【正文】 氣氛，激活了我校的課改實驗。教師不再覺得教研神秘，都主動參與進來，以研為本，以訓(xùn)為樂，在課題引領(lǐng)下，學(xué)校形成了勤于鉆研、敏于思考、勇于探索，敢于實踐的研訓(xùn)氛圍。校本研訓(xùn)工作總結(jié)3　　校本研訓(xùn)是教師專業(yè)化成長的必由之路，是一所學(xué)校迅速成長的引擎，只有真正落實了校本研訓(xùn)，能力為學(xué)校的成長提供了不竭的動力?！　　秲?yōu)化學(xué)本作業(yè) 撬動學(xué)本講堂扶植》的校本研訓(xùn)項目為底本，積極開展“主題介入式”的研訓(xùn)運動，推動教師專業(yè)成長?！　槁鋵嵮杏?xùn)重點，教研組通過以集體備課形式、中高段結(jié)合課例談作業(yè)、講堂看摩關(guān)注作業(yè)設(shè)計、低段周末個性化作業(yè)設(shè)計等道路來進步教師有效學(xué)本作業(yè)設(shè)計的才能素養(yǎng)。他們扎實、充溢活力的講堂展示受到專家和學(xué)校教師的好評?！　　Ｎ倚Ｐ１九嘤?xùn)組織人員對教師進行智慧教導(dǎo)軟件運用學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如開展之江匯操作使用培訓(xùn)，指導(dǎo)教師充分利用網(wǎng)上資源為教導(dǎo)教授教化辦事，使教師逐步適應(yīng)這一形勢，向高素質(zhì)、高程度成長?！　”緦W(xué)期開學(xué)初，我們邀請了杭州天成教導(dǎo)團體沈豁亮先生給我校做了基于校情的備課組教研組扶植專題講座，為我校的教研工作做了異常實時，需要的指導(dǎo)?！　?，匆匆進教師專業(yè)發(fā)展?！　∷?、取得的造詣與存在的問題　　在狠抓老例治理歷程中，晉升了教科研質(zhì)量，匆匆進了教師的發(fā)展。　　?！　∫荒暌詠砦覀兺ㄟ^任務(wù)驅(qū)動情況下的自主學(xué)習(xí)，喚醒自我不滿足意識情況下的反思性學(xué)習(xí)，課程改革實踐情況下的立足于課堂教學(xué)的實踐性學(xué)習(xí)，比如“理想課堂”模式，讀書活動，讀書征文，教學(xué)反思，教學(xué)論文等，課題研究等。選擇的課例要具有代表性和典型性，能引發(fā)思考，提升自己的教學(xué)智慧。一方面為上課教師的備課提供問題解決的策略；另一方面也為參與課例研討的老師提供理論知識和分析問題的視點，讓研究群體站在一定的理論高度分析課例，防止分析、研究在低水平上重復(fù)，而無深度。在上課過程中，評課者把關(guān)注焦點集中在預(yù)先設(shè)定的主題上，圍繞主題盡可能全面收集課堂信息?！　《ⅰ袄硐胝n堂”教學(xué)質(zhì)量保底工程的推進　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線和落腳點，是學(xué)校生存和發(fā)展的根本?！　∪?、“理想課堂”教師青藍工程的開展　　讓書香走進師生的心靈，多讀、多思、多悟，通過學(xué)習(xí)，豐富自我內(nèi)涵，提高教師文化素質(zhì)?！　≡谌粘９ぷ髦?，全面落實教學(xué)常規(guī)工作?！　∥覀円欢ㄒ吧顟褠坌Ｖ模浦\強校之策，恪守為師之責(zé)，多辦育人之事”。作業(yè)往往是“教”的強化，被視為“課堂教學(xué)的延伸和補充”，作業(yè)內(nèi)容封閉僵化，僅局限于學(xué)科知識范圍，遠離學(xué)生實際生活和社會生活。為了切實解決這些問題我們確立了改善作業(yè)形式，讓學(xué)生減輕負擔(dān)，讓作業(yè)更加效率的目標(biāo)。根據(jù)培訓(xùn)計劃給每位教師配備相應(yīng)學(xué)習(xí)資料，一本學(xué)習(xí)筆記本，要求教師每次學(xué)習(xí)作好筆記，自己安排自主學(xué)習(xí)內(nèi)容?！　⊥榛ブ鷦t采用教師自主學(xué)習(xí)，教研組分組研討，學(xué)校組織教師進行教學(xué)觀摩、課題研究，主題報告等形式，從而激發(fā)了教師的興趣，有效地調(diào)動了教師參加培訓(xùn)的積極性和自覺性。為了提高教師們運用課程資源的能力，我們開展了多種形式的實踐研修活動：推出學(xué)科帶頭人引領(lǐng)課，讓教師們學(xué)習(xí)；采用教研組公開課，讓教師們探索；通過教師個人研討課，讓教師們實踐……教師能有針對性地，根據(jù)其自身發(fā)展需要，圍繞各自目標(biāo)進行研究，滿足了不同成長階段教師的發(fā)展需求。我校教科室在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教師的教研水平為宗旨，以提高課堂教學(xué)的實效性為目的，圍繞學(xué)期初計劃，以校本培訓(xùn)、師資隊伍建設(shè)等為抓手，扎實開展校本研訓(xùn)工作。