行政人員個(gè)人工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 完成?！ ?接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全?！ ”O(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)?！ ?3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)?！ ?5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。夫妻房52間?！ ∷奚峁芾恚骸 ?1)、公司共有宿舍80間 (包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床)。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔?！ ?3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)?！ ?四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理?！ ∷摹⑵渌R時(shí)交辦事項(xiàng)。 (二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)?！ ?七)宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用?！ ⊥桩?dāng)處理郵件。 (四)公司大型活動(dòng)的組織策劃?！ ?一)車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 辭職 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)?！ 〗⑴嘤?xùn)檔案?！ 〗⒄衅笝n案?！ ∮?jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下： 一、人力資源： (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定) (二)招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。 協(xié)助各部門實(shí)施招聘?！ ≈谱饕环菪逻M(jìn)員工培訓(xùn)教材?！ ?四)績(jī)效考核： 協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)?！ ?2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。 二、行政事務(wù)。 (三)會(huì)議安排
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1