【正文】 增 5— 8%，利稅年均增長(zhǎng) 4— 6%，技改投入增長(zhǎng)保持 15%以上，對(duì)外出口年均遞增 10%以上。 贛榆經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力由農(nóng)業(yè)“一枝獨(dú)秀”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的第一、三 產(chǎn)業(yè)。 城鎮(zhèn)人口的增長(zhǎng)帶來對(duì)城鎮(zhèn)的生活消費(fèi)需求的增 長(zhǎng)，將有力的促進(jìn)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的發(fā)展。農(nóng)工商、華聯(lián)超市得到成功發(fā)展；一品粥、永和豆?jié){先后順利落戶。商品交易市場(chǎng)成交額 億元，比上年增長(zhǎng) %。年末個(gè)體工商戶達(dá) 11134 戶，私營(yíng)企業(yè) 1553 戶。 租金情況表： 店鋪地段區(qū)位 租金（元 /M2/月） 店鋪面積（ M2） 年租金（萬(wàn)元 /年 /間） 備注 一層 最佳鋪位 104 120M2 15 非常男孩專賣店 西側(cè) 57 5060 不規(guī)則商鋪面積未計(jì) 中段 39 5060 不規(guī)則商鋪面積 未計(jì) 東側(cè) 27 5060 不規(guī)則商鋪面積未計(jì) 二層 西側(cè) 25 約 40 不規(guī)則商鋪面積未計(jì) 中段 約 40 不規(guī)則商鋪面積未計(jì) 東側(cè) 約 40 左右 不規(guī)則商鋪面積未計(jì) 該項(xiàng)目一層西臨華中路的鋪位出租率相當(dāng)高，主要原因是靠近主入口，而且是品牌店的首選場(chǎng)所，能對(duì)購(gòu)物者形成吸引力；中街次之；東街的鋪位經(jīng)營(yíng)情況較差，二層商鋪的經(jīng)營(yíng)狀況有自身的許多不同之處。 ※ 深港商業(yè)總匯 ? 項(xiàng)目概況： 是（無錫）贛榆南洋房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的在建步 行街商業(yè)項(xiàng)目。從位置來看，地處城北，周邊為居民區(qū)，缺乏傳統(tǒng)的商業(yè)購(gòu)物場(chǎng)所。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，由于贛榆整體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不高，商品流通市場(chǎng)處于較低層次的發(fā)展階段，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定限制，人們的消費(fèi)觀念、品牌意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，這些都是對(duì)新興商業(yè)街開發(fā)與運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響，致使已開業(yè)的商業(yè)街效益提升不快，已建成未開業(yè)的商業(yè)街招商進(jìn)展不順。縣委、縣政府與南京 21 世紀(jì)集團(tuán)合作開發(fā)， 整個(gè)贛榆新城項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃總用地面積約 平方公里，其中城市建設(shè)用地 萬(wàn)平方米，占總用地的 %， 綠化率達(dá)到 50%，容積率僅為 。 環(huán)城北路今后是建材一條街，目前建設(shè)局已在此定址；中間是黃海路，路寬 76 米，雙向八車道，中間為景觀帶，兩邊為綠化帶，是蘇魯?shù)貐^(qū)最寬的一條路，更是新城的長(zhǎng)安大街。 在人工湖的旁邊將會(huì)建有別墅、住宅和產(chǎn)權(quán)式酒店。愛德華王子街，今后也是一條步行街。另各小區(qū)設(shè)有幼兒園、托兒所，污水處理站、停車場(chǎng)等配套設(shè)施。讓人們?cè)诰o張工作之中，下班之余有放松身體、放飛心情的地方。 四街：維多利亞商業(yè)街、歐洲商業(yè)街、電子一條街、建材一條街，在加上各類特色專業(yè) 市場(chǎng)，形成新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)，創(chuàng)造富裕。 2. 項(xiàng)目建設(shè)情況 維多利亞商業(yè)街位于贛榆新城的核心位置，緊鄰黃海大道， 距新政府辦公大樓僅百米間的距離， 金融證券位于她的東側(cè)。 現(xiàn)在縣政府即將東移，政府大樓規(guī)劃建筑面積為 18萬(wàn)平方米，其中主樓是 6 萬(wàn)平方米。 維多利亞商業(yè)街首期開發(fā)面積達(dá) 萬(wàn)平方米，主體二層，局部一到三層，系全框架結(jié)構(gòu)。商業(yè)街上還建有四座人行天橋，她們把整個(gè)商業(yè)街的兩層連為一體，使商業(yè)街既美觀又實(shí)用。 2．該項(xiàng)目是整個(gè)贛榆新城建設(shè)開發(fā)總項(xiàng)目的第一個(gè)開局項(xiàng)目，新城建設(shè)是受到當(dāng)?shù)乜h政府乃至連云港地區(qū)政府的高度重視的歷史性巨大工程，作為首開項(xiàng)目的商業(yè)街必定會(huì)在今后的運(yùn)營(yíng)中受到政府相關(guān)政策的扶持和鼓勵(lì)。對(duì)于私家車擁有率低的地區(qū)，商業(yè)零售的兩大重要支撐一是地段，二是人流，都是生存的要素。隨著開發(fā)建設(shè)新城的逐步推進(jìn)，項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況在一定程度上也影響到整 個(gè)新城建設(shè)項(xiàng)目的總體推進(jìn)，如果開街以后，沒有足夠的購(gòu)買力來支撐整個(gè)街的商業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，我們?cè)撊绾伪ＷC進(jìn)場(chǎng)商戶的持續(xù)經(jīng)營(yíng)是我們所面臨的巨大挑戰(zhàn)。 招商不理想或是不具備開業(yè)條件，則要考慮重新選擇開業(yè)時(shí)間，開業(yè)的成功與否對(duì)整個(gè)項(xiàng)目乃至對(duì)新城其他項(xiàng)目的影響巨大。