市場部工作負責人述職報告-全文預覽
【正文】 事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高市場部自身業(yè)務素質，為學校的發(fā)展做出的貢獻。市場部專兼職人員存在對業(yè)務只是不熟悉，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚，導致客戶群流失，在20__年度我市場將積極組織各類業(yè)務學習及培訓。同時樹立了他的責任心，遇到問題找借口、找理由的現象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。 (二)團隊建設分析： 正面因素分析：主管的主要職責是把控整個部門所負責工作的進程，市場營銷宣傳活動的策劃組織、執(zhí)行與總結及所有文案工作。當然，前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。20__年度的主體費用分布較為平均。如不及時的做市場調研工作，了解相關行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進行培訓。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿情況進行摸底調查。(1)網站內容不斷更新(確定每周進行網站內容的更新，并通過瀏覽其他網站借鑒別人的亮點來豐富我們的網站)(2)通過可憑借的網絡渠道進行宣傳推廣，爭取達成低投入，高反饋的效果。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認知度。度市場部負責人述職報告?！ ?7)組織了分工會撲克比賽和猜謎活動?！ ?3)積極發(fā)動各部室參與共建學習型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動。我支部有名黨員營銷積分達到372分，在后臺員工營銷發(fā)展中名列前茅?！ ↑h支部活動亮點： (1)組織全體黨員參加“黨建知識”答卷和“__市保持黨員先進性教育活動“問卷。在個人營銷方面今年共發(fā)展寬帶19戶，小靈通60戶，營銷累計積分達232分。對于每日每月的經營服務分析仍然認真研究，部門的營銷討論會我繼續(xù)發(fā)表自己的觀點，部門的大活動總是積極參加?！ 《?、圍繞公司發(fā)展大局，做好黨支部、分工會工作 現階段如何做好黨支部、分工會工作，是擺在我們黨務工作者面前的新課題。四季度抓緊進行了《中國電信企業(yè)介紹》《中國電信業(yè)務手冊》等四門課程的學習。戰(zhàn)略目標?！ ∫?、加強學習，以高標準嚴格要求 當前__電信處在改革和發(fā)展任務十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素，唯有堅持學習，才能有新的思想理念，才能適應改革提高素質。市場部工作負責人述職報告【篇一】市場部工作負責人述職報告 各位領導: 大家好 20__年1月我從市場經營部行政崗位轉到綜合管理部、市場營銷部聯(lián)合黨支部政工崗位。回顧總結一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。(2)重視中國電信企業(yè)文化的學習，認真參加集團公司關于企業(yè)文化電視電話會議聽課，深刻理解中國電信企業(yè)使命。(3)認真參與我集團公司網絡大學課程學習，努力提高業(yè)務知識水平?！ ∪?
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