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在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會(huì)議上的講話-預(yù)覽頁

2024-12-07 04:01 上一頁面

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【正文】 一年來形成的工作臺(tái)賬,把主要問題、歷史淵源、來龍去脈吃透,方方面面了解清楚。所謂顧后,就是要認(rèn)真研判,干工作不能留后遺癥,不能損害政府公信力,不能干寅吃卯糧的事,不能對(duì)不起良心,注意關(guān)注問題發(fā)展走向,提前考慮好趨利避害。鼓勵(lì)大家多交流、多學(xué)習(xí),不一定非得走出去,特殊時(shí)候可以走出去,要帶著問題走出去,不能看熱鬧,一定要看門道。舉個(gè)例子,拆遷改造、招商引資,方方面面工作都是這樣,之所以其他縣能做到前幾位,肯定有獨(dú)到之處。匯報(bào)工作應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題?! ∪⒆阌谠缰?。舉個(gè)例子,去年的破解財(cái)政困難,財(cái)政困難是我們的實(shí)際情況,但是想破解財(cái)政困難不是一朝一夕的事,需要提前謀劃、統(tǒng)籌兼顧,把計(jì)劃落實(shí)到每周、每月上才有可能完成。我們現(xiàn)在有一些熱詞,如灰犀牛、黑天鵝。所謂黑天鵝就是灰犀牛多了,在一個(gè)特殊的時(shí)期突然形成黑天鵝。比如財(cái)政上,投資公司、國土局、國資局、住建局、保障房中心,甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要收入多少,如何增收,都要有一個(gè)非常清楚的年度計(jì)劃。包括信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等事項(xiàng),提前下手。什么是領(lǐng)導(dǎo)干部,就是發(fā)動(dòng)群眾,破解難題。第一,必須吃透難題,特別是我們這任班子,成立時(shí)間不長,都要在這個(gè)崗位上干相當(dāng)長一段時(shí)間工作,更不可能逃避,所以說我們要主動(dòng)干,吃透難題,把問題來龍去脈、主要矛盾、關(guān)鍵人物得弄清楚,考慮好切入點(diǎn)。第二,必須吃透法律政策。實(shí)際上,上訪的群眾,只要不是說長期溝通不暢,發(fā)現(xiàn)問題一直在推諉扯皮,不會(huì)這樣上訪。所謂三級(jí)處理方式,最低層面是專業(yè)小組,再往上是領(lǐng)導(dǎo)小組,最上面這個(gè)層面是“三重一大”程序。然后領(lǐng)導(dǎo)小組把專班小組的意見、法律上的意見、技術(shù)上業(yè)務(wù)上的意見認(rèn)真研究,拿出來相對(duì)成熟意見給主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),匯報(bào)過之后,政府常務(wù)會(huì)、人大常委會(huì)、縣委常委會(huì)三級(jí)通過,通過這種方式,破解了一大批問題,所以這些東西我們要有思路方法解決,理清思路,做到心里有數(shù)。大家一定要關(guān)注這一塊,我們各項(xiàng)工作,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下,一定要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,要把自己分管領(lǐng)域、部門領(lǐng)域的問題拿出來,只有破解了問題才能發(fā)展,不去面對(duì)這些問題,這些問題早晚會(huì)面對(duì)你,而且越晚面對(duì)越麻煩,不僅要收集、整理、歸納、破解已經(jīng)暴露的問題,更重要的是一定要分析即將可能發(fā)生存在重大隱患的問題。需要幫助解決的地方,我給大家支招、撐腰、解決困難、破解難題。最近一篇市委書記的文章在微信上流傳的比較廣,就是反對(duì)“五加二”“白加黑”。這里邊把這七個(gè)習(xí)慣理出來,怎樣做時(shí)間主人,如何能科學(xué)高效合理安排時(shí)間。在這里邊你投入的時(shí)間越多,你的時(shí)間就會(huì)越從容、越自由。第一,做好日程安排。所以說日常安排,提前安排很重要。大家知道《禮記?大學(xué)》里面講的“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”。另外,開會(huì)不要遲到,沒有特殊情況早來十分鐘,至少五分鐘,提前熟悉了解情況。碎片化時(shí)間很關(guān)鍵,古人說是馬上、枕上、廁上,都是我們學(xué)習(xí)的時(shí)間。騰出來時(shí)間,少一些推杯換盞,多一些青燈黃卷,多讀讀書,陪陪家人,學(xué)些業(yè)務(wù)知識(shí),更有意義。我再次重申,要嚴(yán)格層級(jí)管理,幾位分管縣長直接給我匯報(bào)工作,任何局長不準(zhǔn)直接向我匯報(bào),希望大家理解。這是我說的嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)管理,供大家借鑒。希望大家一定要對(duì)接好他們的工作,嚴(yán)禁推諉扯皮。第五,總結(jié)推廣典型。怎么樣提高效率,議而不決,心里沒數(shù)是不能提高效率的。今天的會(huì)我再明確一下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以后不再列席政府常務(wù)會(huì)、規(guī)委會(huì)和土地資產(chǎn)會(huì)。另外一個(gè),借會(huì)開會(huì)。另外開會(huì)要少空談,少閑扯,一針見血,重點(diǎn)務(wù)實(shí)。第一,以德才服人。要有容人之量,助人之心,君子之風(fēng),要靠才干,有目標(biāo)、有思路、有重點(diǎn),有能力、有魄力、有成就,干成別人干不成、不敢干、不想干、干不好的事,這樣才能讓大家服氣。剛才,X書記給大家講的非常清楚,以事聚人,以事識(shí)人用人,不要搞團(tuán)團(tuán)伙伙、一團(tuán)和氣,也不要就事論人。第三,慧眼識(shí)人用人。大家看看歷史,劉邦是個(gè)亭長出身,開國宰相蕭何只是個(gè)沛縣的獄吏,最后都成就了大業(yè),這說明每個(gè)人都蘊(yùn)藏極大的能量和力量。《道德經(jīng)》里提到領(lǐng)導(dǎo)水平四個(gè)層面:太上,不知有之;其次,親而譽(yù)之;其次,畏之;其次,侮之。所以這些機(jī)制大家都要認(rèn)真考慮,通過機(jī)制干事、管人、解決問題,實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)。同時(shí),關(guān)于文件批示內(nèi)容,我都有明確期限,如果完不成,要提前向我報(bào)告
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