各種門類松散地結(jié)合在一起，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理。這些經(jīng)營(yíng)門類的類型、規(guī)模、數(shù)量、特色、品牌、檔次等在街區(qū)都應(yīng)有明確的規(guī)定，如服裝經(jīng)營(yíng)類，其經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、面積、位置布局、針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象、引入的品牌特點(diǎn)都應(yīng)該有明確的要求。 3. 形象與檔次定位 新型商業(yè)街除了具有多功能于一體的特征外，同時(shí)也要對(duì)新城區(qū)的商業(yè)格局、城市形象產(chǎn)生重要的影響。其消費(fèi)品位都是贛榆經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)流通的新觀念在消費(fèi)領(lǐng)域的反映。 具體招商對(duì)象為： 1）有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的商業(yè)機(jī)構(gòu)； 2）有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的地區(qū)級(jí)品牌代理商； 3）有特色的品牌生產(chǎn)廠家或經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)； 4）具有 一定實(shí)力、具備一定經(jīng)營(yíng)能力的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶； 5）商鋪形象裝修佳且地區(qū)銷售業(yè)績(jī)較好的商戶； 6）經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目新奇，能有固定客源經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的商戶。商業(yè)街要以 中高檔商品和消費(fèi)吸引前者，要以時(shí)尚、休閑、青春的商品和服務(wù)吸引后者，同時(shí)要為以這兩類為主體目標(biāo)的更大范圍的客戶群解決交通問題。同時(shí)商業(yè)街又是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理的商業(yè)物業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商業(yè)街進(jìn)行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)布局、商品組合、招商推廣、形象宣傳、營(yíng)銷活動(dòng)等都進(jìn)行 統(tǒng)一運(yùn)作管理。同時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)外著名品牌、本區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷品牌及擁有特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)先引進(jìn)。 管理收費(fèi)： 分為政府收費(fèi)（如有關(guān)稅金、工商行政管理費(fèi)），參照同行的做法，將積極向有關(guān)政府部門爭(zhēng)取減收或免收，但不代繳。 3. 招商工作的實(shí)施 序 工作主題 主 要 工 作 內(nèi) 容 工作周 1 招商調(diào)查 收集目標(biāo)客戶信息、資料等，根據(jù)其規(guī)模、特征、類型等進(jìn)行分類整理。 4 周 5 開街運(yùn)營(yíng) 商業(yè)物業(yè)管理班子全面開始工作。商業(yè)物業(yè)是一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)整體，各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元雖然獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧，但相互依存、相互促進(jìn)。 租戶管理：租戶是商業(yè)街的直接客戶，開業(yè)后的情況有兩類。通過營(yíng)造優(yōu)良的購(gòu)物環(huán)境氛圍及提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，讓消費(fèi)者對(duì)商業(yè)街獲得良好的購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)，從而促進(jìn)商戶的銷售。 項(xiàng)目在招商階段需要的工作人員為： 1 名經(jīng)理、 2 名骨干、 2 名業(yè)務(wù)人員。 1. 當(dāng)年財(cái)務(wù)狀況預(yù)測(cè) 該商業(yè)項(xiàng)目的第一年完全屬于放水養(yǎng)魚的時(shí)間，根據(jù)第一年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的情況來進(jìn)一步確定下一年度的商業(yè)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)。共計(jì) 10 名。 項(xiàng)目第一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算 科目 金額（萬(wàn)元/年） 計(jì) 算依據(jù) 管理費(fèi)用 （固定成本） 人員費(fèi)用 25 根據(jù)商業(yè)街今后的維持情況來看，該項(xiàng)目的人員主要應(yīng)該包括 經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)人 1 名、招商及營(yíng)銷人員 2 名、保安人員 3名、保潔人員 2 名、水電及工程維護(hù)人員 2 名。第三年即 2020 年租金翻一番；第四年、第五年分別以 30%、 40%增幅收取租金，達(dá)到逐年增盈。 商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司 2020 年 2 月