企業(yè)如何加強農民工工資管理(專業(yè)版)
【正文】 情況嚴重者，企業(yè)還應與法院聯(lián)系，在法律允許的范圍內為農民工提供綠色通道幫助。在招標階段，建筑企業(yè)明令禁止層層分包和包工頭非法轉包，若出現(xiàn)該現(xiàn)象將取消招標資格，建筑企業(yè)優(yōu)先考慮履約情況較好的分包單位，對出現(xiàn)過惡意拖欠農民工工資的分包單位采取不予招標的規(guī)則，盡可能的降低農民工工資被拖欠的風險?！ 《?、改善農民工工資管理的措施 ?。ㄒ唬┘訌娹r民工實名制管理。去年，國務院還正式出臺了《保障農民工工資支付條例》，這是國家第一次將保障農民工工資支付工作提升至法律層面，掀開了依法治欠的歷史新篇章。（三）農民工自身因素造成的工資糾紛。將建設項目中農民工工資與其他工程款款項分開管理，為了確保農民工工資準時發(fā)放，還應該當?shù)劂y行專門設立“專用賬戶”用于支付農民工工資，同時銀行監(jiān)管該賬戶使用，進一步確保農民工應有權益的保障。尤其是農民工工資考核管理，在發(fā)放時要進行核對簽字后發(fā)放，避免農民工工資被非法克扣。 。明確禁止層層分包和非法轉包行為，對違反合同約定的施工方進行相關的違約處理并在限定的時間內令其有效整改。（二）落實分賬制管理。由于農民工的工作情況不穩(wěn)定，人員流動比較隨意，加上外來人員的出入，導致出勤考核比較靈活難以管控，從而導致管理人員利用這一漏洞對勞動工資動手腳，虛構勞動工資直接影響農民工的切實利益?！ ∫?、建筑企業(yè)的農民工工資管理存在的主要問題 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)自身法律責任認識不清。加強對各分包單位人員名單的備案管理，在各分包方入場前要求其提交加蓋印章的花名冊，條件允許的情況下，還要對所有工人進行勞動合同備案管理，執(zhí)行農民工實名制管
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