門診主任述職報告-預覽頁
【正文】 為民服務零距離”主題黨日健康義診、“天使志愿團”敬老院慰問服務等活動，進一步加強黨和人民群眾的聯(lián)系，做到為民服務零距離。此外，我院還定期組織開展下鄉(xiāng)免費義診、健康宣教等活動，有效緩解了貧困患者“看病難，看病貴”問題，得到群眾一致好評與認可。2020上半年我院各項支出共計xxx萬元，占總收入的xx%?！酒块T診主任述職報告 在醫(yī)院領導班子和分管院長的領導下，在各科室的支持幫助下門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，堅持以以病人為中心熱情、細致、微笑服務的理念，在醫(yī)療質量、醫(yī)療服務方面取得了較好的成績，基本地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務?！ ∽龅搅碎T診工作滿意度的100%，無一例投訴事件，建立了門診投訴意見登記本，及時處理了患者存在的意見，避免了糾紛事件?！ ⊥晟屏丝剖覂雀饕?guī)章制度?！ ⌒麻_展了婦科、肛腸科、等新項目。為中醫(yī)病人提供了良好的和諧有序的就醫(yī)環(huán)境?！ ∪⑨t(yī)院體檢工作的配合與體檢報告單的發(fā)放。七月份報告到門診部，截止7月16日，一共290份，發(fā)出181份，剩余109份?！ ﹂T診各項登記本、處方、輔檢申請單等不定時檢查。對存在的病例問題每周一次反饋到科室（主要是內科）?！ 】傊骸 ￠T診身為醫(yī)院的窗口科室，代表著醫(yī)院的形象，依舊存在著一定的安全隱患，在下半年的工作中會讓這些隱患都化為零。爭取開展新項目，如皮膚性病、五官科、腸鏡、創(chuàng)造條件開設急診科等?！ ≡谙掳肽昀铮瑺幦〖哟罅Χ茸鲠t(yī)院對外的宣傳工作，樹立好的口碑，吸引更多的病人。門診部主任主要擔負兩個方面的管理任務：門診管理、急診管理。逐漸的，我發(fā)現門診管理同其他的管理學一樣，是有其專業(yè)性的。最終實現門診服務由被動服務向主動服務轉變，最終實現感動服務，展現一個全新的窗口形象。 (4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認為急診科醫(yī)生沒前途，然而對自己有沒有干出像樣的成績缺乏足夠的認識。但對我來說，是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的階段。雖然，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。三是管理經驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。不足的地方時時提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅持。 未來，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進取，努力的拼搏，我將為此付出我的熱情與干勁，請首長和同志們監(jiān)督。始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術規(guī)范、常規(guī)，加強醫(yī)風醫(yī)德修養(yǎng)，具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。作為一名年青的門診科醫(yī)生，我明白自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間，為此，我買了門診科專業(yè)用書以自學，不斷鞏固專業(yè)理論；注意總結工作中遇到的問題，一有機會就向科室中經驗豐富的人請教，直到把問題解決掉；堅持業(yè)務學習不放松，認真完成繼續(xù)再教育的各期學習，并透過了各期的考核；每年用心參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀醫(yī)學期刊和網絡信息，了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊視野，擴大知識面，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高
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