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規(guī)范化管理實(shí)施大綱-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁

2025-09-12 18:41 上一頁面

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【正文】 理意義 (一 ) 逐步將公司的管理工作納入 法制 管理的軌道,減少工作中的 盲目性 、 隨意性 (二 ) 明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,減少摩擦,提 (三 ) 系統(tǒng) 地開發(fā)和建立公司的 管理軟件 ,使公司管理水平的提高和管理經(jīng)驗(yàn)的積累有一個基本生長點(diǎn); (四 ) 為全面實(shí)施電腦化管理奠定基礎(chǔ)。 委員: 由總裁、財務(wù)總監(jiān)、執(zhí)委主任、副總裁構(gòu)成。 委員: 由副廠 長各部門負(fù)責(zé)人兼任。
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