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房地產(chǎn)公司管理手冊(doc123)-地產(chǎn)制度-預(yù)覽頁

2025-09-13 15:26 上一頁面

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【正文】 養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定 按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作 執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用,負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎金。 十八、 物業(yè)管理部職能 向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。 協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定 按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作 執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用,負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎金。 三、崗位圖 高管層 總經(jīng) 理董事長 營銷策劃副總經(jīng)理 工程管理副總經(jīng)理 企業(yè)管理副總經(jīng)理 總工程師 財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門層 銷售部經(jīng)理 策劃部經(jīng)理 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 裝修部經(jīng)理 項(xiàng)目拓展部經(jīng)理預(yù)決算部經(jīng)理 人事行政經(jīng)理 物管部經(jīng)理 培訓(xùn)部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 公關(guān)部經(jīng)理 主管層 售后服務(wù)主任 施工主管 車隊(duì)長 總經(jīng)理秘書 銷售主任 培訓(xùn)主任 施工主管 設(shè)計(jì)師 安檢工程師 質(zhì)檢工程師 員工層 售樓員 文案 出納 策劃助理 預(yù)決算員 開發(fā)助理 人事助理 行政秘書 文員 接待員 售后服務(wù)員 司機(jī) 會計(jì) 四、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位說明書匯編 崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部件,管理樹上的每個(gè)空格都表示職務(wù)名稱,針對每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。 直接責(zé)任: 草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 1 主持、組織策劃工作,擬定招商、招租及租售方案,確保完成租售指標(biāo)。 1 積極完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 1 提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。 2 完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 2 根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。統(tǒng)籌或主持 主管級以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名 公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (五) 崗位描述 策劃部經(jīng)理 職務(wù)名稱:策劃部經(jīng)理 直接上級:營銷策劃中心副總經(jīng)理 直接下屬:策劃助理 本職工作;策劃方案的撰寫及實(shí)施。 3 為公司提供市場及租售策劃方案,并協(xié)助實(shí)施與監(jiān)控。 協(xié)助人事 行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。 (六) 崗位描述 策劃助理 職務(wù)名稱:策劃助理 直接上級:策劃部經(jīng)理 直接下屬:策劃文案 工作責(zé)任: 4 負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案、廣告策劃案的撰寫。 大量的管理資料下載 4 負(fù)責(zé)相關(guān)市場推廣資金計(jì)劃,監(jiān)督并作總結(jié)分析。 工作責(zé)任: 5 協(xié)助策劃助理撰寫相關(guān)市場策劃、廣告策劃方案,并有效地組織實(shí)施和監(jiān)督。 5 統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動并監(jiān)控。 5 了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況,開拓新的租售策略和租售方案。 6 妥善處理客戶投訴。 6 協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。 (九) 崗位描述 銷售主任 職務(wù)名稱:銷售主任 直接上級:銷售部經(jīng)理 直接下屬:銷售員 本職工作:本公司所有物業(yè)的銷售工作 直接責(zé)任: 7 協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作。 7 協(xié)助經(jīng)理妥善處理部 門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。 7 負(fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù)。 8 協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作。 8 協(xié)助市場調(diào)查,及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。 9 協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),并做好檔案管理工作。 9 做好對外公關(guān)工作。 10 每月各售樓處貸款情況的審核、檢查、督促。 10 經(jīng)理交代的其他工作。保證圖紙的完 整性和經(jīng)濟(jì)性,保證各專業(yè)圖紙準(zhǔn)時(shí)提供給施工單位,不影響施工進(jìn)度。 11 做好營銷策劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業(yè)管理服務(wù)公司的各項(xiàng)橫向配合工作。 