這種校本培訓(xùn)的基本模式為：確定主題—集體研課—賽課展示—專家引領(lǐng)—反思改進。　　，帶動青年教師成長。我們還組織優(yōu)秀教師進行教育教學(xué)經(jīng)驗和班級管理經(jīng)驗交流活動，大家互相切磋和交流學(xué)習(xí)，相互汲取營養(yǎng)，儲備能量，促使自己在教學(xué)領(lǐng)域得到全方位的提升。以鋼筆字比賽和“我的教育故事”班主任主題演講比賽為契機，促進教師重視基本功練習(xí)。開展曉黑板運用培訓(xùn)和釘釘軟件運用培訓(xùn)，指導(dǎo)教師利用平臺促進高效工作，方便家校溝通等。我們還邀請了龍灣區(qū)數(shù)學(xué)教研員王小蓮老師、區(qū)二小副校長王少秋老師和區(qū)育英集團校副校長張顯燕老師給我們做落實新常規(guī)的校本研訓(xùn)講座。本學(xué)期積極承辦市級數(shù)學(xué)季迅群名師工作室活動和區(qū)級英語朱蓓蕾名師工作室活動。我們的科研成效：區(qū)學(xué)科骨干一人，區(qū)骨干班主任一人，市課題獲獎一個，區(qū)團隊賽課獲獎兩個，公開課、講座、論文、案例類均有獲獎。當(dāng)校本教研工作安排實施過程中遇到困難，需要尋求幫助的時候，有專家引領(lǐng)下，我們的研訓(xùn)方向會更準(zhǔn)確，活動效率會更高。會上3個課題的負責(zé)人分別匯報了自己課題的進展以及后續(xù)可能會遇到的困難,與會的老師分別針對這些課題的研究現(xiàn)狀提出了自己的建議。上課教師也更加認真地準(zhǔn)備上課內(nèi)容,通過展示交流,加大了老師們的互相學(xué)習(xí)的面,加深了互相學(xué)習(xí)的度。再經(jīng)過王老師和應(yīng)老師的精心準(zhǔn)備后,于20xx年6月7日下午,兩位老師給我們上了兩節(jié)精彩的內(nèi)容?！　　　?月6日上午,我校語文組王凱爾老師在多媒體執(zhí)教了一堂精彩的幼小銜接觀摩課,全體語文老師也都參加了此次教學(xué)觀摩活動。　　　　本學(xué)期,為了貫徹“閱讀教學(xué)”這一活動,教科室有幸邀請到了“潘旸名師工作室”的優(yōu)秀導(dǎo)師——zz老師來我校進行閱讀指導(dǎo)。語文組馬上組織老師圍繞“閱讀教學(xué)”開展集體備課活動,動員全體老師積極探索、積極參與集體備課、磨課過程,群策群力,由一三五老師將研討結(jié)果以展示課形式呈現(xiàn),推動了組內(nèi)濃郁教學(xué)研究氛圍的形成,幫助大家共同受益,共同成長?！　　　?月3日下午,濱海一小全體數(shù)學(xué)老師集中會議室,聆聽了溫州市教育教學(xué)院王煒老師的數(shù)學(xué)專題講座《先學(xué)后教的教學(xué)思考》。教與學(xué)——互動性。從自己的教學(xué)中尋找突破口，為了以促使自己的工作在今后再上一個新臺階，現(xiàn)總結(jié)如下：　　一、能夠按時參與校本研修活動，并做好記錄，并認真撰寫心得體會，在學(xué)習(xí)中不斷充實自己，提高自己的理論素養(yǎng)。經(jīng)過不斷的反思與積累，自己確實掌握了很多“第一手材料”，悟出了一些道理，豐富、完善了自己的課堂，最大限度的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積　　極性與主動性。自主學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí)相結(jié)合學(xué)習(xí)教學(xué)理論、自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定自培計劃，并實施計劃，以彌補自身不足，提高自身能力的方式。加強通識研修，做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標(biāo)如何落實、運用怎樣的教學(xué)策略等等；課中根據(jù)教學(xué)實際，反思如何調(diào)整教學(xué)策略；課后反思自己的這節(jié)課達到了什么目標(biāo)，用了什么教學(xué)策略，有哪些成功之處等，幫助教師尋找課堂教學(xué)的優(yōu)點與創(chuàng)新之處，尋找問題與不足，捕捉隱藏在教學(xué)行為背后的教育觀念。通過一年度的校本研修系列活動的開展，全體教師對小班化教育中小組合作有效性和怎樣觀課評課以及上課有了進一步的理解和感悟，掌握了一些“小班化教育中小組合作有效性”的策略和如何組織一次有效教研的策略，同時通過課堂教學(xué)自覺實踐，特別是在主題研修展示活動中能就實踐問題展開面對面的交流，達成了教學(xué)共識，實現(xiàn)了經(jīng)驗共享，達到了和諧提升?！　