【摘要】ERP在中國(guó)的發(fā)展歷程ThedevelopmentofERPinChinaCONTENT啟發(fā)期Enlighteningperiod成長(zhǎng)期Growthperiod成熟期Matureperiod123PART01啟發(fā)期Enlighteningperiod啟發(fā)期Enlighten
2025-02-26 13:16
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講人:吉爾五達(dá)日目錄一企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程二生產(chǎn)五大職責(zé)三生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程一、生產(chǎn)運(yùn)作流程客戶(hù)下單指令開(kāi)出訂單管理訂單評(píng)審?生管部/計(jì)劃部根據(jù)訂單信息,指令開(kāi)出?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)訂單、成熟產(chǎn)品訂單分類(lèi)歸檔,訂單信息管理。
2025-01-26 21:38
【摘要】香港買(mǎi)殼上市簡(jiǎn)介目錄一、香港買(mǎi)殼上市動(dòng)機(jī)及原因二、香港買(mǎi)殼上市的途徑三、香港買(mǎi)殼上市時(shí)間,代價(jià)及后續(xù)融資一、香港買(mǎi)殼上市動(dòng)機(jī)及原因買(mǎi)殼上市與直接上市比較直接上市的利弊:好處?成功后可直接達(dá)到融資效果?比買(mǎi)殼上市的成本一般較低(1千多萬(wàn))?沒(méi)有注入資產(chǎn)于上市公司的限制弊處?
2025-08-03 17:37
【摘要】博愛(ài)敬業(yè)求精創(chuàng)新質(zhì)控科:陰建兵醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)控科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2023年10月20日博愛(ài)敬業(yè)求精創(chuàng)
2024-12-30 06:05
【摘要】L/O/G/O國(guó)際工程投標(biāo)小組成員:王亮上官燕新高玉嬌劉文飛周揚(yáng)曹斌目錄國(guó)際工程投標(biāo)準(zhǔn)備工作國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)程序投標(biāo)決策和報(bào)價(jià)策略52341投標(biāo)中遇到的問(wèn)題及解決方法國(guó)際工程投標(biāo)簡(jiǎn)介目前國(guó)際投標(biāo)中存在問(wèn)題國(guó)際工程投標(biāo)定義?投
2025-01-25 02:31
【摘要】前置時(shí)間的戰(zhàn)略管理?提高質(zhì)量必須要增加成本??縮短提前期必須要增加成本??增加產(chǎn)品多樣性需要增加成本?基于時(shí)間的增值機(jī)會(huì)?提高對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)能力?管理增加的多樣性?增加產(chǎn)品創(chuàng)新?改善新產(chǎn)品的收益?通過(guò)減少對(duì)預(yù)測(cè)的依賴(lài)降低風(fēng)險(xiǎn)基于時(shí)間機(jī)遇降低成本?降低對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的要求?降低對(duì)生產(chǎn)車(chē)間和設(shè)備的需
2025-01-01 15:41
【摘要】LOGO市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第五章:目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(STP戰(zhàn)略)CompanyLogo第五章:目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(STP戰(zhàn)略)目標(biāo)市場(chǎng)選擇:找準(zhǔn)你的顧客群市場(chǎng)細(xì)分:營(yíng)銷(xiāo)成功的一半導(dǎo)入:STP戰(zhàn)略的重要性練習(xí)與思考市場(chǎng)定位:給顧客一個(gè)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的理由CompanyLogo導(dǎo)入:STP戰(zhàn)略的重要性沒(méi)有有效
2025-02-16 20:21