11 跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作。 (十六) 崗位描述 工程部經(jīng)理 職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理 直接上級:工程管理中心副總經(jīng)理 直接下屬:施工主管 本職工作:負(fù)責(zé)工程部的工作 工作責(zé)任: 12 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。 12 負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。 大量的管理資料下載 12 認(rèn)真參加圖紙會審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。 13 負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 13 負(fù)責(zé)認(rèn)真核對建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求。 1 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作,把好工程質(zhì)量關(guān)。 (十八) 崗位描述 總工程師 職務(wù)名稱:總工程師 直接上級:工程管理中心副總經(jīng)理 直接下屬:質(zhì)檢工程師、安檢工程師 本職工作: 14 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和 參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任。 14 主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。 15 負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料 、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況,嚴(yán)格把關(guān)。 15 負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。 160、 負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)做好原材料送檢、試驗(yàn)及工程資料的整理。 16 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施,建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。 (二十) 崗位描述 裝修部經(jīng)理 職務(wù)名稱:裝修部經(jīng)理 直接上級:工程管理中心副總經(jīng)理 直接下屬:施工主管 本職工作:負(fù)責(zé)裝修部的全面工作 工作責(zé)任: 16 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。 17 負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。 17 認(rèn)真參加圖紙會審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。 17 負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 18 負(fù)責(zé)認(rèn)真核對建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求。 18 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作,把好裝修質(zhì)量關(guān)。 19 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作 。 19 完成總經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。 19 協(xié)助經(jīng)理解決工作中的各項(xiàng)問題。 20 接待重要賓客的來訪及重要的業(yè)務(wù)單位。 20 跟進(jìn)公司辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作,及時(shí)將辦理上報(bào)。 21 完成經(jīng)理安排的臨時(shí)性工作。 21 負(fù)責(zé)收集并保管公司和各項(xiàng)目監(jiān)理部拍攝的各種會議,工程業(yè)務(wù)上的照片和像片。 本職工作:為企業(yè)提供合格的人才和人力,并維持良好的公司辦公秩序及行 政事務(wù)管理。 22 負(fù)責(zé)編寫公司人事、行政月、季、年工作計(jì)劃及總結(jié)。 22 依照公司制度對試用期滿的員工進(jìn)行評述,并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān)部門工作。 (二十八)崗位描述 人事助理 職務(wù)名稱:人事助理 直接上級:人事行政部經(jīng)理 本職工作: 22 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的人事方針、政策及制度。 23 協(xié)助經(jīng)理制定本部年、季、月度人事工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。 23 負(fù)責(zé)調(diào)查處理員工違紀(jì)事件,并寫出調(diào)查報(bào)告上報(bào)經(jīng)理,調(diào)查處理勞資糾紛,并向政府有關(guān)職能部門聯(lián)系處理。 24 辦理新進(jìn)員工入職及登記手續(xù),并帶到各部介紹使其熟悉環(huán)境。 (二十九)崗位描述 行政秘書 職務(wù)名稱:行政秘書 直接上級:人事行政部經(jīng)理 直接下級:接待員、文員 本職工作: 24 協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。 24 負(fù)責(zé)文書的管 理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。 25 協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。 25 負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。 (三十)崗位描述 接待文員 職務(wù)名稱:接待文員 直接上級:行政秘書 工作責(zé)任: 大量的管理資料下載 26 協(xié)助經(jīng)理制訂和實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 26 每日報(bào)刊廣告剪貼,無 遺漏。 26 分類整理系統(tǒng)、規(guī)范、利于查詢。 27 房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。 27 辦公室接待。 