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在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會(huì)議上的講話(已修改)

2024-12-07 04:01 本頁(yè)面
 

【正文】 在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會(huì)議上的講話在政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上的講話在政府系統(tǒng)全體人員工作部署會(huì)議上的講話  今天借這個(gè)機(jī)會(huì),我們召開縣政府班子以及縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)會(huì)議。剛才,X書記作了非常好的講話,提了明確要求,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí)。政府系統(tǒng)需要抓縣委部署任務(wù)的具體落實(shí),想干事、會(huì)干事、干成事、不出事。關(guān)于抓落實(shí),我結(jié)合工作實(shí)際,提幾點(diǎn)要求,和大家共勉。  一要立足于爭(zhēng)一流?!胺ê跗渖系煤跗渲?,法乎其中得乎其下,法乎其下則無(wú)所得矣”。新班子成立以后,整體狀態(tài)相當(dāng)不錯(cuò),大家磨拳擦掌、躍躍欲試,希望在新的崗位上干出一番事業(yè)。怎么干?首先是定位,定位就是要爭(zhēng)一流。特別是目前X的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)、基礎(chǔ),具備爭(zhēng)一流條件。雖然我們總量小,但是增幅能夠提升較快。2019年政府系統(tǒng)各項(xiàng)工作,大部分在全市里面都是排名前三,甚至一些重點(diǎn)工作排名是第一或第二。例如,XX等部門,都在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),但有些單位這方面意識(shí)不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原則上在全市X縣(市)處于中游偏上位次,但是不能進(jìn)后三名。涉及到榮譽(yù)類的,在排名上要爭(zhēng)第一。比如,招商引資、項(xiàng)目建設(shè),包括每個(gè)先進(jìn)單位創(chuàng)建,原則上這些工作要保三爭(zhēng)一,鼓勵(lì)大家爭(zhēng)第一。同時(shí),單項(xiàng)工作要爭(zhēng)取全市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開,這是一個(gè)非常重要的工作方法。比如,去年全市改廁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、放管服現(xiàn)場(chǎng)會(huì),包括馬上要進(jìn)行的河湖保潔現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、人居環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,對(duì)這些工作我們要有敏銳的意識(shí)。市里開始謀劃這些工作,我們就朝著全市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開的目標(biāo)開展,提前預(yù)知,及早捕捉,及早下手,這是非常關(guān)鍵的。河湖保潔從去年第一次市政府常務(wù)會(huì)開始醞釀這事,我當(dāng)時(shí)就安排,要爭(zhēng)第一。我們把市里面的政策研究透,提前下手,四個(gè)月左右,把工作做出明顯成效。所謂的定位,就是工作從上到下要立足于爭(zhēng)一流。  二要立足于善謀劃。古人常說(shuō)“不謀全局者,不足于謀一域,不謀萬(wàn)世者,不足于謀一時(shí)”。只有運(yùn)籌帷幄之中,才能決勝千里以外。謀劃非常關(guān)鍵,就是要盯上看下、瞻前顧后、學(xué)左右。第一要做好盯上。所謂盯上,就是要學(xué)習(xí)好職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策、法律、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作思路和系統(tǒng)安排。這一塊必須要學(xué)習(xí)研究。比如,匯報(bào)工作,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門,怎樣匯報(bào)?如果平時(shí)沒(méi)有研究上級(jí)政策,不了解領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的思路、講話、重點(diǎn)安排,那你的匯報(bào)難以出彩。大家可以研究一些非常精彩的匯報(bào)。第二要做好看下。古人說(shuō),知屋漏者在宇下,知政失者在朝野。我們?cè)诙⑸系耐瑫r(shí)要看好下面。加強(qiáng)調(diào)研,我們下去調(diào)研,要解剖麻雀,帶著問(wèn)題下去了解情況,聽意見和建議。要確保接地氣,特別是分管的縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門,更應(yīng)該多到鄉(xiāng)里面去。比如,扶貧工作,各部門到村里去看看你的政策有沒(méi)有落實(shí)到農(nóng)戶,中間有沒(méi)有棚架。只有到村里去你才能知道,像住建局,需要在無(wú)人危房戶門上貼牌,讓上級(jí)檢查時(shí),一目了然。但是,一個(gè)牌X塊錢,一個(gè)村下來(lái)X塊錢,村里可能把這個(gè)政策落實(shí)嗎?這就說(shuō)明我們政策有問(wèn)題。所以,我認(rèn)為大家一定要解剖好麻雀,到一線去了解情況,看看問(wèn)題在哪個(gè)地方,才能把事做好,包括優(yōu)扶賑濟(jì)、各類扶貧政策落實(shí)等,大家都應(yīng)該有這種意識(shí)才能把事干好。同時(shí),到基層需要吃透情況,把縣內(nèi)涉及到自己部門分管領(lǐng)域、主要的數(shù)字、基本情況、存在問(wèn)題、意見建議等如數(shù)家珍。這些數(shù)字平時(shí)要強(qiáng)化記憶,一口清?,F(xiàn)在很多部門同志,平時(shí)研究不透,只知其一不知其二。有的連其一都說(shuō)不清,這就是平時(shí)功夫下的不到。今天新成員較多,要盡快把這些知識(shí)、數(shù)字了解的清清楚楚。同時(shí),看下還需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、培樹典型、推廣典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),高手在民間,每項(xiàng)工作都有一部分鄉(xiāng)村,及時(shí)破解困難走到前面,這些需要我們抓好典型,好多單位在這方面做的不夠好。要讓典型說(shuō)話,領(lǐng)導(dǎo)干部少說(shuō)話,這是個(gè)非常好的工作方法,大家要掌握好。讓典型說(shuō)話,抓先進(jìn)典型、落后典型,把中間帶上去。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不要光批評(píng),要把工作弄清,更要慎重問(wèn)責(zé),基層干部不容易,只要不是主觀上、惡意地、嚴(yán)重的失職瀆職,慎用問(wèn)責(zé)手段。批評(píng)背后更多的是支招撐腰教方法。第三要做好瞻前。工作要往前看,所有工作都有連續(xù)性,除非一些突發(fā)事件、緊急情況。瞻前就是希望各位把你所在單位的歷史、各項(xiàng)工作發(fā)展過(guò)程,特別是近一年來(lái)形成的工作臺(tái)賬,把主要問(wèn)題、歷
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