企業(yè)如何加強農(nóng)民工工資管理(專業(yè)版)
【正文】 情況嚴重者，企業(yè)還應與法院聯(lián)系，在法律允許的范圍內(nèi)為農(nóng)民工提供綠色通道幫助。在招標階段，建筑企業(yè)明令禁止層層分包和包工頭非法轉(zhuǎn)包，若出現(xiàn)該現(xiàn)象將取消招標資格，建筑企業(yè)優(yōu)先考慮履約情況較好的分包單位，對出現(xiàn)過惡意拖欠農(nóng)民工工資的分包單位采取不予招標的規(guī)則，盡可能的降低農(nóng)民工工資被拖欠的風險?！ 《?、改善農(nóng)民工工資管理的措施 （一）加強農(nóng)民工實名制管理。去年，國務院還正式出臺了《保障農(nóng)民工工資支付條例》，這是國家第一次將保障農(nóng)民工工資支付工作提升至法律層面，掀開了依法治欠的歷史新篇章。（三）農(nóng)民工自身因素造成的工資糾紛。將建設項目中農(nóng)民工工資與其他工程款款項分開管理，為了確保農(nóng)民工工資準時發(fā)放，還應該當?shù)劂y行專門設立“專用賬戶”用于支付農(nóng)民工工資，同時銀行監(jiān)管該賬戶使用，進一步確保農(nóng)民工應有權益的保障。尤其是農(nóng)民工工資考核管理，在發(fā)放時要進行核對簽字后發(fā)放，避免農(nóng)民工工資被非法克扣。 。明確禁止層層分包和非法轉(zhuǎn)包行為，對違反合同約定的施工方進行相關的違約處理并在限定的時間內(nèi)令其有效整改。（二）落實分賬制管理。由于農(nóng)民工的工作情況不穩(wěn)定，人員流動比較隨意，加上外來人員的出入，導致出勤考核比較靈活難以管控，從而導致管理人員利用這一漏洞對勞動工資動手腳，虛構(gòu)勞動工資直接影響農(nóng)民工的切實利益。 一、建筑企業(yè)的農(nóng)民工工資管理存在的主要問題 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)自身法律責任認識不清。加強對各分包單位人員名單的備案管理，在各分包方入場前要求其提交加蓋印章的花名冊，條件允許的情況下，還要對所有工人進行勞動合同備案管理，執(zhí)行農(nóng)民工實名制管
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