【摘要】華強(qiáng)地鐵商城操作策略[滄海橫流,方顯出英雄本色]策劃:陳明中2020/10/18第一部分市場(chǎng)研判小引?本案重點(diǎn)調(diào)查東門、華強(qiáng)北兩大商圈具可比參照性物業(yè),兼及羅湖商業(yè)城、新銀座2案,因時(shí)間極短,故只作一定量的點(diǎn)式調(diào)查,側(cè)重于價(jià)格對(duì)比。?本案對(duì)
2025-08-06 14:03
【摘要】前景廣闊競(jìng)爭(zhēng)激烈汽車涂料市場(chǎng)分析1涂料是一種涂裝在物體表層起一定裝飾和保護(hù)等功能的化工材料。汽車涂料指各種類型汽車(包括摩托車、農(nóng)用車)在制造過程中涂裝線上使用的涂料以及汽車維修使用的修補(bǔ)涂料。汽車涂料品種多、用量大、涂層性能要求高、涂裝工藝特殊,已經(jīng)發(fā)展成為一種專用涂料。汽車涂料是工業(yè)涂料中技術(shù)含量高、附加值高的品種,它代表著一個(gè)國家涂料工業(yè)的技術(shù)水
2025-08-03 21:18
【摘要】廣告策略廣告策略肩負(fù)三大使命:?1、互作界定?2、提供資訊?3、品質(zhì)管制5W2H——推動(dòng)廣告作業(yè)的基本問題1、Whytosay廣告目的(EX建立知名度,改變態(tài)度)2、Howmuchtosay廣告預(yù)算3、Whomtosay
2025-08-07 20:53
【摘要】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點(diǎn)采購方法準(zhǔn)時(shí)采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價(jià)的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-08-09 10:31
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策
2025-01-11 02:02
【摘要】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉
2025-01-19 03:15
【摘要】15-1預(yù)期報(bào)酬率和資本成本15-2價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素產(chǎn)品周期的增長(zhǎng)階段競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入的限制其他保護(hù)措施,專利、暫時(shí)壟斷權(quán)利、獨(dú)斷性定價(jià)成本營銷和價(jià)格可預(yù)見質(zhì)量一流的組織能力行業(yè)吸引因素競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)15-3公司的綜合成本資本成本是各種類型融資的預(yù)期報(bào)
2025-08-09 11:08
【摘要】如何正確看待品管圈品管圈:是同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)組成的小組。品管圈活動(dòng):這些小組做為全公司品質(zhì)活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式不斷地進(jìn)行維實(shí)及改善自己工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)。如
2025-08-08 16:11
【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤萬佳2020/9/18華潤萬佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤萬佳2020/9/18華潤萬佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市
2025-08-07 19:27
【摘要】目錄營銷策劃方案什么是目錄營銷?話購中心網(wǎng)站目錄直銷目錄營銷:是指運(yùn)用書刊目錄作為傳播信息載體,并通過直郵渠道向目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)布,從而獲得對(duì)方直接反應(yīng)的營銷活動(dòng)。現(xiàn)代的目錄營銷更加融入了互聯(lián)網(wǎng)、話務(wù)中心等高科技手段,使得目錄營銷更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。目錄營銷成功案例日本國譽(yù)株式會(huì)社(日本最大的辦公
2025-03-08 08:11
【摘要】庫下載CA系列中空纖維膜制氮機(jī)CA系列制氮機(jī),是專為氣調(diào)庫使用而設(shè)計(jì)的,用于降低氣調(diào)庫中的氧氣含量,使果蔬產(chǎn)品處于理想的貯存環(huán)境,它選用國際著名廠商中空纖維膜組空氣分離主要部件,從空氣中分離并回收氮?dú)?。壓縮空氣被強(qiáng)制壓入膜纖維束的中心空腔,其中的氧、二氧化碳和水蒸氣從膜壁上滲出去,而氮的滲透率較低,保留在膜腔內(nèi)從膜的另一端排出。
2025-08-07 15:55
【摘要】品管圈活動(dòng)成果報(bào)告書團(tuán)名甜甜圈成立日期94年1月28日第1次活動(dòng)所屬單為五惠食品廠股份有限公司團(tuán)長(zhǎng)湯士毅輔導(dǎo)員劉豫忠黎世國團(tuán)員湯士杰、彭育琪、黃鴻銘、林鴻益、張敏君、羅彩芬、何家榆、黃永仁教育程度及服務(wù)年資高中工(職)3人,專科(大學(xué))6人,共9人
2025-08-08 16:38
【摘要】服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘顧客滿意經(jīng)營系列相關(guān)著作?顧客滿意學(xué)(經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)金書獎(jiǎng))?顧客服務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃?服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):探索永續(xù)經(jīng)營的奧秘?新顧客滿意學(xué):E世紀(jì)的成功之道?服務(wù)贏家:建構(gòu)系統(tǒng)化的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力從顧客滿意看經(jīng)營績(jī)效很多人說,顧客滿意可以增加企業(yè)的利潤,可是真正帶來
2025-01-17 08:25
【摘要】當(dāng)代世界科技發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)當(dāng)代世界科學(xué)技術(shù)日新月異——科技成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的首要推動(dòng)力量,綜合國力競(jìng)爭(zhēng)的主要因素——科技興國戰(zhàn)略——提高全民科技意識(shí)。當(dāng)代科技發(fā)展主流:高新技術(shù)。主要領(lǐng)域:電子信息技術(shù),生物技術(shù),新材料,新能源,海洋技術(shù),航天技術(shù)。一.電子信息技術(shù)1.微電子技術(shù)——微型化
2025-01-01 17:57
【摘要】建筑基礎(chǔ)常識(shí)2023年3月1APEX-IMC第一章民用建筑構(gòu)造2023年3月2APEX-IMC一、按使用功能分類二、按建筑的層數(shù)分類三、按建筑物主要承重構(gòu)件所使用材料分類四、按結(jié)構(gòu)平面布置情況分類第一節(jié)民用建筑的分類2023年3月3APEX-IMC一、按使用
2025-01-02 09:11