探究創(chuàng)業(yè)選擇的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析-全文預(yù)覽
【正文】 無米之炊”，這些都形象地反映了會計(jì)成本對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的制約。我國改革開放之初的創(chuàng)業(yè)者大多是難找到工作的回鄉(xiāng)知識青年、城市無業(yè)游民、政府中幾乎沒有提升機(jī)會的公務(wù)員、無法在經(jīng)濟(jì)社會中找到適當(dāng)位置的中年退伍軍人、預(yù)計(jì)無法晉升的大公司職員或極端個(gè)人自治主義者。這一經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，正好闡述了迪克 成本是創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的壁壘，成本高創(chuàng)業(yè)的障礙就大。創(chuàng)業(yè)者決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，一定要選擇一個(gè)項(xiàng)目，并且圍繞這個(gè)項(xiàng)目要投入勞動(dòng)、資本、智力成果，購買一定的設(shè)備，租賃辦公用房，支付工資。 理性的創(chuàng)業(yè)者具有“經(jīng)濟(jì)人”的本性：趨利避害，追求自身利益的最大化。不同的人具有不同的能力和不同的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以那些不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者更傾向于做上班族，聽從老板的調(diào)遣，拿穩(wěn)定的薪水，沒有心理上的壓力和經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)；而那些愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人則選擇創(chuàng)辦自己的企業(yè)，以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去換取更大的收益和自由。奈特（FrankH哈耶克所言，“如果允許個(gè)人自由地選擇，那么他必然要承擔(dān)選擇的風(fēng)險(xiǎn)，并且，他因此所得的報(bào)酬肯定也不取決于他們目的的好與壞，而僅僅取決于對其他人的價(jià)值”。他及其團(tuán)隊(duì)非凡的創(chuàng)造力及軟件產(chǎn)業(yè)的行業(yè)成長性，使他只經(jīng)過20年的時(shí)間就創(chuàng)造了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)無法企及的巨大財(cái)富，進(jìn)而蟬聯(lián)世界富豪榜冠軍，2003年個(gè)人資產(chǎn)407億美元，僅該年度的社會捐資達(dá)十幾億美元。他們的家庭和社會更富有，他們不是因?yàn)榻鉀Q吃飯問題而創(chuàng)業(yè)，他們創(chuàng)業(yè)是為了通過抓住商業(yè)機(jī)會創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，進(jìn)而成就自己的人生，對社會作出貢獻(xiàn)。中國經(jīng)過“文革”，在改革開放初，中國人沒有多少財(cái)產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)觀念也十分淡薄，中國人窮，窮則思變，窮則創(chuàng)業(yè)。斯密指出：“每個(gè)人都在力圖應(yīng)用他的資本使其產(chǎn)品能得到最大的價(jià)值，一般來說，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不知道他所增進(jìn)的公共福利為多少。機(jī)會成本影響創(chuàng)業(yè)抉擇，機(jī)會成本與創(chuàng)業(yè)的可能性間呈逆向關(guān)系。預(yù)期收入是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的重要誘因。創(chuàng)業(yè)收益大于創(chuàng)業(yè)成本是創(chuàng)業(yè)者熱心創(chuàng)業(yè)的主要原因。成本是創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的壁壘，成本高創(chuàng)業(yè)的障礙就大。亞當(dāng)”創(chuàng)業(yè)正是創(chuàng)業(yè)者利用機(jī)會整合資源為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，不斷積累個(gè)人財(cái)富，滿足個(gè)人追求財(cái)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)自我的需求，客觀上奉獻(xiàn)社會的過程。國外，特別是發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)業(yè)者多為機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者，
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