280、 制訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系 28 協(xié)助各部門,制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。 28 合理安排培訓(xùn)人員,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員考核。 28 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。 29 協(xié)助經(jīng)理作好新員工職前培訓(xùn),內(nèi)容包括:公司歷史、合同制、安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目介紹、職業(yè)道德、員工手冊和基礎(chǔ)英語的培訓(xùn)。 29 協(xié)助經(jīng)理做好教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。 (三十四)崗位描述 車隊(duì)長 職務(wù)名稱:車隊(duì)長 直接上級:人事行政部經(jīng)理 工作責(zé)任: 30 負(fù)責(zé)車隊(duì)監(jiān)督管理及統(tǒng)籌調(diào)度工作。 30 負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)自覺搞好車輛車容、車輛清潔 、衛(wèi)生,保持車輛里外干凈舒適。負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦理。 31 自覺搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生,保持車輛 里外干凈舒適。 31 完成車隊(duì)隊(duì)長臨時(shí)交待的任務(wù)。 31 接待重要賓客的來訪。 32 主持本部門全面工作。 32 根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),能有效地合理調(diào)用資金。 33 加強(qiáng)本部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,公正、公平地評價(jià)員工的工作和獎懲員工,關(guān)心員工的生活,調(diào)動員工的工作積極性。 33 完成企業(yè)管理副總經(jīng)理臨時(shí)交代的工作任務(wù)。 33 協(xié)助總經(jīng)理核查公司流動資金的占用情況,對不合理流動資金占用提出改進(jìn)意見和提高流動資金的周轉(zhuǎn)率。 34 負(fù)責(zé)對成本(費(fèi)用 )的控制。 34 資金流動情況保密工作。 35 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處理;稅務(wù)、工商事務(wù)處理;應(yīng)付款;信用調(diào)查;信用判斷;控制財(cái)務(wù)報(bào)表。 35 接受審查,原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性。 35 每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對帳。 36 資金流動情況保密工作。 主要權(quán)力: 36 如報(bào)銷單據(jù)不合法及公司有關(guān)規(guī)定的,有拒絕付款的權(quán)力。 37 協(xié)助總經(jīng)理制定公司重大的經(jīng)營管理方 案。負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。 37 負(fù)責(zé)編排總經(jīng)理的工作日程表。 38 完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 —— 組織理論之父 韋伯 一、 公司文化系統(tǒng)簡介 有風(fēng)格和特色才能競爭。 公司的成員,既有共同的利益,也有不同的利益,但公司文化會使大家認(rèn)清 共同的利益大于各自的一已利益。 許多人就是為了這個(gè)共同語言放棄了其它不熟悉的公司更高的職位和機(jī)會。員工在此工作引以為榮。 ( 2)我們的現(xiàn)狀: A、郴州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 時(shí)代廣場商用物業(yè)的開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理是公司當(dāng)前的經(jīng)營業(yè)務(wù)之一,房地產(chǎn)商用物業(yè)的經(jīng)營管理是公司經(jīng)營的強(qiáng)項(xiàng),公 司聚集了眾多專業(yè)人才,為房商用物業(yè)的開發(fā)商提供完善優(yōu)質(zhì)的全程策劃、施工經(jīng)營管理服務(wù),我們將橫向發(fā)展這一方面的業(yè)務(wù), B、企業(yè)國際有限公司 企業(yè)(國際)有限公司成立于八十年代,早期主要經(jīng)營食品貿(mào)易,代理美國的周打湯、冷凍食品,為亞太區(qū)總代理。 公司將以經(jīng)營“時(shí)代廣場”為主導(dǎo),透過自身經(jīng)營項(xiàng)目的發(fā)展,逐步在國內(nèi)各大城市開辦建立子公司,向多元化經(jīng)營發(fā)展?!? 經(jīng)營理念: “創(chuàng)新是公司的生命力”。 職業(yè)道德: 是某一種職業(yè)在從業(yè)活動中所應(yīng)遵循的道德,是同行公司之間、員工之間公 認(rèn)的競爭標(biāo)準(zhǔn)。 CI 設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng),它通過各種視覺設(shè)計(jì)來塑造和強(qiáng)化公司形象。 識別系統(tǒng)的 要素; 視覺設(shè)計(jì)要求公司一切對外宣傳的視覺要素統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化,這些要素可分為 六大類: ( 1)公司名稱與標(biāo)志: 公司名稱: 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 簡 稱: 公司 公司標(biāo)志: 公司標(biāo)志圖形釋義: 公司標(biāo)志顏色釋義: 公司名稱和標(biāo)志全釋: “”公司將順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律,以人為本,在嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理之下,不 大量的管理資料下載 斷地向前發(fā)展。 公司重要人 物的語言、儀表、講演、辦公室布置都應(yīng)有專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)和培訓(xùn)。顧客往往把這種環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量與公 司信譽(yù)相聯(lián)系。這方面給人的印象深、傳播范
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