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正文內(nèi)容

長(zhǎng)江家具家私形象識(shí)別ci項(xiàng)目推進(jìn)工程提案報(bào)告(62頁(yè))-工程綜合-全文預(yù)覽

  

【正文】 打造營(yíng)銷利器 ,為客戶塑造企業(yè)形象制造品牌,創(chuàng)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 B 互聯(lián)公司的目標(biāo) 互為伙伴 聯(lián)合制勝 ,采用固定專案小組制。 ,與我們的人員進(jìn)行兩人小組共同操 作,力求讓種子在一年以內(nèi)上線。 互為伙伴 聯(lián)合制勝 十 報(bào)價(jià)及付款方式 互為伙伴 聯(lián)合制勝 總報(bào)價(jià): RMB叁拾伍萬(wàn)圓合約期起七個(gè)月 簽定合約時(shí)支付總金額的 30% 第一階段 MI完成后支付總金額的 30% 第二階段 VI完成后支付總金額的 25% 第三階段 BI完成后支付總金額的 15% 互為伙伴 聯(lián)合制勝 本方案專為委托客戶制作 , 其他任何人未經(jīng)策劃方許可 , 不得隨意復(fù)制 、 傳播 。 ? 互聯(lián)公司的作業(yè) 方法 互為伙伴 聯(lián)合制勝 完善的公司組織結(jié)構(gòu),和規(guī)范的廣告操作流程使互聯(lián)公司能夠迅速熟悉市場(chǎng),并產(chǎn)生高水平的創(chuàng)意。 ,使用“三步曲”的操作模式。 ? 第二個(gè)三年:為全國(guó)性知名品牌提供系統(tǒng)整體的營(yíng)銷推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 。使企業(yè)理念成為組織共同的價(jià)值,提升企業(yè)整體行為運(yùn)行質(zhì)量。 中高層管理者戰(zhàn)略研討營(yíng)活動(dòng) 兩天一夜 MI戰(zhàn)略研討營(yíng) 品 牌 戰(zhàn) 略 定 位 形象策略建議書(shū) MI戰(zhàn)略研討營(yíng)結(jié)論報(bào)告 品牌形象策略結(jié)論報(bào)告 以品牌策略完成定位,歸納與分析 MI戰(zhàn)略結(jié)論,形成文字報(bào)告。制定 CI權(quán)限 定期評(píng)估 訂定 CI發(fā)表時(shí)間 教育訓(xùn)練 宣導(dǎo)程序 VI基本系統(tǒng)設(shè)計(jì)稿 辦公環(huán)境識(shí)別 各項(xiàng)戰(zhàn)略 30個(gè)工作日 BI 、 VI展開(kāi)階段 理念研討營(yíng)召開(kāi) 理念識(shí)別總構(gòu)筑 經(jīng)營(yíng)宗旨 CI基礎(chǔ)知識(shí)教育 人員訪談 高階主管溝通 合同 訂定規(guī)劃名稱標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志 CI規(guī)劃效益 互為伙伴 聯(lián)合制勝 通過(guò) CIS的建立,可對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部產(chǎn)生重大影響,以達(dá)到 “ 內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展 ” 的最佳境界。 長(zhǎng)江家私作為處于企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品內(nèi)容 , 提高市場(chǎng)份額 , 邁向現(xiàn)代化 、 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)刻 , 推進(jìn) CIS非常有必要: 互為伙伴 聯(lián)合制勝 適應(yīng)信息社會(huì)發(fā)展的需要和加入 WTO后的市場(chǎng)發(fā)展 有利于樹(shù)立國(guó)際化的商業(yè)品牌,鞏固和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng) 有利于提升企業(yè)形象 , 增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 有利于企業(yè)融資活動(dòng) , 吸引外部資金的注入 有利于企業(yè)吸引 、 招攬人才 有利于培育、塑造企業(yè)文化 提高傳播效果 , 節(jié)省廣告設(shè)計(jì)成本 有利于員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化 有利于信息溝通 互為伙伴 聯(lián)合制勝 放眼前望 , 前途明朗而令人神往 , 美好的藍(lán)圖就在于目前具有前瞻性的規(guī)劃 , 長(zhǎng)江家私的飛躍取決于本次企業(yè)內(nèi)外仝人堅(jiān)持不懈的努力和一絲不茍的貫徹 。 互為伙伴 聯(lián)合制勝 四 長(zhǎng)江家私 推進(jìn) CIS的必要性 互為伙伴 聯(lián)合制勝 建議長(zhǎng)江家私有限公司導(dǎo)入 CIS戰(zhàn)略 長(zhǎng)江家私公司作為一家進(jìn)入深圳家具市場(chǎng)比較早的老牌企業(yè),在經(jīng)歷了生存期以后,急需一套全新的、區(qū)別于原來(lái)的形象識(shí)別系統(tǒng),良好的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),可樹(shù)立良好的公眾形象,為公司進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展時(shí)期打下良好的基礎(chǔ)。 長(zhǎng)江家私引入新機(jī)制和新概念的阻力遠(yuǎn)小于部分同行。 具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 我國(guó)成為 WTO成員后 , 國(guó)外家具商開(kāi)始尋求在我國(guó)的各種合作機(jī)會(huì) , 包括生產(chǎn)制造家具并返銷國(guó)際市場(chǎng)的種種合作可能 , 這將給我國(guó)家具業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī) 。 未來(lái) 10年國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)需求 , 將以每年 10%至 12%的速度增長(zhǎng) 。 這一行業(yè)的公司也因此商機(jī)隆隆,持續(xù)高成長(zhǎng)、高盈利,從而成為市場(chǎng)追逐的投資熱點(diǎn)。 企業(yè)理念整合化、企業(yè)行為規(guī)范化、企業(yè)形象個(gè)性化是長(zhǎng)江家私有效傳播企業(yè)品牌,迅速建立企業(yè)形象,使長(zhǎng)江家私走上規(guī)范發(fā)展的道路的最佳途徑。 例如: 人力資源的管理 /市場(chǎng)營(yíng)銷 /內(nèi)部管理 /企業(yè)形象與文化的塑造 等?;榛锇? 聯(lián)合制勝 長(zhǎng)江家私 CI推進(jìn)工程 提案書(shū) 謹(jǐn) 呈: 深圳市長(zhǎng)江家私有限公司 提案單位: 深圳互聯(lián)形象推廣有限公司 互為伙伴 聯(lián)合制勝 目 錄 一 前言 二 長(zhǎng)江家私的行業(yè)背景 三 長(zhǎng)江家私現(xiàn)狀分析 四 長(zhǎng)江家私導(dǎo)入 C
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