【摘要】市場(chǎng)效率分析一:?jiǎn)栴}的提出?有效率資本市場(chǎng)理論提出之后,引發(fā)了大量關(guān)于反映在證券價(jià)格中的信息的質(zhì)量和數(shù)量的實(shí)證研究。經(jīng)過(guò)大量實(shí)證分析,大多數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果表明,發(fā)達(dá)國(guó)家的證券市場(chǎng)符合弱態(tài)有效和半強(qiáng)有效的資本市場(chǎng)有效理論。但是,強(qiáng)態(tài)有效市場(chǎng)理論并不成立。在此有必要指出的是,證券市場(chǎng)的效率是否通過(guò)市場(chǎng)有效性來(lái)反映,市場(chǎng)有效性是否是檢驗(yàn)證券市場(chǎng)效率的惟一指標(biāo)
2025-01-06 03:34
【摘要】第九章領(lǐng)導(dǎo)管理名言導(dǎo)入一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,足以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子?!闷苼?波拿巴學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述?一、領(lǐng)導(dǎo)的定義二、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來(lái)源三、領(lǐng)導(dǎo)的作用第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論
2025-01-18 05:57
【摘要】HACCPintheFocusofGFSIApprovedStandardsMarjanSmitInternationalSupplierAuditingHeadOffice2ContentofthePresentation?Introductionofthesubject?HACCPinGFSIendo
2025-08-09 08:51
【摘要】江蘇海天服務(wù)管理手語(yǔ)規(guī)范一、儀容儀表一、儀容儀表營(yíng)業(yè)廳里的營(yíng)業(yè)員直接面對(duì)的是客戶(hù),因此個(gè)人的儀容儀表非常重要,盡管移動(dòng)有專(zhuān)門(mén)的禮儀規(guī)范,但是一些偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題還是在所難免的,以下的管理手語(yǔ)則是針對(duì)營(yíng)業(yè)員出現(xiàn)禮儀方面問(wèn)題時(shí)所制定的??谠E:劉海亂了怎么辦?額頭中央右手放。從中往右劃弧線(xiàn),兩次即可把意彰。
2025-01-18 20:42
【摘要】電話(huà)禮儀在現(xiàn)代人際交往中,有一種工具日益成為人們溝通的橋梁,這就是電話(huà)。本節(jié)主要內(nèi)容?電話(huà)禮儀的含義?電話(huà)形象的三要素?撥打電話(huà)的禮儀?接聽(tīng)電話(huà)的禮儀?電話(huà)使用的規(guī)范電話(huà)禮儀的含義?電話(huà)禮儀是人們?cè)谶M(jìn)行電話(huà)交流時(shí)所應(yīng)當(dāng)遵循的禮貌和儀態(tài),就是行為規(guī)范,即標(biāo)準(zhǔn)化做法。電話(huà)習(xí)慣打電
2025-01-15 23:29
【摘要】接線(xiàn)端子箱接線(xiàn)端子箱是一種轉(zhuǎn)接施工線(xiàn)路,對(duì)分支線(xiàn)路進(jìn)行標(biāo)注,為布線(xiàn)和查線(xiàn)提供方便的一種接口裝置。在某些情況下,為便于施工及調(diào)試,可將一些較為特殊且安裝設(shè)置較為有規(guī)律的產(chǎn)品如短路隔離器等安裝在接線(xiàn)端子箱內(nèi)。短路隔離器DG總線(xiàn)短路隔離器,隔離總線(xiàn)上的元器件。主要應(yīng)用于通信行業(yè)中,隔離出區(qū)域或段上的火災(zāi)探測(cè)器,可燃?xì)怏w探測(cè)器,手動(dòng)報(bào)警按鈕,
2025-01-05 00:16
【摘要】《梁寧產(chǎn)品思維30講》產(chǎn)品的能力是人的底層能力案例:用戶(hù)體驗(yàn)與結(jié)婚教練同理心同理心訓(xùn)練:怎樣理解愉悅與不爽你遇到過(guò)哪些吹的天花亂墜,用起來(lái)感受丌好,很勉強(qiáng)的產(chǎn)品?同理心訓(xùn)練:怎樣理解憤怒與恐懼你最近見(jiàn)到過(guò)什么樣的產(chǎn)品,是力圖幫你抵御恐懼的?同理心訓(xùn)練:產(chǎn)品要順應(yīng)用戶(hù)潛意識(shí)你接觸過(guò)什么產(chǎn)品,乍一看覺(jué)得這個(gè)東西得
2025-02-19 14:15
【摘要】塑料的生物降解生物降解?一、定義?生物降解:通常用于描述去除一種化合物,最為理想的是將潛在的有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì)的過(guò)程。?生物修復(fù):近幾年發(fā)展起來(lái)的術(shù)語(yǔ),是指運(yùn)用生物降解反應(yīng)實(shí)際清除一種或多種化合物。二、區(qū)別定義?生物轉(zhuǎn)化:從技術(shù)上來(lái)看同新陳代謝意思相同,但是主要用于描述對(duì)外來(lái)化合物的生物轉(zhuǎn)化。eg:哺乳動(dòng)物體
2025-02-06 20:42