高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(st)系統(tǒng)的構(gòu)筑（ppt35）-經(jīng)營管理-預(yù)覽頁
【正文】 造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度 ,它 19世紀(jì)後期起源于美國 .至今已有一百多年的歷史 .在社會發(fā)展的長河中 ,經(jīng)過不少後繼管理學(xué)家的改進 ,不但 ST的運算 (WF)和評估方法已越來越具有科學(xué)性 ,而且運用的企業(yè)也越來越多 . 據(jù)調(diào)查 ,日本的制造業(yè)幾乎 100%擁有 ST評估系統(tǒng) ,而且 20%的知名企業(yè)還建立了個性化和高精度的 ST管理系統(tǒng) .就中國企業(yè)來講 ,港臺企業(yè)要略好于國內(nèi)企業(yè) .基本的情況是 30%的企業(yè)根本沒有 ,60%的企業(yè)有而不精 ,10%的企業(yè)根本還不了解 .因此對成本管理 /資源配制 /效率管理 /加工費測評等缺少根本性的有效工具和科學(xué)性 . 本課程讓您全面了解 ST的內(nèi)容 ,起源 ,發(fā)展 ,用途 ,應(yīng)用 ,測評 。更能夠幫助您建立一套完整的 ST管理系統(tǒng)以引導(dǎo) 。計劃 /企劃部 (主管 /工程師 )。 。 3. 作業(yè)過程中動作的三不原則是 : 。 A. 生產(chǎn)工具落後 。 2. 以下哪些因素不屬于正常 ST的計算範(fàn)疇 ( )。 是任何人都不能左右和用金錢買到的 . 。 ST = 基本作業(yè)時間 *(1+寬裕率 ) 注 :寬裕率一般企業(yè)均定為 7%. 。 工具清潔 ,資材補充 限 50CM以內(nèi) 。 3) 作業(yè)主體疲勞寬裕 2%: 根據(jù)人對勞動時間的適應(yīng)和對勞動強度的承受能力 ,作業(yè)主 體在開始作業(yè)時和一段時間之後的速度所產(chǎn)生偏差也可給予一定的寬裕值 . 。 兵貴神速 ,精益求精 。 （ 3） 把查到的時間值加起來 。 (WI)。 識圖和看圖能力 。 /動作研究 。 (般格式見案例 ) 1. 按照工程設(shè)計的順序展開 。 2. 稼動率 (有效工作時間率 )= 。 (公司 )整體工數(shù)效率影響分析表 。 4. 確立生產(chǎn)線的產(chǎn)距時間 。 : 一般為一次 /月 。 . 走改善之路而不走強化之路 。 2: 企業(yè) : 3: 企業(yè) : 4: 企業(yè) :
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