20xx安全隱患排查實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 調(diào)查，并對地上設(shè)施做到心中有數(shù)?！ r青路面攤鋪時，要進(jìn)行安全防護(hù)教育，因改性瀝青攤鋪要求溫度在150以上進(jìn)行攤鋪，為防止?fàn)C傷，又不影響作業(yè)，因此就必須增強(qiáng)自我保護(hù)意識。 路槽開挖時，要注意人員與機(jī)械的配合問題，不要在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時站在其彎轉(zhuǎn)半徑內(nèi)休息，以防止意外事故的發(fā)生?！ ⊥诠C(jī)作業(yè)時，不得有人進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)。 機(jī)械挖土?xí)r，是否在挖土和旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)?！ ∈┕がF(xiàn)場臨時用電是否符合規(guī)范要求?！ ‖F(xiàn)場查驗項目安全人員配備和安全生產(chǎn)投入情況?！ ?二)安全帽、反光服等安全防護(hù)用品的采購、查驗、使用情況。做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。 (四)、嚴(yán)格執(zhí)法，確保實效。企業(yè)要完善各項制度，建立隱患排查治理定期報告和監(jiān)督管理制度，重大隱患公告、公示，分級掛牌督辦，跟蹤治理和逐項整改銷號制度，重大隱患責(zé)任追究制度，隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度，隱患排查治理會議制度和重大危險源分級監(jiān)控制度等，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制。與日常安全監(jiān)管檢查結(jié)合起來，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可，加大打三非：(非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營)、反三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)、治三超(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員)工作力度，消除隱患滋生根源?！ ζ髽I(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況?！ ∈鹿蕡蟾妗⑻幚砑皩τ嘘P(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況?！ “踩a(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。一個目標(biāo)：即企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡目標(biāo)?！ 《?、工作目標(biāo) 通過隱患排查治理工作的深入開展，要達(dá)到四個100%和一個目標(biāo):即隱患排查治理各項制度的建立達(dá)到100%?！ 《雾椖拷?jīng)理部安全隱患排查實施方案二 根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施方案》的要求，監(jiān)理項目部根據(jù)文件精神并結(jié)合現(xiàn)場情況，編制建筑工程安全隱患排查實施方案，以最大限度地減少施工安全生產(chǎn)事故。各施工隊要以隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督?！ 〖訌?qiáng)輿論宣傳，廣泛發(fā)動職工群眾。檢查工作要責(zé)任到位，查處的事故隱患要登記上臺賬，按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制。要加強(qiáng)對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處隱患排查整改不力或拒不整改的單位。各部門要結(jié)合實際制定不同隱患的具體預(yù)案，認(rèn)真開展自查自糾，全面排查和治理事故隱患。統(tǒng)籌兼顧，合理安排。并通過會議、文件等 各種形式，層層宣傳發(fā)動，構(gòu)建聲勢強(qiáng)大、務(wù)實高效的工作格局，確保行動取得實效?！ ?三)排查治理方式 堅持把隱患排查治理工作與道路施工安全整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全運(yùn)營的突出矛盾和問題。安全施工作業(yè)資格和安全教育情況?！ ?二)排查治理內(nèi)容 針對項目部實際，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。2019安全隱患排查實施方案安全隱患排查實施方案一 河南省公路工程局集團(tuán)有限公司 項目安全部 安全隱患排查實施方案 深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念?！ 《?、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保項目部安全隱患排查治理行動順利開展，取得實效，成立安全隱患排查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員： 三、范圍、內(nèi)容和方式 (一)排查治理范圍：項目部各部門要進(jìn)一步健全組織管理、責(zé)任保障、安全制度、應(yīng)急保障體系，落實好安全會議、培訓(xùn)、檢查、整改等工作要求，確保職責(zé)履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。安全部門安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和安全管理基礎(chǔ)臺賬等情況。落實各項安全操作規(guī)程情況?！ ∷?、實施步驟及措施 結(jié)合本項目實際，研究制定開展施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的方案并進(jìn)行部署，貫徹落實到基層，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，并加強(qiáng)監(jiān)控。要把專項行動的宣傳工作落實到作業(yè)人員，加強(qiáng)與宣傳部門溝通聯(lián)系，積極提供新聞信息和新聞
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