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超市營(yíng)銷策劃方案范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的增長(zhǎng)。滿108元可免費(fèi)參加購(gòu)物大抽獎(jiǎng)活動(dòng):特等獎(jiǎng):數(shù)碼單反相機(jī)(1名)?! r(jià)格促銷,活動(dòng)期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。  安排人員在校園展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào)?! ?3)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合?! “恕⒅衅诓僮鳌 」ぷ魅藛T第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位。  贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料,簽字。  對(duì)活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報(bào)告歸檔?! “l(fā)傳單工作人員,在活動(dòng)前派發(fā),300元?! ?2)獎(jiǎng)品:數(shù)碼單反相機(jī)1000元?! 】祹煾碉嬈?00瓶,750元?! ∽龊脩?yīng)急人員安排,必要時(shí)可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),請(qǐng)求其支援?! ≌鲁跻划?dāng)場(chǎng)公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場(chǎng)內(nèi)定(可選擇營(yíng)業(yè)額最低的一天)。  可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)6折?! 和虉?chǎng)購(gòu)物送圖書。新城區(qū)屬于政府新開發(fā)地區(qū),新建的縣政府和當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發(fā)地區(qū)內(nèi)。一戶人口均為四人,總住宅人口為一千二百人左右。)以及江口縣最大的娛樂。根據(jù)居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現(xiàn)四處售完,還有兩處正在進(jìn)行,其余正處于建設(shè)狀態(tài)?! ∥澹好窆げ呗裕骸 ‖F(xiàn)在的目標(biāo)群和問題一顯示,民工是現(xiàn)在的主要目標(biāo)群體之和判斷民工現(xiàn)在的人數(shù)之多?! ∽≌秩A段進(jìn)行:  第一階段:現(xiàn)已完成八棟,售完四棟。(第二階段住宅)時(shí)間為一年半  第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(但是在時(shí)間上面,會(huì)給好又來超市足夠發(fā)展空間和市場(chǎng)地位的建立)  從此進(jìn)行分析和判斷:從三方面設(shè)想,但是實(shí)施時(shí)間為一年以后的。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為7萬。但是供應(yīng)商鋪底預(yù)估資金為9萬。此規(guī)模超市定位最佳時(shí)間為第三階段。來進(jìn)行考慮  一:短期(時(shí)間期限為半年)  現(xiàn)在的目標(biāo)群:  根據(jù)資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者截流一部分)  策略:  從現(xiàn)在情況來看,現(xiàn)今的目標(biāo)群為超市的主要客戶,最重要的盈利點(diǎn)?! ?:資源整合  2:資金優(yōu)勢(shì)  3:客戶資源(制定相應(yīng)策略)  資源整合  根據(jù)搬遷住戶人數(shù)制定  1:找煤氣經(jīng)銷商,看是否可以進(jìn)行代賣(突出便捷優(yōu)勢(shì))  2:找礦泉水經(jīng)  銷商,看是否可以進(jìn)行代賣(進(jìn)一步打造便捷優(yōu)勢(shì))  3:看是否顧一個(gè)人進(jìn)行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費(fèi),水費(fèi),電話費(fèi))根據(jù)本店客戶或非客戶進(jìn)行相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵O(shè)定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)
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