酒店人力資源工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 突出績效考核的正面激勵作用。員工生活方面，人事部將建立員工業(yè)余生活計劃，如出游、生日會、運動會、技能評比、野炊等，人事部還將建立員工心聲計劃，及時、深入的了解員工心聲?！ 酒俊 ?0xx年度人力資源部在酒店領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，其他部門的大力配合下，秉承打造“鳴凰人的廚房”的經(jīng)營理念，按照年前制定的工作計劃，開展工作。培訓由各部門或行政辦公室負責。 針對保安離職率高的情況，經(jīng)調(diào)查，主要原因是因為入職后的保安達不到主管的要求，針對此情況，201x年嚴格控制保安入職面試情況，嚴格把關(guān)，實行二級把關(guān)制，控制保安流動性，確保酒店安全工作有序的進行。 對服務(wù)員/傳菜員看臺給予1020元的獎勵，給予人頭提成，提高服務(wù)員/傳菜員工作積極性?！ ∫?guī)范酒店用人制度，酒店新入職人員必須經(jīng)過人事部進行統(tǒng)一面試，面試合格者方可錄用?？傊?，20XX年人事部將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神?？朔|(zhì)檢人員少的困難，抓重點，抓實際，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干，增加質(zhì)檢的數(shù)量，擴大覆蓋面，增加項目和內(nèi)容，向全面質(zhì)檢管理邁進。經(jīng)核實在任職中存在個人生活作風問題，予以崗位調(diào)整。 ?、劢⑴嘤柟芾眢w制建立人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質(zhì)的提升。 A、出現(xiàn)崗位空缺，人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦。酒店人力資源工作計劃 【篇一】 一、人事部戰(zhàn)略目標 結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實際
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