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酒店人力資源工作計(jì)劃-預(yù)覽頁

2024-12-07 02:09 上一頁面

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【正文】   C、網(wǎng)絡(luò)招聘主要通過《嘉魚熱線網(wǎng)》發(fā)布招聘信息,重點(diǎn)增補(bǔ)基層服務(wù)人員和專業(yè)技能型人才。 ?、谕菩袃?nèi)部員工技能大比武在技術(shù)性崗位中推行員工技能比武,結(jié)合具體工作情況,組織員工技能比武。20XX年度重點(diǎn)系統(tǒng)規(guī)范招聘管理流程、人事檔案管理流程。  管理崗位重點(diǎn)突出執(zhí)行力,在績效考核中執(zhí)行力項(xiàng)得分平均低于該項(xiàng)分值二分之一的不能勝任管理崗位?! ?二)協(xié)助各個(gè)部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)工作的操作流程,提高工作效率和質(zhì)量,通過一年的系統(tǒng)梳理,使酒店各個(gè)部門的運(yùn)作更加暢順、高效。同時(shí)對(duì)部門的人才梯隊(duì)培養(yǎng)關(guān)注力度不夠的部門加強(qiáng)督導(dǎo)。②宿舍衛(wèi)生管理的建立,使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛(wèi)生。同時(shí),要不斷地提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。使人事工作能繼往開來?! 「鶕?jù)20xx年?duì)I收狀況和201x年餐飲部營收指標(biāo),各部門人員編制如下:  餐飲部:20xx年餐飲指標(biāo)為2400萬,201x年餐飲指標(biāo)為2080萬元,綜合20xx年指標(biāo)完成情況和餐飲所處的大氣候影響,201x年前廳部各崗位人員配置如下:  廚房部各崗位  客房部201x年度崗位人員標(biāo)配如下:  工程部201x年度崗位人員標(biāo)配如下:  康樂部201x年度崗位人員標(biāo)配如下:  保安部201x年度崗位人員標(biāo)配如下:  合理利用資源,控制鐘點(diǎn)工數(shù)量和質(zhì)量?! 】头坎亢秃笄诓咳藛T較為穩(wěn)定,但是保安流動(dòng)性也很大,從20xx年5月到現(xiàn)在,離職保安人數(shù)為38人。1)每月對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行考核,包括禮貌禮儀、服務(wù)技能和管理技能的培訓(xùn)考核,連續(xù)考核不通過者,作降級(jí)處理?! ≈谱鲉T工生日福利,寄發(fā)生日賀卡(總經(jīng)理名義),當(dāng)月月底定一天給員工舉辦集體生日會(huì),讓員工感受到酒店對(duì)他的關(guān)心,滿足
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