《a管理模式講義模板》-預(yù)覽頁
【正文】 系統(tǒng)。沒有服從就沒有指揮，沒有指揮就談不上管理。 上級的命令確有錯誤怎么辦？ ?私下向上級陳述自己的意見，而不要在公開場合與他爭辯，幫助上級做出正確決策。 ? 上級做出的決定，會給企業(yè)帶來重大危害，而且后果是顯而易見的，下級可以不服從。只有合理地規(guī)劃，綜合地平衡， 系統(tǒng)地分析，才能編制出一套 嚴(yán)密而科學(xué)的工作程序，有效地運(yùn)籌人力、物力、財力，形成最合理、最經(jīng)濟(jì)的動態(tài)管理結(jié)構(gòu)。而監(jiān)督和檢查本身就是管理。 對檢查的檢查 ?可以杜絕檢查的敷衍了事 ?可以保證檢查的長期進(jìn)行 ?可以使檢查不至于流于形式 ?可以了解真實(shí)的情況 培訓(xùn)系統(tǒng) ? 企業(yè)內(nèi)的任何人都應(yīng)接受不斷的培訓(xùn)。 把80%的命令變成培訓(xùn) ?領(lǐng)導(dǎo)者與下屬進(jìn)行有效溝通，使下屬不僅知其然，又知其所以然
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