【正文】 體 施工順序 安排 施工圍蔽與臨時設(shè)施的搭建、障礙物摸查及測量放線 —— 屋面防水施工 —— 室內(nèi)裝修施工 ——— 室外施工 ——— 圍墻綠化改造施工。 營地總體管理。 落實機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)保障措施，保證設(shè)備的使用安全。 負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師和各相關(guān)管理組進(jìn)行質(zhì)量檢查工作。 負(fù)責(zé)每月的材料統(tǒng)計。 對業(yè)主指定供應(yīng)商的材料進(jìn)場進(jìn)行交接、檢查。 提供材料合格證明。 根據(jù)施工進(jìn)度編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃。 現(xiàn)場文明施工管理。 監(jiān)督各作業(yè)組單位落實工程安全計劃。 組織處理施工中的技術(shù)問題。 工程交、竣工文件的收集和整理。 編制月度質(zhì)量狀況報告。 11 審核作業(yè)組工程量。 審核設(shè)計變更，確定變更工程量。 負(fù)責(zé)項目工程款的回收和申請。 編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理。 編制勞務(wù)報表。 負(fù)責(zé)跟蹤計劃的落實情況。 負(fù)責(zé)總平面及區(qū)域平面的管理。 組織對合理使用設(shè)備與設(shè)施的技術(shù)教育。 機(jī)電維修組長 組織臨時設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的安裝工作。 組織開展日常的施工測量和試驗工作。 負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場管理。 負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全記錄的記錄、收集、整理指導(dǎo)工作。 主持對工程進(jìn)行分部驗收工作和組織日常安全生產(chǎn)檢查工作。 負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算。 9 按計劃需要確定各作業(yè)組進(jìn)場時間。 負(fù)責(zé)計量器具的定期檢查及核定。 負(fù)責(zé)作業(yè)組施工方案的審核。 負(fù)責(zé)每月進(jìn)度總結(jié)編制。 協(xié)調(diào)各層各區(qū)工作面各工種的交叉協(xié)作，處理出現(xiàn)的矛盾。 項目副經(jīng)理 : 是項目經(jīng)理的助手，協(xié)助項目經(jīng)理抓好進(jìn)度計劃、工地協(xié)調(diào)工作。 代表總承包簽署作業(yè)組的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證明書。 根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項目管理策劃。 共組織屋面補漏改造、建筑裝飾工程、消防水電工程、室外工程 7 作業(yè)隊和圍墻綠化改造作業(yè)隊，共五個專業(yè)隊伍進(jìn)場，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排施 工 。 （四） 文明施工目標(biāo) 力爭 本工程成為深圳市年度文明工地。 本工程承包內(nèi)容包括屋面補漏工程、辦公樓走廊鋁合金窗封閉工程、消防生活用水管道更換工程、大廳走廊會議室油漆翻新及部分門窗更換工程、圍墻欄桿更換工程、增設(shè)門衛(wèi)室、二樓娛 樂室增加辦公室、室外綠化帶改為停車場、增加審訊室及監(jiān)控設(shè)備、建筑外墻清洗等。 四、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“ mm” 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、松崗交警中隊辦公樓修繕工程招標(biāo)文件； 二、本工程招標(biāo)設(shè)計圖紙； 三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度； 四、國家和行業(yè)及深圳市現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。 0 松崗交警中隊辦公樓修繕工程施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計 編 制： 審 核： 審 批 ： 汕頭市潮陽笫二建筑總公司 二 O 一三年三月 1 目錄 松崗交警中隊辦公樓修繕工程施工組織設(shè)計 .................... 0 目錄 ..................................................... 1 第一章 編制說明及編制依據(jù) ................................ 4 第一節(jié) 編制說明 ........................................... 4 第二節(jié) 編制依據(jù) ........................................... 4 第二章． 工程概況 ......................................... 5 第一節(jié) 項目概述 ........................................... 5 第二節(jié) 設(shè)計簡介 ........................................... 5 第三章．主要施工方法和技術(shù)組織措施 ........................ 6 一、工程管理 目標(biāo) ......................................... 6 二、 項目 管理 組織機(jī)構(gòu) ..................................... 6 三、總體 施工順序 安排 .................................... 13 四、施工進(jìn)度安排 ........................................ 13 五、臨時設(shè)施計劃 ........................................ 13 六、技術(shù)準(zhǔn)備工作 ........................................ 15 第二節(jié) 各分部分項工程的 主要施工方法 ...................... 16 一、 測量 控制網(wǎng) .......................................... 16 2 二、防水工程 ............................................ 17 三、室內(nèi)施工 ............................................ 18 四、室外工程 ............................................ 27 五、圍墻綠化改造 ........................................ 32 第四章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場計劃 .......... 34 一、擬投入工程材料 ....................................... 34 二、工程材料進(jìn)場方案 ..................................... 34 三、勞動力安排計劃 ....................................... 34 四、施工機(jī)械進(jìn)場計劃 ..................................... 35 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ........................ 38 一、質(zhì)量方針目標(biāo)和施工管理方針目標(biāo) ....................... 38 二、質(zhì)量保證體系 ......................................... 38 三、質(zhì)量管理制度 ......................................... 