【摘要】工程項目部工作總結(jié)與工程項目部工作總結(jié)4篇匯編 第22頁共22頁 工程項目部工作總結(jié) 20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領導的關懷和支持下,項目部全體員工齊心協(xié)力,頑強拼搏,克...
2024-11-20 22:21
【摘要】工程項目部個人述職報告與工程項目部工作總結(jié)4篇匯編 第45頁共45頁 工程項目部個人述職報告 敬的各位領導: 大家好! 我叫xx,從XX年到項目部,到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作實...
2024-11-22 22:36
【摘要】1消防、保衛(wèi)工作預案為加強對災害事故、事件(以下統(tǒng)稱事件)的處置,挽救和減少因事故所造成的影響和損失,制定保衛(wèi)工作預案如下:一、適用范圍:本預案適于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)發(fā)生的以下緊急情況:火警、火災;治安、刑事突發(fā)事件;交通事故。二、工程概況及編制依據(jù)6號線二期工程線路全長,全部為地下線,共設車站7座(物資學院站
2025-05-11 07:10
【摘要】現(xiàn)場處置方案目錄高處墜落現(xiàn)場處置方案 1起重傷害現(xiàn)場處置方案 8觸電事故現(xiàn)場處置方案 18中暑現(xiàn)場處置方案 30物體打擊現(xiàn)場處置方案 36機械傷害現(xiàn)場處置方案 46預應力張拉事故現(xiàn)場處置方案 52高處墜落現(xiàn)場處置方案危險性分析由于人的不安全行為導致墜落事故⑴違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為,主要
2025-05-04 01:06
【摘要】核準通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!3a07項目部管理細則第項目部管理細則總則施工項目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽的源頭,是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎,也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,提高項目部的管理水平,增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全
2025-08-31 12:28
【摘要】工程項目部綜合管理規(guī)范為明確項目部工作職責,加強項目部工作管理,特制定此工作管理規(guī)范。管理規(guī)范分為兩大部分,第一部分為工作職責,第二部分為管理制度,行政管理協(xié)作公司管理制度,本管理規(guī)范與公司管理制度不符時以公司制度為準。第一章項目部工作職責一、項目部組成項目部設經(jīng)理一名,由項目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場情況設立工作崗位,明確具體職責。為培養(yǎng)基層管理干部一專多能,組織機構(gòu)簡約精干,
2025-04-12 03:07
【摘要】,結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務及生產(chǎn)技術指導工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準備工作1、技術準備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2024-11-24 02:02
【摘要】1、部門職責(一)經(jīng)營部職責1、負責工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡,并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。2、負責按授權范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂備忘錄或補充合同。3、按單項工程施工圖以及施工組織設計,作業(yè)設計,及時編制施工圖預算和工程預算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設計
2024-11-23 00:54
【摘要】工程部工作流程一.項目工程項目現(xiàn)場管理規(guī)程二.第一次工地會議議程三.監(jiān)理授權書四.工作計劃與工程款支付程序五.工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.監(jiān)理工作管理規(guī)定九.合同管理十.工程資料管理十一.工程質(zhì)量管理規(guī)定十二.施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定十三.工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定十四.
2025-06-17 13:50
【摘要】工程項目部質(zhì)量技術交底-----------------------作者:-----------------------日期:工程技術質(zhì)量交底目錄第一章地基與基礎第1節(jié)鋼筋混凝土預制樁工程2第2節(jié)泥漿護壁回轉(zhuǎn)鉆孔灌注樁工程5
2025-06-24 00:21
【摘要】第一篇:建設工程項目內(nèi)部承包協(xié)議書 建設工程項目內(nèi)部承包協(xié)議書 甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方) 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《房屋建筑和市政基礎設施施工...
2024-11-16 22:15
【摘要】1XX高速公路路面工程項目部第一分部補償協(xié)議合同編號:LCZB1-182-其它018甲方:XX高速公路路面工程項目部第一分部乙方:XX區(qū)北田鎮(zhèn)人民政府
2025-08-20 09:37
【摘要】合同簽訂審批表項目名稱:XX高速公路路基工程第一合同段合同編號:LCGS1-085-其它015審核內(nèi)容賠償協(xié)議書1、賠償金額;2、雙方責任;3、糾紛解決;4、合同份數(shù);5、本合同生效日期及解除條件工程部審核意見總經(jīng)理審批意見
2025-08-20 20:12
【摘要】第一篇:工程項目內(nèi)部施工承包協(xié)議書 工程項目內(nèi)部施工承包協(xié)議書 甲方:開縣水電建筑開始有限公司**縣小型農(nóng)田水利重點2011年度建設項目第五標段工程項目部 乙方: 為了加強工程管理,高標準、高...
2025-09-27 01:50
【摘要】項目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要,結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務及生產(chǎn)技術指導工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準備工作1、技術準備工作1)、熟悉圖紙,清楚地
2025-08-16 18:43