W(xué)期初，由教導(dǎo)處和各教研組長根據(jù)學(xué)校研究目標(biāo)和思路，針對研究實際，協(xié)商制定了學(xué)校小班化教學(xué)研究的主題：小班化教學(xué)中的技能學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處結(jié)合各教研組的計劃和學(xué)校研究實施要求制定出學(xué)校的教學(xué)研究活動計劃，下發(fā)各個教師?！　。?）教師學(xué)習(xí)：每星期至少有1次小班化專題學(xué)習(xí)、研討活動。　　E、課堂評價，每生每課至少會得到老師或同學(xué)的正面評價一次，評價可以采用口頭、肢體語言、代幣券、悄悄話（小紙條形式）等?！　。?）個別輔導(dǎo)：有學(xué)習(xí)困難生輔導(dǎo)方案，每周至少有一次個別輔導(dǎo)?！　∶看谓萄谢顒痈鲗W(xué)科教研組做到“三定四有”，即：定時間、定內(nèi)容、定研究形式；有活動計劃、有活動記錄、有資料積累、有實施過程?！　×?、 經(jīng)驗交流、促進發(fā)展?！　∑?、開門聽課，狠抓常態(tài)　　本學(xué)年開始，經(jīng)學(xué)校教師會議通過，學(xué)校確定不定時不通知的情況下推門聽課，不定期的檢查備課和作業(yè)批改情況，注重日常教學(xué)規(guī)范，抓好常態(tài)管理。走出去的同時，聘請小班化指導(dǎo)專家（聘請發(fā)展中心李建云老師和烏牛令下校區(qū)金甫老師）為教師提升教學(xué)水平，小班化指導(dǎo)專家的手把手式的的指導(dǎo)讓教師們受益匪淺。”對于教學(xué)精細化管理，我的理解是把小事做好，把簡單的事做實。校本培訓(xùn)和校本教研，是教師成長的一只方舟?！　《?、采取多種培訓(xùn)模式，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)　　1．師徒結(jié)對模式，即骨干教師帶青年教師?！　?．專題培訓(xùn)模式，即每學(xué)期初確定學(xué)習(xí)專題，每月按計劃開展一次主題培訓(xùn)活動。　　3．自主學(xué)習(xí)模式。教學(xué)是教師的實踐，在教學(xué)中，教師不斷遇到新問題，需要不斷獲取新的理論指導(dǎo)，來解決自己的問題?！　∪⑿１九嘤?xùn)內(nèi)容豐富多彩　　　　校本培訓(xùn)是教師發(fā)展的重要模式，也是教師學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，提高全面素質(zhì)的有效途徑之一。①新課程理念培訓(xùn)。此次新課標(biāo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對我校教師了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會新課標(biāo)內(nèi)涵，更新教育觀念，增強教育理論素養(yǎng)，完善學(xué)科知識結(jié)構(gòu)，掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段，提高實施素質(zhì)教育的能力和水平，起到了積極的推動作用。重點包括兩個方面的內(nèi)容，一是信息技術(shù)常識使用，二是信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的知識。我校引導(dǎo)廣大教師認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，把師德師風(fēng)建設(shè)作為校本培訓(xùn)的首要任務(wù)，使高尚的師德內(nèi)化為教學(xué)改革中的強大動力。學(xué)校由教務(wù)處、教研組牽頭，每學(xué)期定期舉辦骨干教師示范課、新教師展示課、課題研究研究課、外出學(xué)習(xí)匯報課、骨干年教師示范課、教研組公開課等，及時組織相關(guān)教師聽課，并落實觀摩后的評課和討論環(huán)節(jié)，為大家提供交流意見和看法的契機，既能達到資源共享，也是提高教育理論修養(yǎng)和自身教學(xué)水平。例如：每學(xué)期開學(xué)初，召開班主任工作培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)、工作計劃。教研組經(jīng)常安排示范課和探討課，進行案例分析,使評課過程成為教學(xué)研究過程。通過校際交流，互利互惠，在更大范圍和更多內(nèi)容上促進教師的相互學(xué)習(xí)?！拘１狙杏?xùn)工作總結(jié)