青年干部培養(yǎng)工程會議講話稿范文-預(yù)覽頁
【正文】 工程”工作。截至去年12月，全縣35歲以下干部中，%、%。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一，缺少多層次多崗位鍛煉。通過掛職培養(yǎng)，促進(jìn)他們健康成長，在農(nóng)村工作、重點項目和急難險重崗位上得到鍛煉，在基層工作中增長才干，為推動我縣經(jīng)濟社會更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。希望掛職干部要靜下心來、沉下身去，虛心學(xué)習(xí)、扎實工作，創(chuàng)造無愧于組織、無愧于人生的精彩業(yè)績。二要多辦實事，勤奮工作。在新的崗位上要有克服困難的思想準(zhǔn)備，善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領(lǐng)導(dǎo)的閃光之處，學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，在復(fù)雜的環(huán)境里要能夠把持住自己，面對困難不膽怯，面對繁雜不懈怠，歷經(jīng)磨練，直面考驗。每年各有關(guān)單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié)，以書面形式上報縣委組織部。所以這項工作要長期抓，抓長期。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務(wù)脫鉤，實行雙重管理，以接收單位管理為主。各有關(guān)部門應(yīng)積極發(fā)揮職能作用，建立長效機制，解決掛職人員工作和生活中遇到的困難，切實為掛職干部解決后顧之憂，讓他們放心安心地工作。各有關(guān)部門要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，結(jié)合實際，抓緊研究制定本部門具體措施辦法。
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