物業(yè)管理辦公室制度與程序（范本）-預覽頁
【正文】 班組工作計劃，統(tǒng)籌工作安排與人力調配，檢查計劃執(zhí)行情況。（3）現(xiàn)場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。盡最大的努力，以最低的成本開支保持公司高格調水準。維修隊主管崗位職責 堅決貫徹執(zhí)行公司物業(yè)管理處的指示，直接對物業(yè)管理處主任負責。培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行與裝修設施的完好。（2）審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術參數(shù)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時修正。（6）現(xiàn)場巡查主要公共場所動力設施，發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修。 深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、服務意識教育，培養(yǎng)員工責任感。荊州市盛智物業(yè)管理有限公司2003年1月1日信息檔案員崗位職責 信息員在物業(yè)管理處主任領導下，負責本部門檔案及管理處較重要檔案的管理工作，保證檔案的準確性、系統(tǒng)性和完整性。4. 認真收集管理處所需的各種技術資料。8. 熟悉《檔案管理暫行辦法》，做好日常借閱管理工作。12. 負責各類檔案的分類編目和提供利用工具。荊州市盛智物業(yè)管理有限公司2003年1月1日保安隊主管崗位職責 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃，做好保安隊年度預算報告。開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）為中心的安全教育和法制教育，定期檢查“四防”設施，增強全員的安全意識和法制觀念。負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定，定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和報告。1及時督促檢查各部門對“誰主管，誰負責”責任制的執(zhí)行情況，并協(xié)助各級責任人做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保安全工作落實。1完成上級交辦的其他任務。4． 負責保潔隊的日常管理，安排工作，制訂計劃并合理分配人員。8． 負責有關清潔劑和清潔設備的領用，分配和保管。 確認所租區(qū)域《物業(yè)設施狀況記錄表》所載內容并簽字。 交納裝修管理費216。 裝修完成后，由施工方、物管處、租戶三方共同進行竣工驗收，驗收后在《裝修竣工驗收表》上簽字，施工方憑押金單和管理處退款簽暑意見到財務辦理退還押金余額手續(xù)。裝修期間的水電費，也由物業(yè)管理處發(fā)出水電費抄表收費單交財務部扣款。具體職責：1. 堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法令、有關物業(yè)管理的規(guī)定、政策以及公司的有關規(guī)章制度。5. 制訂本處工作并組織實施，定期檢查、監(jiān)督、查處違章、提出改正措施。搞好與居委會、派出所等有關部門的友好關系，爭取各方面的理解和支持，共同搞好大廈的
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