超市主管工作述職報(bào)告范文-預(yù)覽頁
【正文】 限度的滿足顧客的各種需求。超市主管工作述職報(bào)告范文【篇一】超市主管工作述職報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位家人大家好： 時(shí)光如梭，忙忙碌碌中送走了豐碩的20XX年，迎來了嶄新的20XX年，全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20XX年在絳縣經(jīng)濟(jì)整體不好的大環(huán)境下，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)是我們的首要重任。其次，合理布局，對(duì)于目標(biāo)性商品應(yīng)重點(diǎn)突出陳列，對(duì)于方便性商品應(yīng)放于顧客易于拿取的地方，對(duì)于季節(jié)性、節(jié)日類商品應(yīng)突出其特點(diǎn)并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段。堅(jiān)持每周二定位會(huì)員優(yōu)惠日，將贈(zèng)送的商品多樣多元化?！ ⒚吭碌匿N售計(jì)劃分解到每個(gè)組，嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工收入與銷售掛鉤，銷售好，工資高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。以人為鑒，可以明得失。為此，我不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的涉足，重點(diǎn)針對(duì)管理知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、庫房儲(chǔ)存等各方面知識(shí)，以確保防損工作能夠順利進(jìn)行?！ 樽龊贸蟹罁p工作，我經(jīng)常深入基層了解民意，通過對(duì)營業(yè)員、收銀員的溝通交流中得知，很多人她們一眼就能夠看出是小偷或者來干什么的，這給了我啟發(fā)，運(yùn)用這些人員的力量，結(jié)合防損團(tuán)隊(duì)共同完成任務(wù)，我組織她們和防損人員同時(shí)參加到工作中，讓他們之間建立起感情，自動(dòng)自發(fā)的建立起一個(gè)防損網(wǎng)絡(luò)。對(duì)優(yōu)秀事跡、優(yōu)秀員工公開表揚(yáng)，讓大家學(xué)習(xí)其先進(jìn)精神，創(chuàng)造一個(gè)和諧正氣、廉潔自律的工作環(huán)境?！ ?二)強(qiáng)化規(guī)章制度，確保工作質(zhì)量。超市的生鮮食物損失，一直是一個(gè)老大難問題，也是我們無法估量的損失。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但我深知距上級(jí)的要求還有很大差距，通過對(duì)工作的總結(jié)，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個(gè)不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)不夠?！ ×?、立足現(xiàn)在展望明天 路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”。二是完善各項(xiàng)管理機(jī)制。實(shí)施追蹤式監(jiān)督，不定時(shí)流動(dòng)監(jiān)督，促進(jìn)員工加強(qiáng)自律能力，以全身心投入到工作中，用自己的力量為公司的利益做貢獻(xiàn)。同時(shí)，大家的工作默契度也增加了不少?！ ≌兴拓泦T方面： 早期還沒安置超市副主管一職時(shí)，送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。第一期特價(jià)促銷（6月22日），第二期贈(zèng)品活動(dòng)（7月2日）。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了，我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)
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