房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案-全文預(yù)覽
【正文】 也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。不僅對設(shè)計(jì)有相應(yīng)要求，可能還會(huì)對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求。在未來的發(fā)展過程中，將進(jìn)一步追求境界(如歷史、人文、文化等)。隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇，大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點(diǎn)。同時(shí)廣告意識要超前，推廣手段整合性強(qiáng)，利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的概念。倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等)?！ ⊥茝V主題 “滁州市中心主干道沿街大商鋪” “滁州市中心首個(gè)高檔住宅小區(qū)” 六大銷售主張： 優(yōu)越位置、鎦金旺鋪——“坐擁未來市中心商鋪、輕松享受投資回報(bào)” 展望滁州發(fā)展——“城市在發(fā)展，滁州在改變” 中心區(qū)發(fā)展美好未來——“搶占中心地段、把握未來價(jià)值” [水石嘉園]創(chuàng)新理想戶型——“110—130㎡的三房小康之家理想戶型” 便捷交通——“經(jīng)商、居家出行快易通”、“時(shí)間就是金錢” 物業(yè)管理——“管家、服務(wù)”房地產(chǎn)營銷活動(dòng)方案篇二 由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競爭激烈等等?！ “不帐?nèi)外投資客群市場，分連鎖店自營和親屬購置投資兩種?！ 母偁帉用鎭碇v，滁州市中心區(qū)未來將有多個(gè)項(xiàng)目推出(現(xiàn)在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發(fā)項(xiàng)目，小商品市場旁邊的財(cái)神道)直接對本項(xiàng)目構(gòu)成威脅，搶得先機(jī)，占領(lǐng)市場，方為上策。為展示客戶項(xiàng)目良好的物業(yè)形象，必需2~3個(gè)月的銷售準(zhǔn)備工作?！ ?三)推廣戰(zhàn)略原則 嚴(yán)格控制營銷推廣費(fèi)用，排除硬性廣告轟炸式進(jìn)攻，采用“以小搏大”的操作方式?！ ≡诒卷?xiàng)目的操作過程中必須堅(jiān)持如下三點(diǎn)操作原則，即： 一切工作服從銷售目標(biāo)?！ ?二)核心戰(zhàn)略構(gòu)想 為了實(shí)現(xiàn)3個(gè)
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