【正文】 第一支 “ 雙匯 “ 牌火腿腸問世 1994年 1月 合資成立華懋雙匯集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資金 4438萬美元 1994年 8月 以漯河肉聯(lián)廠為核心組建并成立雙匯集團(tuán) 1995年 4月 雙匯食品城（現(xiàn)雙匯工業(yè)園）一期工程開始建設(shè)，總投資 ，共 7個(gè)項(xiàng)目 1996年 9月 雙匯食品城一期工程全部竣工 1997年 1月 成立 “ 雙匯集團(tuán)股份制改造及股票上市辦公室 ” 籌劃股票發(fā)行事宜 1997年 7月 雙匯集團(tuán)通過 ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系 雙匯大事記 1 人力資源中心 1997年 10月 許昌雙匯牧業(yè)有限公司成立 1998年 9月 “ 雙匯實(shí)業(yè) ” 5000萬 A股股票在深交所上網(wǎng)發(fā)行 1998年 12月 “ 雙匯實(shí)業(yè) ” 5000萬 A股股票在深交所成功上市 1999年 3月 商丘雙匯食品有限公司成立 1999年 10月 河南雙匯實(shí)業(yè)股份公司變更為 “ 河南雙匯投資發(fā)展股份公司 ” 1999年 11月 雙匯食品城二期工程開工，總投資 1999年 12月 “ 雙匯 ” 商標(biāo)被認(rèn)定為 “ 中國馳名商標(biāo) ” ， 1999年 12月 雙匯集團(tuán)被列為國務(wù)院 512家重點(diǎn)企業(yè) 1999年 12月 漯河雙匯商業(yè)連鎖有限公司成立 2000年 12月 雙匯工業(yè)園二期工程全面竣工投產(chǎn) 雙匯大事記 2 人力資源中心 2000年 12月 雙匯集團(tuán)經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)建立企業(yè)博士后科研工作站 2001年 5月 肉制品車間通過對(duì)日出口注冊(cè) 2000年 6月 通過 ISO9001認(rèn)證體系升級(jí)和 HACCP認(rèn)證 2001年 12月 雙匯集團(tuán)技術(shù)中心被評(píng)定為國家級(jí)技術(shù)中心 2002年 2月 與日本火腿公司合資成立河南萬東牧業(yè)有限公司 2002年 4月 雙匯發(fā)展 5000萬股 A股增發(fā)。 雨潤大事記 2 人力資源中心 一、關(guān)于豬 二、雙匯、雨潤、蒙牛 三、企業(yè)文化本質(zhì) 四、雨潤文化邏輯 五、雨潤價(jià)值取向 六、雨潤行動(dòng)指南 七、雨潤競爭能力 八、文化生生不息 人力資源中心 1. 制度是讓想犯罪的人犯不了罪，文化是讓有機(jī)會(huì)犯罪的人不 愿意犯罪 ! 2. 檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一，戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰；第二，核心競爭力是否突出；第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全 3. 企業(yè)利潤就像人體需要的氧氣、食物和水一樣，沒有它們，就沒有生命。先進(jìn)的企業(yè)文化，有利于消費(fèi)者、員工、投資者、社會(huì)認(rèn)同企業(yè)，有利于企業(yè)經(jīng)營管理能力、業(yè)績提升，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力增強(qiáng)。主要以各項(xiàng)規(guī)章制度的形式體現(xiàn) 物質(zhì)層，包括企業(yè)的標(biāo)識(shí)，象征物，廠容廠貌，員工服飾、企業(yè)廣告等對(duì)外形象方面的內(nèi)容。企業(yè)文化精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層基本一致，但還存在一些不一致，不和諧之處。 ：這類企業(yè)宣傳的企業(yè)理念及企業(yè)精神帶有鼓動(dòng)性，但制度層、行為層、物質(zhì)層與精神層基本不一致，表里不一，私欲較強(qiáng)，這類企業(yè)最終必然消亡。 3. 新興市場中，中國內(nèi)地和香港上榜企業(yè)從去年的 24家增至 29家，其中中石化以 16位，成為 500強(qiáng)中排名最靠前的中國企業(yè)。 08年財(cái)富 500強(qiáng)簡析 人力資源中心 世界 500強(qiáng)企業(yè)的首要指標(biāo)就是公司營業(yè)收入。 世界 500強(qiáng)的門檻幾何？ 人力資源中心 華為 7月 9日正式公布了 2020年年報(bào)，去年公司實(shí)現(xiàn)實(shí)際銷售收入 ，比 2020年增長 48%；凈利潤 ，與 2020年的 32%。 