìn)行處理。這部分功能與聊天室類似，旨在為客戶提供一個商討業(yè)務(wù)的網(wǎng)上場所。到貨查詢統(tǒng)計用戶可以對XXXX集團(tuán)的到貨數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計查詢。 貨源退貨查詢統(tǒng)計用戶可以對XXXX集團(tuán)的向貨源退貨數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計查詢。 發(fā)貨排行榜統(tǒng)計用戶可以對XXXX集團(tuán)的發(fā)貨數(shù)據(jù)進(jìn)行排行榜的統(tǒng)計。登錄用戶只能對自己所發(fā)布的信息進(jìn)行刪除。普通供應(yīng)商、XX出版界團(tuán)還可以在了解情況后刪除別的用戶向他們提供的過期的缺書信息。其設(shè)計的程序請參考圖341所示，一般規(guī)劃設(shè)計的參考原則說明如下：　　圖341物流設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計程序A、基本設(shè)計原則　　以下簡要介紹一般規(guī)劃設(shè)計時應(yīng)注意的基本原則[23]：　　(1) 單元負(fù)載原則：依據(jù)產(chǎn)品的大小和負(fù)荷型式?jīng)Q定物品的搬運(yùn)、儲存單位，物品切勿直接置于地上，宜使用單元負(fù)載容器作為基本搬運(yùn)單位?！　?5) 機(jī)械化原則：經(jīng)常性或耗費(fèi)體力的搬運(yùn)作業(yè)，宜采機(jī)械化設(shè)備來取代人力，盡可能使搬運(yùn)程序機(jī)械化及省力化，并以省人化為目標(biāo)，以增加物料搬運(yùn)設(shè)備的效率及經(jīng)濟(jì)性。　　(9) 能源原則：物料搬運(yùn)系統(tǒng)及物料搬運(yùn)程序中的能源消耗要具經(jīng)濟(jì)性?！　?13) 重力原則：在人員安全、產(chǎn)品耗損無慮的情況下，盡量利用重力搬運(yùn)物料，以減少所需人力及動力，如樓層間的搬運(yùn)，可利用重力由高樓層送至低樓層?！　?17) 系統(tǒng)流程原則：將搬運(yùn)和儲存中的實體物料流程與數(shù)據(jù)流相互整合?！　?21) 成本原則：衡量每搬運(yùn)單位所耗用的成本，然后在經(jīng)濟(jì)有效的基礎(chǔ)上，比較每個設(shè)備和方法的經(jīng)濟(jì)條件?！　??！　　　　　?，并作為搬運(yùn)單位的容器使用?！　?。C、物流系統(tǒng)設(shè)備規(guī)格設(shè)計在整體系統(tǒng)規(guī)劃階段，物流系統(tǒng)主要以需求的功能、數(shù)量、選用的型式等內(nèi)容為主，至規(guī)劃設(shè)計階段，則著手各項設(shè)備的詳細(xì)規(guī)格、設(shè)施配置等設(shè)計，一般主要的設(shè)備項目如表342所述，包括儲存容器、儲存、搬運(yùn)、揀貨等設(shè)備。flowthrough rack,gravity lane rack輸送機(jī)料架滾筒料架流力架懸臂式料架簡潔構(gòu)造的料