《復(fù)方蘆薈膠囊生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)管理》33頁-生產(chǎn)制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 的過程，經(jīng)過一系列多種形式的變換，使其價值增值，最后以某種產(chǎn)出供給社會的過程。 輸入 輸出 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)過程 產(chǎn)品服務(wù) 反饋 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 生產(chǎn)運作管理 ? 生產(chǎn)要素 ： 人力、設(shè)備、物料、信息、技術(shù)、能源、土地等勞動資源要素。服務(wù)主要指無形產(chǎn)品。要求，實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)，以最經(jīng)濟的生產(chǎn)方式（消耗盡可能少的方式），對產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期等進行具體的計劃確保實施。 （ 3）生產(chǎn)控制：指圍繞著完成計劃任務(wù)所進行的檢查、調(diào)整管理工作。 （ 5）實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：節(jié)約原料和能源；清潔生產(chǎn)。 工藝階段和工序：工藝階段是指按照使用的生產(chǎn)手段的不同和加工性質(zhì)的差別而劃分的局部生產(chǎn)過程。原則如下： 專業(yè)化：設(shè)計和工藝類似的產(chǎn)品，在企業(yè)內(nèi)部組織專業(yè)化生產(chǎn)，人員專業(yè)化。 柔化性：滿足市場需要，小批量，多品種。 在企業(yè)的實際工作中，一般是指狹義的文明生產(chǎn)，指在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。 其次，是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)的意識和習(xí)慣，加強精神文明建設(shè)的需要。 基本含義：勞動者必須在安全的環(huán)境中生產(chǎn)，只有安全才能保證生產(chǎn)順利進行。記錄應(yīng)保持清潔，不得撕毀、任意修改，更改時在更改處簽名并能使原來數(shù)據(jù)能夠看清。３、不同產(chǎn)品、規(guī)格的生產(chǎn)不得在同一生產(chǎn)操作間同時進行。 ? 批包裝記錄：１、待包裝產(chǎn)品的名稱、批號、規(guī)格。７、生產(chǎn)早作負(fù)責(zé)人簽字。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 生產(chǎn)培訓(xùn) ? 一起學(xué)習(xí)， ? 掌握知識， ? 共同進步。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 藥品生產(chǎn)管理要點 ? 安、穩(wěn)、長、高、優(yōu)、低； ? 人、機、料、法、環(huán)、信。３、包裝材料的領(lǐng)用簽名（三個）４、清場記錄（正、副本）５、包裝數(shù)量。 ４、設(shè)備、容器、操作間、必須有所生產(chǎn)產(chǎn)品或物料的名稱、數(shù)量、批號等狀態(tài)標(biāo)志。 ? 防止藥品被污染和混淆的措施：１、生產(chǎn)前檢查有無上次生產(chǎn)遺留物。 ? 物料平衡：每批產(chǎn)品進行物料平衡計算，是否有差異。 二、“５Ｓ”活動 含義：“５Ｓ”活動是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。加強文明生產(chǎn)有著重要的意義。 七、生產(chǎn)過程的時間組織 時間組織：主要研究勞動對象在車間之間、工段之間及工地之間的運動，在時間上如何配合與銜接，以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目的。 比例性：能力、效率、計劃方面保持比例，避免脫節(jié)。（基本工序、輔助工序） （ 二）、影響生產(chǎn)過程的構(gòu)成因素
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