40 第六章 確保工期的技術(shù)組織 措施 ........................... 43 第七章 雨季施工措施 ..................................... 45 第八章 安全文明施工保證措施 ............................. 47 第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 ..................................... 47 一、從組織機(jī)構(gòu)上保證 .................................... 47 二、從制度上保證 ........................................ 48 三、從后勤上保證 ........................................ 48 四、從管理上保證 ........................................ 48 3 五、從具體工作上保證 .................................... 49 第二節(jié) “凈、暢 、寧”保證措施 ............................ 52 一、文明施工總則 ........................................ 52 二、落實文明施工責(zé)任制 .................................. 54 三、控制噪聲 ............................................ 54 四、控制空氣污染 (防塵 ) .................................. 55 五、搞好工地衛(wèi)生 ........................................ 55 第三節(jié) 成品保護(hù)措施 ...................................... 56 附圖一： 施工進(jìn)度 時標(biāo)橫道 圖 .............................. 57 附圖二： 施工總平面布置圖 ................................ 58 4 第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。 三、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視， 召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進(jìn)，可操作性強。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ： 合格 第二節(jié) 設(shè)計簡介 松崗交警中隊辦公樓建于 1998 年，經(jīng)多年使用發(fā)現(xiàn)多項質(zhì)量問題，本工程的建設(shè)將進(jìn)一步完善松崗交警中隊的辦公和生活環(huán)境，完善各項配套設(shè)施。 （三） 安全目標(biāo) 確保無重大傷亡事故， 無重大火災(zāi)事故，輕 傷事故發(fā)生率控制在3‰ 之內(nèi) 。 經(jīng)理部設(shè)項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)技術(shù)施工組、質(zhì)量安全組、測量試驗組、物資設(shè)備組、機(jī)電維修組、后勤保障組。 負(fù)責(zé)工程項目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善，負(fù)責(zé)員工考核鑒定。 項目組織機(jī)構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)施工組 技術(shù)、調(diào)度 資料、計量 質(zhì)量安全組 質(zhì)量、安全 監(jiān)督、檢查 測量試驗組 測 量 試 驗 資料、計量 物資設(shè)備組 材料、設(shè)備 采購、 管理 后勤保障組 后勤、生活 文秘、行政 機(jī)電維修組 設(shè)備、臨設(shè) 安裝、保養(yǎng) 屋面補漏改造作業(yè)隊 圍墻綠化 改造作業(yè)隊 消防 作業(yè)隊 室外工程作業(yè)隊 室內(nèi)裝飾工程作業(yè)隊 8 代表總承 包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的文件。 主持工地總協(xié)調(diào)例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。 負(fù)責(zé)跟蹤計劃的落實執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)業(yè)主指定供應(yīng)商的到貨場地提供及保管運輸協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)最新規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集及公布執(zhí)行結(jié)果。 負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查及處理方案確定。 編制月度合同執(zhí)行報告呈報業(yè)主、監(jiān)理。 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)搞好項目資金的調(diào)度和統(tǒng)籌。 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的檢驗及驗收。 負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量和安全情況的統(tǒng)計、評定與 驗收。 負(fù)責(zé)組織材料的統(tǒng)計、查點和月報。 測量試驗組長 負(fù)責(zé)制定分階段測量和試驗工作計劃。 組織整理提出工程 竣工測量資料。 提出設(shè)施和設(shè)備改進(jìn)、翻修、大修、更換等計劃。 負(fù)責(zé)給各作業(yè)組單位提供材料堆場、辦公室及生活區(qū)。 負(fù)責(zé)編制月、周階段控制點工作計劃。 協(xié)調(diào)各施工用設(shè)備給作業(yè)組單位。 按項目部合同及各專業(yè)合同進(jìn)行合同管理。 負(fù)責(zé)工程成本的總體、季度、月度成本考核。 財務(wù)管理。 工程結(jié)算工作。 確認(rèn)作業(yè)組質(zhì)量文件。 技術(shù)文件、圖紙的收、發(fā)和歸檔處理。 土建及各專業(yè)作業(yè)組施工方案審核。 編制工程安全計劃。 編制文明施工組織設(shè)計。 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。 采購工程材料并組織進(jìn)場。 進(jìn)行市場調(diào)研，確認(rèn)合格供應(yīng)商。 負(fù)責(zé)庫房管理。 進(jìn)行工程材料及結(jié)構(gòu)成品與半成品試驗檢查工作，保證試驗及時。 進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、臨時設(shè)施日常維修保 養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 公共事務(wù)。 后勤保障。本工程進(jìn)度是一個很重要因素，要求現(xiàn)場技術(shù)組對各個工長以及各個班的班長交底時用橫道圖表示進(jìn)度，使大家明白自己拖慢了時間會影響到哪幾個環(huán)節(jié)，影響會有多大。擬搭建 1 棟 1 層活動房做為辦公用房。 （ 2）臨時電 擬自交警中隊辦公樓內(nèi)電網(wǎng)接入本工程臨時電。設(shè)臨時攪拌點 200L 砼攪拌機(jī) 1 臺。 配 1 臺人貨車運送材料、機(jī) 具、設(shè)備。 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心， 并在項目經(jīng)理部 內(nèi)布置工程進(jìn)度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。 其 它詳 見 “ 施工總平面布置圖 ” 。 16 根據(jù)該本工程特點，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過的工程經(jīng)驗，組織