照此來看，華為將很有可能入選 2020年全球 500強(qiáng)排行榜。 據(jù)媒體報(bào)道，海爾集團(tuán) 2020年?duì)I業(yè)收入約達(dá) 1175億元。 2. 青島波尼亞食品有限公司倡導(dǎo)食品工業(yè)是道德工業(yè)，全面致力于從農(nóng)場到餐桌全程安全控制。 微軟 “ 讓每張桌上都有一臺(tái)個(gè)人電腦 ” 。 通用電氣 數(shù)一數(shù)二 微軟 “ 讓每張桌上都有一臺(tái)個(gè)人電腦 ” 。 對(duì)員工，意味著了解你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)。 艱毅（立業(yè)） 〔 詮釋 〕 “艱毅 ” 是雨潤人堅(jiān)韌、開拓的氣魄，意為“ 艱苦、堅(jiān)毅 ” 。 用好人：我們將合適的人放到合適的崗位上，最大效用地發(fā)揮人才價(jià)值。 質(zhì)量管理指南 品質(zhì)代表素質(zhì) 〔 詮釋 〕 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來源于一流的人品，人品的好壞直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，只有高素質(zhì)的人才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。 快捷、保質(zhì)、安全是物流工作的質(zhì)量要求。 工作作風(fēng)：務(wù)實(shí)求真，快速行動(dòng)。 人力資源中心 一、關(guān)于豬 二、雙匯、雨潤、蒙牛 三、企業(yè)文化本質(zhì) 四、雨潤文化邏輯 五、雨潤價(jià)值取向 六、雨潤行動(dòng)指南 七、雨潤競爭能力 八、文化生生不息 人力資源中心 雨潤的競爭優(yōu)勢(shì)源于雨潤理念、雨潤行為方式 文化優(yōu)勢(shì)； 責(zé)任文化、人本文化、創(chuàng)新文化、行動(dòng)文化、業(yè)績文化 品牌優(yōu)勢(shì)； 品牌承諾、品牌建設(shè)、品牌忠誠度 創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)； 創(chuàng)意思維、創(chuàng)新行動(dòng)、創(chuàng)造成果 人力資源中心 雨潤價(jià)值觀、核心理念、企業(yè)精神等文化理念非常明確，管理體系嚴(yán)密，具有強(qiáng)勢(shì)的文化體系，雨潤文化特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)是 責(zé)任文化：強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、社會(huì)、員工、股東承擔(dān)責(zé)任。 業(yè)績文化：推崇業(yè)績，業(yè)績至上。企業(yè)的重要使命就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新要為企業(yè)解決問題，包括市場觀念的創(chuàng)新；產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新；生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新；企業(yè)管理運(yùn)作的創(chuàng)新等。 品牌建設(shè) 雨潤注重對(duì)每個(gè)品牌內(nèi)涵的塑造，根據(jù)不同細(xì)分市場的特點(diǎn)及需要，賦予了每個(gè)品牌獨(dú)特的品牌內(nèi)涵，從產(chǎn)品研發(fā)、包裝規(guī)劃設(shè)計(jì)、上市推廣、終端陳列與促銷，到產(chǎn)品廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，無一不是圍繞產(chǎn)品品牌內(nèi)涵所展開的。 雨潤品牌是雨潤食品的明星品牌，以冷鮮肉、冷凍肉、低溫肉制品為主要產(chǎn)品。大眾肉聯(lián)是北方肉食品的強(qiáng)勢(shì)品牌，在中國北方市場有較高的市場知名度及美譽(yù)度，深受北方消費(fèi)者的喜愛。 4. 我在很多場合講過規(guī)范透明的問題。 6. 員工和公司、客戶、合作伙伴之間，都是平等、雙贏的關(guān)系。萬科一直努力為每一位員工提供公平發(fā)展的機(jī)會(huì)，以及在行業(yè)內(nèi)有競爭力的收入。 “ 以企業(yè)為家 ” 作為正面事例大加宣傳，但我覺得這是對(duì)人不夠尊重的表現(xiàn)。同時(shí)規(guī)范透明也是對(duì)人的尊重，如果行賄，還哪兒來的尊嚴(yán)？ ，在生命中我最重視的，就是兩個(gè)字：尊嚴(yán) 王石（萬科）語錄 3，摘自 《 道路與夢(mèng)想 —— 我與萬科 20年 》 ，王石、謬川 /著 人力資源中心 客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴 * 客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。 * 我們 1% 的失誤，對(duì)于客戶而言，就是 100% 的損失。 * 尊重人，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境，是萬科成功的首要因素。 * 我們倡導(dǎo) “ 健康豐盛的人生 ” 。 萬科核心價(jià)值觀：創(chuàng)造健康豐盛的人生 人力資源中心 “ 陽光照亮的體制 ” * 萬科對(duì)內(nèi)平等，對(duì)外開放，致力于建設(shè) “ 陽光照亮的體制 ” 。 * 反對(duì)任何形式的官僚主義。 萬科核心價(jià)值觀：創(chuàng)造健康豐盛的人生 人力資源中心 這個(gè)宗旨有幾方面的含義： * 對(duì)客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自我的理想空間。 萬科企業(yè)宗旨：建筑無限生活 人力資源中心 要實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，我們需要做到： * 不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高國人的居住水平 * 永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的售后服務(wù) * 展現(xiàn) “ 追求完美 ” 之人文精神，成為實(shí)現(xiàn)理想生活的代表 * 快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng) * 提高效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn) * 樹立品牌，成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè) * 擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員，并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競爭力的薪酬待遇 * 以誠信理性的經(jīng)營行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象 * 為投資者提供理想的回報(bào) 萬科企業(yè)愿景：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者 人力資源中心 中國企業(yè)危機(jī)周期模型 12年 34年 56年 7年以上 生存危機(jī) (Living) 領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī) (Leading) 競爭危機(jī) (Competition) 企業(yè)文化危機(jī) (Culture) ? 客戶 ? 產(chǎn)品 ? 現(xiàn)金流 ? 決策方法 ? 管理團(tuán)隊(duì) ? 組織結(jié)構(gòu) ? 新品研發(fā) ? 信息技術(shù) ? 新業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 管理效率 ? 市場反應(yīng) ? 經(jīng)營道德 企業(yè) 1 企業(yè) 2 企業(yè) 3 企業(yè) n 企業(yè)漏斗 新華信“ L2C2” 模型 人力資源中心 行為指南 價(jià)值取向 核心競爭力 雨潤文化邏輯 人力資源中心 文化要素 內(nèi)容 價(jià)值取向 價(jià)值觀 食品工業(yè)是道德工業(yè) 核心理念 真誠如雨，滋潤萬家 企業(yè)愿景 讓生活更健康、更美好、更舒心 企業(yè)目標(biāo) 成為最受信任的食品企業(yè) 企業(yè)宗旨 回報(bào)顧客、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)員工、回報(bào)股東 行為指南 企業(yè)精神 誠信、勤敏、謙學(xué)、艱毅 企業(yè)行為規(guī)范 企業(yè)行為規(guī)范 企業(yè)管理原則 企業(yè)管理原則 員工行為規(guī)范 兩個(gè)務(wù)必、三個(gè)保持、四個(gè)不許 競爭力 文化 責(zé)任、人本、創(chuàng)新、行動(dòng)、業(yè)績 創(chuàng)新 創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造 品牌 承諾及口碑 雨潤精神和文化的主要內(nèi)容 人力資源中心 － THE END－ 謝謝！