《天津某工業(yè)園投資集團(tuán)公司銷售管理部業(yè)務(wù)流程》-全文預(yù)覽
【正文】 是 資金財(cái)務(wù)部 8 各階段項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 第 16頁(yè) 流程名稱：市場(chǎng)活動(dòng)流程說明 流程編號(hào)： 流程擁有者：銷售部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 銷售部根據(jù)銷售管理部提供的項(xiàng)目銷售目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算擬定具體的市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃、 各階段項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 項(xiàng)目銷售目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算、 各階段項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 市場(chǎng)計(jì)劃 2. 銷售管理部對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行審核 市場(chǎng)計(jì)劃 審核結(jié)果 3. 主管副總 /總經(jīng)理根據(jù)權(quán)限對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行審批 市場(chǎng)計(jì)劃 審批結(jié)果 4. 資金財(cái)務(wù)部下?lián)苁袌?chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 市場(chǎng)活動(dòng)的資金需求 資金下?lián)? 5. 銷售部執(zhí)行市場(chǎng)活動(dòng) 活動(dòng)計(jì)劃 活動(dòng)執(zhí)行 6. 銷售管理部對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 對(duì)活動(dòng)的監(jiān)控 7. 銷售部匯總報(bào)銷費(fèi)用 活動(dòng)結(jié)束 費(fèi)用報(bào)銷 8. 銷售管理部對(duì)費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核，超過權(quán)限轉(zhuǎn)到 9，未超過權(quán)限轉(zhuǎn)到 10 審核結(jié)果 9. 主管副總 /總經(jīng)理根據(jù)權(quán)限對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審批 審批結(jié)果 10. 銷售管理部對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審批 審批結(jié)果 11. 資金財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷 審批結(jié)果 費(fèi)用報(bào)銷 第 17頁(yè) 流程名稱：廣告媒體流程 流程編號(hào)： 流程擁有者：銷售部 時(shí)間 銷售部 開始 審核？ 1 銷售管理部 主管副總 /總經(jīng)理 設(shè)定廣告媒體工作目標(biāo)，細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)和工作計(jì)劃草案 7 3 5 2 審批？ 項(xiàng)目銷售目標(biāo)，營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算 選定廣告公司和媒體 下?lián)芑顒?dòng)預(yù)支費(fèi)用 通過 8 6 4 不通過 不通過 通過 資金財(cái)務(wù)部 選擇廣告媒體 制定具體廣告活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 制定廣告和其他相關(guān)材料 A 各階段項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 第 18頁(yè) 流程名稱：廣告媒體流程（續(xù)） 流程編號(hào)： 流程擁有者：銷售部 時(shí)間 銷售部 銷售管理部 主管副總 /總經(jīng)理 10 9 評(píng)估廣告效果 付款 資金財(cái)務(wù)部 管理廣告公司和廣告設(shè)計(jì)者進(jìn)行實(shí)施 廣告發(fā)布 A 監(jiān)督廣告發(fā)布和間接效果 評(píng)估廣告效果并提出進(jìn)一步改進(jìn)意見 對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整 結(jié)束 11 12 13 14 15 第 19頁(yè) 流程名稱：廣告媒體流程說明 流程編號(hào)： 流程擁有者：銷售部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)項(xiàng)目具體銷售目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算 設(shè)定廣告媒體工作目標(biāo)、各階段項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案，細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)和工作計(jì)劃草案 項(xiàng)目具體銷售目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算 設(shè)定廣告媒體工作目標(biāo)、各階段項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 廣告媒體工作目標(biāo)、工作計(jì)劃草案 2. 在銷售管理部領(lǐng)導(dǎo)下，銷售部組根據(jù)細(xì)化的廣告工作計(jì)劃和目標(biāo)，選擇廣告媒介 經(jīng)過初步細(xì)化的廣告工作計(jì)劃和目標(biāo) 廣告媒介的選擇 3. 銷售部制定具體的工作計(jì)劃和相應(yīng)于費(fèi)用預(yù)算 經(jīng)過初步細(xì)化的廣告工作計(jì)劃和目標(biāo) 廣告活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 4. 銷售管理部審核廣告工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并提出審核意見 廣告活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 反饋、審核意見 5. 主管副總 /總經(jīng)理根據(jù)權(quán)限進(jìn)行預(yù)算審核 廣告活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 反饋、審核意見 6. 銷售部選擇廣告公司和媒體 廣告活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 反饋、審核意見 7. 資金財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)后的廣告工作計(jì)劃和預(yù)算，下?lián)軉?dòng)費(fèi)用 廣告工作計(jì)劃和預(yù)算 下?lián)軉?dòng)費(fèi)用 8. 銷售部制定廣告和其他相關(guān)材料 材料提供 第 20頁(yè) 流程名稱：廣告媒體流程說明（續(xù)） 流程編號(hào)： 流程擁有者：銷售部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 10. 銷售部管理廣告公司和廣告設(shè)計(jì)者進(jìn)行實(shí)施 過程管理 11. 廣告發(fā)布 12. 在廣告發(fā)布過程中，銷售管理部監(jiān)督廣告發(fā)布和其發(fā)布效果 13. 銷售部評(píng)估廣告效果并提交工作總結(jié)報(bào)告 工作報(bào)告 14. 銷售管理部評(píng)估廣告效果并提出進(jìn)一步改進(jìn)意見 改進(jìn)意見 15. 銷售管理部對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整 廣告效果評(píng)估 營(yíng)銷策略調(diào)整 16. 資金財(cái)務(wù)部付款 付款 第 21頁(yè) 流程名稱：銷售流程
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