市場部工作計劃表【四篇】-全文預(yù)覽
【正文】 員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才?！ ≡跇I(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當(dāng)配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源。具體負責(zé)人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成?！ ?二)擴大“中盈”品牌影響力 ： 客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，擬定xx年5月1日正式上線，完善平臺功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃王勇飛負責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能。由于市場部成立時間短，部門業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績達成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升?！ 。合Ｍ麍F隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿?！ ∫陨暇褪俏疫@四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。當(dāng)然，對于銷售來說及時的總結(jié)是必要的，但會太多了未免會流于形式，反而會影響到工作效率。 ，并在深入領(lǐng)會其精髓的基礎(chǔ)上，進行一些模仿，以求為我所用?！ ∷?、下半年的計劃 (一)思想上 在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進： ，呈現(xiàn)多面的自己，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體。 缺少把工作做精致的耐心。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的?！ ⒔鉀Q問題的能力有所提高。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長?！ 《⒐ぷ骺偨Y(jié) (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得 思想上 在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望?！ ×路荩骸 】偟囊?，在經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作?！ ∥逶路荩骸 〗?jīng)理打造機構(gòu)冊子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作?！ ??！ 。褐饕獙W(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。對一級客戶每兩月拜訪一次?！ ∷?、實施措施： 技術(shù)交流： (1)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會?！ 《⒖蛻舴诸悾骸 「鶕?jù)上季度的銷售額，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析?！ ?1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月
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