企業(yè)如何加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理-全文預(yù)覽
【正文】 該加強(qiáng)管理、完善監(jiān)督機(jī)制。招標(biāo)后還要不定期的對招標(biāo)單位進(jìn)行履約檢查，對出現(xiàn)分包和轉(zhuǎn)包的單位，直接取消其招標(biāo)資格。（三）建立分包單位履約評價(jià)體系。將建設(shè)項(xiàng)目中農(nóng)民工工資與其他工程款款項(xiàng)分開管理，為了確保農(nóng)民工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，還應(yīng)該當(dāng)?shù)劂y行專門設(shè)立“專用賬戶”用于支付農(nóng)民工工資，同時(shí)銀行監(jiān)管該賬戶使用，進(jìn)一步確保農(nóng)民工應(yīng)有權(quán)益的保障。最后，編制書面支付臺賬。首先，設(shè)置勞資專管員，將專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位用工管理納入總承包單位用工管理范疇，建立用工管理臺賬。其實(shí)工資無法返還的主要原因還是農(nóng)民工文化水平較低法律意識薄弱缺乏自我保護(hù)能力，在入職時(shí)沒有簽署勞務(wù)合同的意識，缺乏維護(hù)自身合法權(quán)益的意識。（三）農(nóng)民工自身因素造成的工資糾紛。（二）企業(yè)規(guī)范用工基礎(chǔ)仍然較為薄弱。所以，筆者認(rèn)為，當(dāng)前建筑企業(yè)的首要任務(wù)就是加強(qiáng)完善建筑企業(yè)農(nóng)民工工資管理機(jī)制，解決農(nóng)民工工資拖欠問題。企業(yè)如何加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理企業(yè)如何加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理 建筑施工行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資頻上熱搜頭條，整個(gè)建筑施工行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資已成為社會(huì)一大熱點(diǎn)問題。去年，國務(wù)院還正式出臺了《保障農(nóng)民工工資支付條例》，這是國家第一次將保障農(nóng)民工工資支付工作提升至法律層面，掀開了依法治欠的歷史新篇章。但是由于大部分建筑企業(yè)自身法律責(zé)任意識薄弱，在用工管工方面由包工頭代辦不直接插手，在工資支付方面也直接由包工頭負(fù)責(zé)，再這樣“以包代管”的情況下，導(dǎo)致工程層層分包、包工頭非法轉(zhuǎn)包工程、包工頭惡意拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工程用人管理和工資支付管理機(jī)制，有效履行企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，確保維護(hù)農(nóng)民工應(yīng)有的權(quán)益。當(dāng)然，導(dǎo)致農(nóng)
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