服裝市場調(diào)查報告范本-預(yù)覽頁
【正文】 制度，保證產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)。無論店面大小，首先給人直觀的印象就是“潮”?！ ∫约?首先處于市中心的繁榮地帶，位于十字路口旁，臨近有百佳超級市場，沃爾瑪，麥當(dāng)勞，肯德基。以純:銷售服務(wù)包括:等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過程。詢問涉及到銷售情況的時候，表示不方便透露。班尼路現(xiàn)在最重要的是放下所謂的品牌尊嚴(yán)，開始重塑品牌 、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計作為品牌理念，要想成為一個全國性的休閑服品牌，在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫?！ ∧壳耙约儗Ｙu店的服裝無論男裝女裝似乎都只合適16~23歲的學(xué)生和少男少女。明星固然能帶動一時、一定的銷售，但長期代言的成本對于新生品牌來說確實是一個不小的負(fù)擔(dān)，班尼路公司的后繼資金能否保證會是個未知數(shù)。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑，獲得了世界杯的特許銷售權(quán)利，再配合上專業(yè)的推廣，將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益?！ ∑呓ㄗh 對以純的建議:以純服裝的定價與消費者所能接受的價位不符，結(jié)果造成目標(biāo)消費者由于價格因素而對以純望塵莫及。我國現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，個別品牌設(shè)計方面存在抄襲，而且服裝樣式單一，不能滿足廣大消費群體的需求。3在打造新品牌過程中，班尼路通過巨星代言的營銷方式，明星固然能帶動一時、一定的銷售，但長期代言成本對新生品牌來說，確實是個不小的負(fù)擔(dān)， 班尼路公司的后續(xù)資金能否保證是個未知數(shù)。他們有著旺盛的消費需求，消費觀念的超前和消費實力的滯后，都對他們的消費有很大影響。我們組織這次調(diào)查的目的在于: :對服裝類型的選擇、月購買服裝的花費以及購買服裝所在的價位、對購買地點的選擇以及對店面的裝潢風(fēng)格的要求?！ Ｃ總€月在服裝上的花費在100元以下的占71%，在100300元的占25%，在300500元的占3%，500元以上的占1%，由此可知現(xiàn)在大學(xué)生每月在服裝上的花費大部分在150元以下，因此大學(xué)生對服裝消費可以接受的價格不會太高。那就看店里是否為她們提供足夠多的款式?！ ?，%，%，%。 %,%,%,%,%,從此項調(diào)查中可知休閑型是大部分學(xué)生的鐘愛，其次是牛仔類和運動類的服裝。此項調(diào)查顯示大學(xué)生對服裝風(fēng)格的追求還是以休閑型為主流。如果一個店面較小，衣服不怎么多，她們可能也會進(jìn)去看看，但是很少去消費，因為供選擇的太少了，沒有找到合意的，也可能找到合意的，尺寸也不合適，所以她們寧愿跑遠(yuǎn)一點的地方。他們考慮價格、品牌等諸多影響，特別注重服裝的款式、價格?！ ∥?、附錄 調(diào)查所用問卷如下: ? ? ? ,通常買多少件? ? —— ? — ? 立即下載Word文檔到電腦自由編輯！
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