關(guān)于營銷活動的策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 由于公司長期以來以主機(jī)為中心的經(jīng)營策略，漢卡只作為為主機(jī)服務(wù)的從屬產(chǎn)品，而沒有作為一個獨立產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)設(shè)計及營銷，因而從___到、CVGA/24，雖然從技術(shù)上講都是當(dāng)時的水平，且市場的需求也明顯存在，但除了配套整機(jī)銷售外，單獨銷售的并不多。 市場狀況 目前國內(nèi)每年對微型電腦的需求大約在__萬臺?！ ≈贫ū居媱澋哪康?。采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。 (注：活動7000元可由商家分?jǐn)?，活動前期將分?jǐn)傎M用與商家談判敲定，方便活動順利開展。)活動費用預(yù)計: 抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。你要進(jìn)入到情境中，因為是你策劃的，你需要什么樣的資源來配合你，在活動中會有什么樣的情況發(fā)生，你如何解決和避免等等都要說清楚，至少要有所防范，如此，便是一個簡單的策劃案了. 關(guān)于營銷活動的策劃方案3 活動主題：低價風(fēng)暴全民瘋搶(親，你買了嗎?)活動時間：2017年11月9日2017年11月11日活動內(nèi)容： 活動一全場5折終極狂歡(2017年11月11日) 2017年11日11日10時起，全場5折銷售，低價風(fēng)暴，席卷全城! (注：務(wù)必使全場參與活動，以達(dá)到集群效應(yīng)。 第七，售后處理。在這個自動回復(fù)里面，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長。 第五，活動上線后的客服管理。雖然這一點對客戶來講，有點不大情愿，為什么，因為凡是通過活動來購買的，基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。正是因為小二同志有此嗜好，所以，活動商品的最初定價還是相當(dāng)重要的。也就是說，用哪個商品去上活動?在選款的時候，要充分考慮到如果活動上去了，它的銷量會怎樣，這一步算是活動評估，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧，即便你想上，淘寶也不答應(yīng)。對促銷活動進(jìn)行總結(jié)可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平，在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動哪里比較不足，在下一次的活動中進(jìn)行調(diào)整。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨?！ ?2)要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象?！ ∫_定顧客人群?！ ∪⒋黉N的目的 一、促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去?！ 「鱾€品牌的定位： __時裝店___韓風(fēng)快時尚女裝第一品牌 __時裝店___韓風(fēng)快時尚男裝第一品牌 __時裝店___韓風(fēng)快時尚童裝第一品牌 ___東方復(fù)古設(shè)計師品牌 __時裝店的目標(biāo)銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時尚選款師和設(shè)計師，并在韓國擁有分公司，同800余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。__時裝店品牌創(chuàng)立于2008年,__時裝店是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌,截止20__年9月,__時裝店下設(shè)__個業(yè)務(wù)部門,員工人數(shù)超過_00人,有超過_00萬的會員,是__電子商務(wù)的代表企業(yè). 二、品牌故事 __時裝店是韓風(fēng)快時尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝___，男裝___，童裝___，設(shè)計師品牌：___。20__年__時裝店評為”全國十大網(wǎng)貨品牌”、”全球化實踐網(wǎng)商”、”全球網(wǎng)商三十強(qiáng)”?！ 《?、促銷的過程： 確定促銷的商品、并備好充足的貨。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。 五、物料準(zhǔn)備 (1)包裝材料準(zhǔn)備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時候只要放入商品就可以?！ ?3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。同時，也要對競爭對手的促銷活動進(jìn)行分析和比較，找到可以學(xué)習(xí)的地方，競爭對手比自己銷量好，肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人，分析的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程。那么目標(biāo)明確了，接下來該怎么辦?說白了，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動策劃的一整
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