【正文】 （一）、施工階段： １、審查施工單位各項準備工作和施工條件，并負責下達開工通知書。 ５、 協(xié)助建設項目法人組織設計交底及圖紙會審。 ９、 對各工序質(zhì)量進行檢查控制，對隱蔽工程進行檢查驗收簽證，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。 １３、 監(jiān)督施工單位整理合同文件及技術檔案資料 １４、 組織施工單位對工程 進行階段驗收及竣工初檢，提出存在的質(zhì)量問題，并監(jiān)督整改。監(jiān)督責任單位制定維修措施，并監(jiān)督實施。 （ 3）主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、工作計劃、并組織實施。 （ 7）審查簽認施工組織設計和施工技術方案。 （ 11）決定索賠和調(diào)解合同爭議。 監(jiān)理工程師的職責 （ 1）在項目總監(jiān)領導下，負責本專業(yè)的監(jiān)理工作。 （ 5）編制本專業(yè)分部分項工程的監(jiān)理實施細則、監(jiān)理措施、監(jiān)理方案，并向工程監(jiān)理員詳細交底。 （ 9）簽認工程檢驗認可書，及時對已完工程量進行量測工作，并進行核驗、簽認施工單位報送的月完成工程量。 （ 3）全過程、全天候地在施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 （ 5）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，立即要求施工單位采取補救措施，并及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。 （ 9）堅持記監(jiān)理日志，及時準確填報原始記錄。 2）施工場地的質(zhì)量檢驗驗收。 6）審查施工單位提交的施工組織設計。 10）審核施工單位制定的成果保護措施。 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，不準進行下道工序施工的原則。預留洞位置、尺寸 旁站、現(xiàn)場制作試塊審試驗報告 現(xiàn)場檢 查、量測 量測 4 砌筑工程 門窗口的位置 標高、基層厚度、面層厚度、平整度 試驗 要求作樣板間 要求作樣板間 6 樓地面工程 厚度、坡度 配合比試驗 觀察 量測 量測 7 門窗工程 電子門：同上 防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整 玻璃幕，鋁單板幕墻位置、安裝 管閥連接位置、接頭 水泵安裝位置、標高、試運轉(zhuǎn)軸承溫升 空調(diào)器及風機安裝：位置、標高 屏柜、附件及中線安裝 電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接 工序施工完畢 施工單位自檢、專職檢初驗 通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表 會同現(xiàn)場檢 試驗室檢驗 返 修 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 Y N 圖 2 工序交接檢驗程序 3）隱蔽工程檢查驗收： 隱蔽工程完成后，施工單位自檢 ，專職檢初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知，報吿專業(yè)監(jiān)理師檢查驗收。 7）行使質(zhì)量監(jiān)督權，下達停工指令。 申 報 簽章批復 轉(zhuǎn) 簽署 發(fā) 意見 提 示 提出初審意見 圖 5 停開工申請簽程序圖 9）質(zhì)量技術簽證 凡質(zhì)量技術方面有法律效力的最后簽證由項目總監(jiān)理工程師簽署。 12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會 現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會后印發(fā)會議紀要。 質(zhì)量事后控制 1）單位分項工程竣工驗收 單位分項工程完工后，施工單位初驗合格提出驗收申報表，其流程見圖 8。 施工階段進度控制 （ 1）進度事前控制 1）編制項目實施總進度計劃。 5）審核施工單位提交的材料，設備采購供應計劃。 （ 4）有關進度計量方面的簽證。 （ 8）每月向總監(jiān)、建設單位報告進度情況。 2）按合同要求按期 、按質(zhì)量的供應由業(yè)主負責的材料設備到現(xiàn) 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 場。 對承包單位報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。 （二）工程造價控 制工作 審核工程月進度款。 對進度計劃實施情況檢查分析。 技術交底制度 （ 1）總監(jiān)理工程師協(xié)助組織設計單位向施工單位進行設計技術交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施） （ 2）督促設計、施工單位落實交底紀要。 （ 4））施工單位填報的材料、構配件及設備報驗單，監(jiān)理單位經(jīng)審查合格， 24 小時內(nèi)簽字后返給施工單位。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 2）監(jiān)理單位須審核工程洽商和設計變更所涉及的技術、質(zhì)量、工期、投資變化、建筑外造型的影響。 隱蔽工程檢查驗收制度 （ 1）施工單位應指定專人申報隱蔽工程，隱蔽工程驗收前 24 小時施工單位書面通知工程監(jiān)理單位，監(jiān)理單位安排人員進行檢查驗收。 （ 3）未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的隱蔽工程，施工單位不得進入下道工 序施工。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 3）監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，通知施工單位及時改正，并作好記錄。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后發(fā)出復工指令。 （ 2）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理、或處理不當或處理 結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的分部工程視為不合格，不予驗收計價，待合格后，再補辦驗工計價。 （ 3）具體實施階段也可根據(jù)建設單位的要求，按要求向業(yè)主匯報工程進展情況。 1監(jiān)理例會制度 監(jiān)理例會 每旬召開一次，會后 簽發(fā)會議紀要或會議記錄。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 3） 工程監(jiān)理人員，工作時間不得喝酒。 （ 7） 對于違紀嚴重者，將給予警告、調(diào)離工作崗位。 計算機一臺。 手