中晟《項目管理策劃書》最終版-全文預覽
【正文】 變壓器 臺 1 新建 2 配電箱 一級箱 臺 2 新建 3 電纜 185mm2 m 100 新買 4 電線 25mm2 m 600 新買 5 照明燈 1000w鏑燈 個 6 新買 6 施工用水管 DN50 m 200 新買 7 生活用水管 DN25 m 66 新買 8 排水管 DN150 m 120 新買 9 滅火器 FMZ/ABC4A 個 60 新買 10 水表 個 1 新買 11 電表 個 3 新買 編 制人會簽 /日期： 事業(yè)部質量技術部、安全環(huán)境部審核 /日期： 公司質量技術部、安全環(huán)境部審核 /日期： 項目策劃（ 15）－ CI策劃方案 序號 名 稱 尺寸 /顏色 /標準做法 1 辦公室 中建標準做法 2 工人宿舍 中建標準做法 3 食 堂 中建標準做法 4 圍 墻 中建標準做法 5 大 門 中建標準做法 6 標示牌 中建標準做法 7 安全帽 中建標準做法 8 現場道路硬化 中建標準做法 9 塔 吊 中建標準做法 10 通道口 中建標準 做法 編制人會簽 /日期： 事業(yè)部綜合辦公室會簽 /日期： 公司政工部審核會簽 /日期： 項目策劃（ 16）－實施計劃書編制計劃 序號 計劃名稱 編制部門 /責任人 完成期限 審核部門 批準 1 施工組織設計 項目技術質量部 /崔長征 周超群 公司技術質量部 公司總工 2 質量管理計劃 項目技術質量部 /崔長征 周超群 公司技 術質量部 公司總工 3 環(huán)境管理計劃 項目安全環(huán)境部 /姜世清 石向陽 公司安全環(huán)境部 安全總監(jiān) 4 職業(yè)健康與安全管理計劃 項目安全環(huán)境部 /姜世清 石向陽 公司安全環(huán)境部 安全總監(jiān) 5 成本計劃 項目商務合約部 /吳江 龔昌傳 公司法務合約部 總經濟師 6 信息管理計劃 項目技術質量部 /崔長征 周超群 公司技術質量部 公司總工 7 風險控制計劃 項目商務合約部 /吳江 龔昌傳 公司法務合約部 總經濟師 編制人會簽 /日期： 。） 資金不足措施 備注 物資 采購 付分 包款 臨建費 現場 經費 稅金 其他 支出 總計 分供方 墊資 向業(yè)主 借款 向公司 借款 其他 1 177。 安全目標：杜絕死亡、重傷和重大機械事故，一般事故頻率不超過 3 ‰。 本《項目管理策劃書》主要包括下列內容：概況及管理目標、項目組織機構設置方案、現場管理人員配置方案、總進度計劃、資金流量計劃、主要技術方案、分包選擇方案、材料采購方案、施工機械配置方案、周轉料具采購方案、測量和試驗儀器設備配置方案、辦公設備配置方案、現場臨建方案、實施性計劃編制計劃、現場臨水臨電方案和 CI策劃方案。經事業(yè)部評審后，報公司工程部組織人力資源部、成本管理部、集中采購中心、資金部、財務部等職能部門審核會簽后，由公司主管生產副總經理批準。 本《項目管理策劃書》由工程部組織合約、資產、材料等相關人員，與中建七局華東公司 中晟銀泰國際中心 工程項目部共同完成。修訂后的《項目管理策劃書》按原程序進行審批。 總工期 650 日歷天，區(qū)段工期（如果有） 無 。 技術目標 ： □完成 無 技術成果 ， □創(chuàng) 無 科學技術獎 其他目標：□創(chuàng) / 質量安全標準化工地，創(chuàng) / CI □創(chuàng)優(yōu) □達標 工程 編制人會簽 /日期： 事業(yè)部 工程部審核 /日期： 公司 工程部審核 /日期： 項目經理：姜占祥 生產經理：童慶紅 安裝施工班組 裝飾施工班組 財務資金部 會計： 覃 理 出納： 彭德賢 主體施工班組 材料設備部 材料工程師：張正旺 材 料 員：李永福 材 料 員：李 文 庫 管 員：胡 兵 庫 管 員：張道海 商務合約部 部門 經理：吳 江 土建預算員：龔昌傳 安裝預算員：黃先文 土方施工班組 技術質量部 土建工程師：周超群 土建工程師：曹玉濤 質檢工程師：謝鳴濤 安裝工程師：張 存 測量工程師：張 攀 質 檢 員：熊吉祥 質 檢 員：張 鵬 施 工 員：羅亞勇 實 驗 員：薛 銳 資 料 員：曾 培 總工程師：崔長征 商務經理：吳江 執(zhí)行經理：張征 安全環(huán)境部 安全總監(jiān)：姜世清 安 全 員：石向陽 綜合辦公室：姜世清 保溫施工班組 幕墻施工班組 防水施工班組 項目策劃⑵－項目組織機構設置方案
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1