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班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿-預覽頁

2024-12-07 01:03 上一頁面

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【正文】 生之間互相袒護和報復。  具體每次落實到位后,久而久之,學生就習慣去自覺遵守班規(guī)。有時還要來點小幽默?! ∥疫€讓每位學生寫下自己的家庭情況,如家庭成員,電話,家長職業(yè)等,有利我們馬上把握每個學生情況?! 〗?jīng)常與個別學生面對面談心,是做好班主任工作的手法之一。一旦經(jīng)常請家長,學生就會無所謂了,他必然知道,不過如此處理而已。我一定會告訴他,等讓他吃夠了苦,知道學習的好處,做通了思想工作了,歡迎隨時帶他回來上課。我只是簡單談談我的幾點心得。因此,我今天在這里所說的,算不上是經(jīng)驗,只能說是我平時的一些做法,實不實用,能用不能用,因人而異。那么怎樣按要求做到“常抓不懈”呢?  收放有度,加強指導  我們是唯物主義者,知道任何事物都是辯證的,具有雙重性的,因此常規(guī)工作要做到“收放有度”。(本組成員在這里要解釋一下,指的是我們安排的值日表上的學生,我們班共有五十五人,每天安排十一人,五天正好安排完?! ∷^“放”指的是放手讓學生自我管理。放手讓學生管理班級既鍛煉了學生管理能力,又促進了各位學生的自我約束能力,還減輕了班主任工作的壓力,一舉三得。保持自己座位周圍的衛(wèi)生,不準有紙屑、垃圾,如發(fā)現(xiàn)紙屑、垃圾沒有及時處理者,自行留下做衛(wèi)生。上課和各種集會時要管好自己的口,不要隨便說話。  以班為家,培養(yǎng)愛心。當時學生們聽了哭成一片,泣不成聲,一日之間捐款達五千多元,是全校捐款數(shù)額最高的班級?! “嗉壘褪亲约旱募?,班級的事就是自己的事。要想管理好一個班級,必須有家長的鼎力支持,要想家長鼎力支持,就必須和家長密切關系?! ≡谂c家長交往時,我時時注意以誠相待,不說假話,以心換心。有一位學生家長主動告訴我自己家里的矛盾和苦惱,我知道后,主動找雙方談心,幫他們化解家庭矛盾?! 『⒆邮敲總€家庭的希望,每個家長都希望孩子各方面優(yōu)秀。家長把孩子轉(zhuǎn)到我們學校來期望值很高,家長自己放棄了工作專門管孩子,可是經(jīng)常被孩子氣得流眼淚,家長對孩子喪失了信心,與我商量,想讓孩子留級。  小處著手,同心同德。大家想想:早上7:30吃早餐,有的學生吃一個饃或喝一點稀飯,有的甚至不吃。如果早餐有菜孩子們肯定能多吃些,找到了問題的癥結(jié),我們就想辦法,最后決定:每個學生輪流帶菜,以學號為準,按順序每天由兩個學生帶菜。每天早上看著學生搶著吃早餐,家長們也特別高興?! ∫爰议L鼎力支持班級工作,還有最重要的一點,就是家長敬佩你。有些遠在外地的家長就是通過網(wǎng)絡與保持我聯(lián)系的。同時,他們也從我的博客里了解到我的教育思想、教育理念和教育能力。這期間,我和其他班主任一樣做著瑣碎而平凡的工作?! 〗處焸€人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。近兩屆帶班,我每天都提前多半個小時來到學校,這樣學生就會看在眼里,感受在心里?! 《嗉壒芾碇?,“嚴”“寬”相濟“嚴”不是冷面鐵心,“寬”也不是遷就縱容。如學校紀律中所不能觸碰的高壓線和一些原則性問題。身材矮小的我擔心自己沒有震懾力,于是身穿成熟的衣服,腳踩高跟鞋,整天吹胡子瞪眼睛,在班級管理中一味要求嚴格。慢慢地,我認識到,在教育過程中,“嚴”不是嚴酷,而是“嚴中有寬”。這是我在和前兩屆學生的“斗爭”中得到的經(jīng)驗和教訓。習慣問題相對較好解決,可心理問題卻需要更加漫長的時間。他是一個較內(nèi)向,性格稍有古怪,在理科學習上極有天賦的孩子,高一上學期他的各方面表現(xiàn)尚佳,可那之后,所見到的就是除了數(shù)學他最熱愛的這科外的其他科,他幾乎都是無精打采甚至倒頭大睡的狀態(tài)。直到有一天,他主動找到我要和我聊一聊,那天,他對我說了好多話。就在上周五下午他還找過我,說他人多的時候就會莫名的緊張,只喜歡一個人獨處的感覺。同時,針對霍桑效應所揭示的事實:“當我被關注時,我的表現(xiàn)將會更加優(yōu)異。當學生希望被關注、被重視的心理需求得到滿足之后,他們會很好地釋放出學習的積極性。而近一年,一個偶然的機會,我卻發(fā)現(xiàn)一個更好的鼓勵和引導學生向上的方法——推薦一本好書。因為這是他自己主動地去探索和了解這個社會,感觸會更大。而家訪工作是班主任協(xié)調(diào)家庭教育的重要方式之一。20XX年我剛送走的那屆學生中,有一個我曾經(jīng)走訪的班級入學36號的女孩,在高考中走進了本科院校。這幾年,我的家訪工作一直在進行。羅丹說:“生活中不是沒有美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。  以上是我在班級管理中的一些不成熟的想法和做法,希望大家多提寶貴意見。  我作班主任一般從喚醒、感化、轉(zhuǎn)化等方面開展工作:  一、全面了解學生  作為班主任,要善于洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內(nèi)心要求。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點。即便我偶爾火氣很大,也能夠壓住自己,不與危險學生發(fā)生摩擦,以免自己的絕招難以施展。你違反課堂紀律,和你好的同學都有意見,他們就是不好說你?! ∷晕覀兝蠋熤灰蛯W生先建立一定的師生友情,對學生多點寬容、多點尊重,多點理解,站在他們的立場上分析問題,與他們真誠交流,他們一定是會聽老師話的。這就是所謂的“心誠則靈”,“嫩枝易彎也易直”吧。就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信。就學生來說,老師越是信任他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學習動力。這樣學生們就很容易與我溝通和交流,很樂意幫我作事。從此,每當他學習上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關心他,幫他想辦法把差的地方補起來。那個都曉得歲月不居,天道酬勤,付出終有回報,但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點,我們就像一個撐船工一樣,學生坐在我們船上,我們先和他們搞好關系,不要他們在船上“亂版”,我們安全地把他們送到河對岸
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