小學校務公開工作計劃書-預覽頁
【正文】 、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結(jié)果等?！ W校教師輪崗、交流、考核情況，領導班子廉潔自律，年度述職和評議情況。以不定期召開會議的形式來交換意見，統(tǒng)一思想，形成決議。定期召開會議，向他們通報有關情況。主要通過公示欄、家長會、告家長書、網(wǎng)上等形式向社會和群眾公開，接受社會監(jiān)督，聽取人民群眾意見。成立由校領導和有關部門負責人參加的校務公開領導小組，成立由工會、教職工代表組成的校務公開監(jiān)督小組，明確相應的職責，并建立校長是第一責任人，部門是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，教職工是第一評價人的校務公開責任制?！ ⌒W校務公開工作計劃書(二) 為執(zhí)行上級關于實行校務公開的有關規(guī)定，進一步加強我校民主化、科學化管理，保證黨的路線、方針、政策在基層單位的貫徹執(zhí)行，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的改革和發(fā)展，特制定我校校務公開實施方案?！ W校評優(yōu)、獎罰情況?！ ∷摹⑿展_的主要途徑： 校務會、教職工會議、校務公開欄?！ W校的各項年度、學期計劃，學校要通過校領導班子及有關職能部門的討論，達成共識，并傳達到每一位教工?！ W?？冃Э己耍瑧皶r召開教代會討論通過?！ 〗搪毠じ鶕?jù)實際情況進行自薦或推薦，并提供事跡材料。 完善有關本次評優(yōu)、晉升工作的文檔材料，做到過程或文件等查有實據(jù)?！ ?四)、教職工的計生管理公開 由校長親任組長，一名主任分管教職工的計生工作，對計生工作進行公開管理。所經(jīng)費應嚴格按收支兩條線上交區(qū)財政局會計中心?！ 《?、校務公開的基本內(nèi)容 凡是與學校管理、改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項，原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內(nèi)公開。財務管理要向教職工公開，包括財務預決算，財政撥款，收費、創(chuàng)收，財務支出等情況。 認真組織學習有關文件精神，按照文件的指標要求和評聘條件，進行公開競評(聘)，體現(xiàn)公平、公正、有說服力?！ ∪?、校務公開的主要方法 、投訴箱和意見簿，公開監(jiān)督舉報電話 、監(jiān)督小組會議，通過座談等形式，總結(jié)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督實
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