有效落實(shí)黨內(nèi)談心談話制度調(diào)研報(bào)告(范文)-預(yù)覽頁
【正文】 話。 (二)方式多樣，探索實(shí)踐不斷深化。大通縣按照 “三個(gè)切實(shí)”，切實(shí)把問題談透、把矛盾談開、把思想談通，有效提高了談心談話效果。xx州對巡察中發(fā)現(xiàn)的工作不在狀態(tài)、作風(fēng)漂浮的干部，責(zé)成其所在單位黨組織進(jìn)行提醒約談，督促整改。xx州針對扶貧領(lǐng)域貼息資金滯留這一突出問題，州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志先后對xx、稱多、雜多xx個(gè)市縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧部門負(fù)責(zé)人等xx名同志進(jìn)行信訪談話。海西州對重大決策部署貫徹落實(shí)不到位，重點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢，民主測評滿意度低等問題，對領(lǐng)導(dǎo)班子或班子成員及時(shí)開展約談，提出整改措施，督促整改落實(shí)。海西州把受處分黨員干部作為談心談話重點(diǎn)對象，建立了受處分黨員干部回訪談話機(jī)制，幫助受處分黨員干部積極改正錯(cuò)誤，重拾工作信心。三是針對重點(diǎn)事項(xiàng)建立制度機(jī)制。在開展談心談話過程中，黨組織進(jìn)一步了解黨員、干部的思想動(dòng)態(tài)，聽取對各種問題和實(shí)際困難的反映，幫助黨員干部剖析根源、排除顧慮、解決問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)談、認(rèn)真談的時(shí)候少，為了完成上級要求和考核任務(wù)談的多，對新形勢下如何落實(shí)好黨內(nèi)談話制度缺乏深入的理解，沒有好的思路和方法，有應(yīng)付的心理。有的領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，走過場、完任務(wù)，談話流于形式、浮于表面，沒有讓談話制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。不少地區(qū)和單位的談心談話隨意性大，缺乏相應(yīng)的工作規(guī)范。 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)談心談話的思想共識。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)談心談話制度，自覺把談心談話作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)干部談心談話工作常態(tài)化。一是規(guī)范日常談心談話。黨委書記、紀(jì)委書記、組織部長下基層調(diào)研，應(yīng)當(dāng)做到同黨委書記、政府主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、組織部長“四個(gè)必談”。有下列情形之一的，上級黨委必須及時(shí)約談提醒下一級黨委黨組的主要負(fù)責(zé)同志：第一，某地、某單位黨的建設(shè)抓的不力，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的。第五，主要領(lǐng)導(dǎo)本人或班子成員中出現(xiàn)廉潔方面苗頭性、傾向性問題的。這類談話可集體談，也可分別談，根據(jù)不同情況、不同對象，隨時(shí)及時(shí)、靈活機(jī)動(dòng)進(jìn)行。第四，對退下來的干部也要及時(shí)談。四是規(guī)范談話函詢。又要防止本該用談話函詢方式處置的，卻安排進(jìn)行初核，錯(cuò)用方法措施。第三，要用好談話函詢結(jié)果。伴隨全面從嚴(yán)治黨的不斷深入，監(jiān)督檢查的力度不斷加大，針對問題的整改工作抓的也越來越緊。第四，扶貧、環(huán)保專項(xiàng)督察反饋問題的整改約談。各級黨組織要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的督促檢查，根據(jù)要求適當(dāng)開展自查，并且對下級單位執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)督查，強(qiáng)化從嚴(yán)管黨治黨、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好談心談話制度的落實(shí)。
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