20xx物資部工程師述職述廉范文-全文預(yù)覽
【正文】 鍛煉與培養(yǎng)。 第二方面，分配制度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化。個(gè)人認(rèn)為這是首要問題。 集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過濾系統(tǒng)運(yùn)行不暢的頑疾。回顧一年的工作歷程，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，為今后工作修正方向，實(shí)現(xiàn)年年進(jìn)入公司時(shí)的初衷“走進(jìn)新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神，奉獻(xiàn)個(gè)人才智，共創(chuàng)公司未來”。xx年1月份，還在繼續(xù)著機(jī)動(dòng)物資部材料崗位的工作；xx年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長崗位；xx年6月1日起，繼續(xù)擔(dān)任選廠副廠長并主持工作；xx年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機(jī)動(dòng)物資部副主任工程師崗位。 選廠副廠長崗位的管理工作 在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項(xiàng)具體工作： 制定并實(shí)施了，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠原礦供應(yīng)量； 成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于的方案落實(shí)，為提高入選原礦品位，提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件； 制定并實(shí)施了，改進(jìn)了制約試驗(yàn)選廠的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機(jī)的處理能力有
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